企业经济管理创新路径浅析.doc

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1、企业经济管理创新路径浅析【摘要】随着社会经济的发展与进步，我国已经进入到新常态经济发展时期。企业作为社会的重要组成部分，更加需要积极探索自身发展与竞争力提升的重要路径。也正是因为此，企业经济管理创新发展也就显得极为重要。【关键词】新常态经济;企业经济管理;创新路径企业作为社会发展的重要组成部分，尤其需要注重自身企业的活力发展，注重融合经济发展的需要实现管理能力的提升。新常态经济背景下，企业需要积极探索经济管理创新的新路径，让企业的发展越来越好，让企业在新常态经济发展背景下实现自身综合管理能力的发展。一、新常态经济背景下企业经济管理创新的必要性在企业的经营发展过程中，利用经济管理，能够对其经

2、济活动起到一定的调节与控制作用，进而实现其经济利润的增长。然而，伴随着时代的进步，加之经济环境的发展，很多企业经济管理方面的问题日益突显出来，很难实现企业市场竞争力的提升。企业经济管理直接关系到企业的经营发展情况，企业要想不断提升自身经济实力，需要开展经济管理创新工作，利用经济管理创新，促使其经济利润空间变得更加宽广。在新常态经济背景下，企业应当进一步加强信息技术应用，通过信息技术，促进其经营决策质量与效率的提升。通过对管理与营销模式进行创新，来不断扩大消费者群体，实现经济效益的增长。二、企业经济管理创新过程中的现状4学海无涯1．缺乏创新的氛围。在过去一段时间内，我国对创新存在一些误区，尽

3、管近段时间不断开展企业经济管理创新工作，但是在这个过程中，部分问题会影响企业经济利益，致使许多企业的创新，只是停留在口头上，与此同时，创新工作的开展需要从多个角度来进行，会增加企业成本。针对创新这一问题，大多数企业虽然积极性比较高，但是停留在表面形式，很难真正从产品、战略、管理等角度，开展创新工作。2．企业经济管理创新面临着困境。在开展相关创新工作的过程中，企业应当立足于已有经验，遵循科学依据来进行，在此基础上，对适合自身的发展道路进行探索。只有经过相关尝试之后，企业才能确定发展道路是否与自身情况相适应。在进行尝试的过程中，企业除了消耗创新资金之外，极有可能对企业经济利益造成影响，增加企业

4、经营与管理困难。由于企业经济管理创新比较繁琐复杂，这就要求企业应当立足于长远利益，对创新所产生的影响进行进一步确定，给予创新工作资金、人力与物力支持。3．企业员工缺乏创新精神。现阶段，在我国的企业经济管理工作中，运用的是传统管理模式，很难将员工主观能动性充分发挥出来，其主要是负责执行相关政策，根据领导者的意见与建议，开展相关工作。与此同时，大多数员工思维活跃程度比较低，这些员工很难支持创新工作的开展，更有甚者会产生反感心里。除此之外，一些员工的自身利益，可能会受到企业经济管理创新工作的影响，这些员工可能会阻碍企业经济管理创新。4．缺乏有效的激励机制。在开展企业经济管理创新工作的过程中，科学

5、合理的激励机制能够推动创新工作的开展，经济管理创新和激励制度间，存在着十分紧密的联系。对于一个企业而言，经济管理创新工作的开展，不仅仅是为了增加企业经济效益，与此同时，也是对员工的个人利益进行了考量。然而，大多数员工对上述认识缺乏正确理解。5．企业经济管理制度不完善。第一，大多数企业虽然具备自身经济管理制度，并且能够基本落实大部分政策，但是仍然存在着很多缺陷与不足之处，经济管理制度不够，健全也在一定程度上滋生了这些漏洞。第二，虽然我国已经进入新常态经济，但是仍然处于发展阶段，大多数企业还不能够适应市场经济变化形势，致使我国经济管理落后于时代发展。第三，虽然我国制定了相对完善的经济管理制度，

6、但是大多数企业处于初步发展阶段，在落实相关制度的过程中存在着一些问题，资源浪费情况屡见不鲜。三、企业经济管理创新的对策4学海无涯1．转变经营管理理念。企业要想开展经济管理创新工作，首先应当具备和谐氛围，良好的氛围会促进企业创新工作的开展，倘若思想观念比较陈旧、落后，则会严重影响企业创新工作的开展。伴随着新常态经济的深入实施，加之，我国市场经济突飞猛进的发展与进步，企业领导者应当注重对自身思想观念进行提升，尊重知识，重视人才，为企业创新奠定基础。与此同时，还应当对科学正确的经营管理价值理念进行培养，使所有员工能够真正意识到企业利益与自身利益息息相关，二者处于一致状态之中，促使各个员工能够全力

7、支持企业发展，共同对良好的经济管理创新氛围进行营造。2．培养经济管理创新理念。在进行经济管理创新工作的过程中，针对现阶段市场经济对企业经济管理模式所提出的要求，企业应当有的正确认识，积极对经济管理模式创新方向进行探索，进而树立经济管理创新理念。企业应当主动对先进信息及网络技术进行引进，不断扩大先进技术应用范围，强化开展高新人才引进工作，4学海无涯大力建设经济管理信息系统，并不断对该系统进行健全。企业应当正确认识自身经营发