石油物资入库验收管理策略.doc

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1、石油物资入库验收管理策略摘要：在我国的石油企业中，物资仓储部门属于整个企业中非常重要的一个环节，其主要负责物资的供应，也是最后一道对物资进行质量把关的部门，因此能够看出石油企业工作的质量和效果由该部门直接决定，其对于物资进入仓库之前的验收是保证物资数量和质量的关键环节，所以这一工作显得非常重要。主要分析了石油单位中物资仓储部门对于验收工作的开展状况，了解到其中存在的问题，提出合理的解决对策，希望能够有效促进我国石油企业该部门工作的快速发展和进步。关键词：石油物资；仓储管理；入库验收管理在我国石油企业发展和进步的过程中，石油能源对于国家的进步起到了关

2、键性的作用，其直接决定着人们日常的工作和生活能否顺利的进行，而在石油企业中物资的管理，以及仓储是非常重要的一个环节，这一部门是整个单位物资质量的重要关口。1石油物资仓储管理部门入库验收管理的意义在石油企业工作开展的过程中，物资的数量是否符合所记录的标准，以及物资的规格是否达到相应的要求，还有在进入仓库之前物资的配套齐全情况和质量合格因素，都需要详细的核对和验收，才能够达到最终的要求。再加上石油企业需要的物资数量比较多，而且需要长时间的运输搬运和装卸，所以运输过程中的质量难以得到保证。如果在进入仓库之前没有对其质量进行合理的检验和监督，即便是物资进入

3、仓库之后给予保养，也很难使其保证原有的价值，无法发挥出最佳的效果，因此，在石油企业中物资进入仓库之前的验收和管理工作，对于整个企业能否顺利开展有着非常重要的意义。2石油物资仓储管理部门入库验收管理存在的问题3学海无涯目前，在我国石油企业的物资入库工作中，不少企业针对仓库的管理工作还存在着一定的问题，主要的问题出现在物资入库之前的检验工作，以及物资入库之后的管理工作上，这些问题的存在严重地影响了整个企业工作的效率和经济收益。如其中比较常见的就是，企业在验收过程中所需要进行的流程过于复杂，内容也相对比较繁琐，在执行这一工作中相关人员和领导注重形式化，全

4、面按照流程进行验收，但是却忽略了其中的细节内容。还有很多验收人员自身所具有的专业能力不强，在进行物资的验收和操作工作上，经常出现疏忽大意的现象，这样的问题会导致物资验收中存在着一定的纰漏，忽视了对于物资的检验和防范工作，影响了整个石油企业的工作顺利开展。3石油物资仓储管理部门的入库验收管理策略3.1简化提炼有效的验收方法。石油企业的仓库管理工作，想要开展物资入库检验，还需要明确验收工作的流程，并且对流程进行简化和归纳，针对验收工作的要领进行明确的补充，需要在工作开展前期，对物资的名称、型号，以及生产厂家等内容进行核对，要求这些内容保证一致性，确定物

5、资的包装和标志符合相关规定。其中的生产日期需要在保质期内，这样才能够基本保证物资产品的合格。3.2大力实施取样验收方案。为了能够有效地对石油企业中物资设备和机械设备进行防范，保证物资在进入仓库后能够为后续的工作和使用质量提供保障，还要求工作人员在仓库中建立相应的样品区，针对不同厂家所提供的产品做好样品的质量和使用效果对比。这样在进行物资检验的过程中，能够更加明确其中合格的条款和内容，也能够保证验收人员更加准确地确定验收的标准，使验收工作变得更加的直观，便于使用者对产品质量有着直接的接触和比较，优化石油企业仓库物资验收工作。3.3重视验收人员专业性培

6、训。石油企业在仓库验收工作开展的阶段，也需要关注到人员的培训和能力的提升，强调工作人员在这里工作中的重要性，使其能够了解到自己的工作重点，清楚地掌握整个工作的流程，全面提高人员实际操作的能力，以及对物资质量保证的意识。4结语石油企业是我国能源来源的主要企业，其中所需要的设备比较复杂，而物资更是企业工作开展的重要支撑，所以在仓库物资收取的过程中，还需要对物资的质量和整体的状况进行检验，如果发现不合格的物资及时的拒收，这样才能够使整个工作进入正常的流程，提高工作的质量，改善石油企业的工作现状。因此，仓库验收管理工作，对于石油企业的顺利工作开展有着重要的

7、作用，还需要按照合理的流程开展这一工作内容，提高工作的效果，帮助我国石油企业更好的发展和进步。3学海无涯参考文献[1]陈瑜鹏.信息条码技术在石油物资仓储管理中的应用实践研究[J].中国管理信息化，2018，21（10）：157-158.3学海无涯