商贸企业经营风险控制探讨.doc

《商贸企业经营风险控制探讨.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、商贸企业经营风险控制探讨摘要：经营风险对于企业的发展和生死存亡都有着直接的重要影响，尤其是对于商贸企业。理解企业经营风险的本质和特点、产生原因、发展规律、其危害性和机遇性，都对企业更好的管控经营风险具有重要的指导意义。这充分认识了企业经营风险的前提下，如何判定、分析、加工、控制和处理企业经营风险，如何将风险转化为机遇，就显得尤为重要。只有通过做到上述几点，才能为企业的发展保驾护航，为企业经营水平的提升做出贡献。关键词：企业经营；风险管理；优化措施一、商贸企业的主要经营特征商贸企业的显著特征是要素密集，包括商品密集、资本密集、人才密集、管理密集。(一)商品密集。

2、商贸企业，尤其是大型的商贸企业，其业务流程是首先从厂商订购大批量商品，然后利用零售渠道二次分销。整个过程中无论是库存量还是销售量都很巨大。(二)资本密集。商贸企业一般都具有非常可观的销售额，尤其是大型商贸企业，可达到上千亿元的销售额，在整个业务流程中表现为巨大的现金流。(三)人才密集。商贸企业的员工大多是知识型的人才。这是因为商贸企业的各业务都具有很强的专业性和知识型，且责任重大，不仅要求员工具备足够的专业知识和能力，还必须具备敏感的营销判断能力、高度的客户亲和力和严谨的团队协同能力。(四)管理密集。商贸企业需要一套严密高效的企业管理体系，对于员工的各种行为都

3、要有统一的标准和有效的管理，要保证权责分明、奖惩有据。还要对企业文化、信息发布、规章制度等进行有效的管理。二、企业在经营中产生的风险4学海无涯商贸企业经营风险控制探讨摘要：经营风险对于企业的发展和生死存亡都有着直接的重要影响，尤其是对于商贸企业。理解企业经营风险的本质和特点、产生原因、发展规律、其危害性和机遇性，都对企业更好的管控经营风险具有重要的指导意义。这充分认识了企业经营风险的前提下，如何判定、分析、加工、控制和处理企业经营风险，如何将风险转化为机遇，就显得尤为重要。只有通过做到上述几点，才能为企业的发展保驾护航，为企业经营水平的提升做出贡献。关键词：企

4、业经营；风险管理；优化措施一、商贸企业的主要经营特征商贸企业的显著特征是要素密集，包括商品密集、资本密集、人才密集、管理密集。(一)商品密集。商贸企业，尤其是大型的商贸企业，其业务流程是首先从厂商订购大批量商品，然后利用零售渠道二次分销。整个过程中无论是库存量还是销售量都很巨大。(二)资本密集。商贸企业一般都具有非常可观的销售额，尤其是大型商贸企业，可达到上千亿元的销售额，在整个业务流程中表现为巨大的现金流。(三)人才密集。商贸企业的员工大多是知识型的人才。这是因为商贸企业的各业务都具有很强的专业性和知识型，且责任重大，不仅要求员工具备足够的专业知识和能力，还

5、必须具备敏感的营销判断能力、高度的客户亲和力和严谨的团队协同能力。(四)管理密集。商贸企业需要一套严密高效的企业管理体系，对于员工的各种行为都要有统一的标准和有效的管理，要保证权责分明、奖惩有据。还要对企业文化、信息发布、规章制度等进行有效的管理。二、企业在经营中产生的风险4学海无涯(一)企业经营的政策风险。在市场经济的大背景下，我国对于各种领域，尤其是新兴领域的立法速度和完善性非常重视，正在不断加快立法进程，建立更加符合全球化和市场化趋势的法律体系。这种持续性的法律出台、完善过程，就导致了企业很容易面临政策风险。企业的各种经营管理活动都必须也只能在法律范围内

6、进行，只有这样才能避免企业的损失。因此商贸企业要时刻关注政策法律的动向变化，及时作出调整性的适应方案，避免因违法政策或没有抓住政策机遇而造成经营目标无法实现，甚至是难以估量的其他后果。(二)企业经营的实际风险。企业的经营活动是一个非常复杂的活动，是一项系统的、涉及因素和环节都众多的大工程。首先受到企业内部实际条件的制约，包括组织结构、管理制度、企业特点等，并且很容易受到外部因素波动的影响，包括政策环境、市场条件、竞争格局等等。如今在企业之间互动交往越来越多的当下，企业经营面临的困难越来越多、越来越复杂，无论是生产调控、优化管理还是决策决议，一旦出现失误，都可能

7、产生经营风险。(三)企业经营风险管理人才不足。当今社会中，人才是任何企业最核心的竞争力，是保障企业得到良好持续发展的有力条件。这就需要企业不仅要意识到并重视经营风险，更要对经营风险的管理人才高度重视，包括人才的识别、、应用和发展。只有具备了足够的相关人才，才能做到对经营风险及时的掌控把握，科学合理的系统分析，有效的风险化解，避免经营失误和经营困境的出现。三、企业经营风险管理(一)企业经营风险管理的程序。企业经营风险管理的程序是：识别、评估、监督、控制及缓解。首先风险定义进行经营风险的衡量与识别的前提和基础。只有首先对风险进行了有效的定义，才能保证后续管理工作的

8、正常进行，也避免了风险管理者之间责任的