浅析经济管理创新.doc

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1、1SS@理嵌析證济管理创新刘小琴（內蒙古乔尔多期市交通妥仝生产监察支队，內蒙古那尔多斯017000）经济管理是人类各种活动中嚴重要的活动之一.人类礼会面对有一对尖鋭的矛盾:一方面可供利用的各种资源都是稀缺的;另一方面人类的欲电是无限的•不会停留在某一水平上・W此•经济的本质就足作出选拝•来恰当配賈和充分利用稀缺的资渺•生产出产詁•井分配給社会集团和成员•以满足梵不断增长的需求和欲望.从这样的思路出发来看管理•我们会有更深刻的理解.所谓管理,是适应组织外部环境和内部条件的变化,有效地配匱和利用可得到的有限的资源•进行整合•以实现本组织既定目标的动态的创造性活动.这

2、种创造性的整合活动包括了目标组织、制度、市场诸方面的内容・一、管理的实质在干创新在新的世纪•我国要全面实施科教兴国战略和可持续发展战略•建设符合帀场经济和科技发展规律的国家创新体系及知识创新系统,提高我国知识创新能力和效率.在各项管理工作中都要車视创新•追求新发现、探索新规律、创立新学说、创造新方法、枳累新知识.二、管理创新的动因符理创新的内在动因和外在动因.人们希望从创新的成功中获得成就將•显示自己的价（tt•从而得到満足.与自我价值的实现伴生的足对社会、对组织的强烈寅任想•这会在创新主体的思想上产生强大的激坳力JS,促使创新主体为了这崇為的对社会、对组织的便

3、命而付出不懈的努力去从事创新活动•这是内在动因.管理创新还有着多方血的外部动因，这影响、激励若创新主体的内在动因•共同发挥作用.三、管理创新的内容1.技术创新。技术创新包括新发明、新创造的研究和取得成果的过稈.又包括了新发朗、新创造的应用和实施过程•还包括了这些新技术成果的商品化、产业化的扩散过程•即新技术成果从开发研究和市场推广的全过程.技术创新的过程可口结为臂理问题.进一步考察技术创新•可以看出它主要表现在要企业导报20】2年第04期47公路工程新建和改建项H•分别对权限管理、项目管理、合同段信息、业主数据、施工单位数据.8（据分析进行预算和编制•附査H他竹

4、关费用的合理性•以堵塞工程顼H实施过程中其他不合理的费用进入工程决算.通过对编制竣工决殊的分析，可1?观地了解本合同段内工程量的变化情况,考察设计与实际符合情况•了解费用支付是否有多支或■支的侑况.（3）峻工决算应达到的深度控制.所ihll、价、费”租略的分有两个层次.第一层次是工、料、机消耗址•工、料、机单价•工、料、机费用及其他宜按费、间接费、税费、利润尊.第二层次是工程量、工程童的综合单价和工程费用.目前匸程实施中•计fit支付是以合同为基础•按第二层次来进行的•因此•工程决算也反映到这一层次就可以了.（4）竣工决算表格设置应具有适用性•对于不同规模的工程

5、•涉及的工程内容不冋，因此庄表格内容的设计上•尽朮使其具有一定的普遍件•以満足项目管理的需要.冋时对表格的内容允许根据项R恃点做适当扩展，堆加或减少其中的部分项目、栏目内容•以适应不同的工程.（5〉批准的概（預）算与决算的対比口轻问凹。由于合冋工程显清单中章、节、细目划分与概（横）并的项目表中项、H、节的划分不对应•为真实反映卖施过程的费用形成和规范过程管理只能按合同工程母的模式形成工程次算，同时也形成了决你与批准擀（预）那在细节上对比的困难•可以探索采取一个较为折中的方式•对合同文件L程fit清单中的工程细H适当归类汇总•便其达到概（预）算项、目、节中相当尸目

6、”的层次，进行一一对应、分析比较，bR”的内容进厅适当的旧纳.（6）配备足姊数屋相应资格的造价管理人员.<1程决算编制办法>明确规定要配备具仔相应资格的公路工程造价人员•做好工程决算资料的收集、铁理和分析工作・这就雯求建设管理氓位配备一定的造价人员•以全面了解'鉄援国家有关工程适价方面的法律规定•收集价格倍息•了解价格动态，分析整理各种造价资料:通过对建设过程中发生的费用支出悄况的确认、登记，监皆匸程合冏中有关逍价条款执行惜况:调整工程决凳动态拎制冃标•編制工程造价动态分析报吿：吳供有关造价控制和降低造价的合理化建议.从而全面加强丁程适价的决算符理，便管理若在公

7、路工程建设中真正发挥作用•便工程造价管理更加疑范・四、结语本文从公路工程竣工决貝管理的意义入手•明确的提出了公路工程竣工决伴以及公路工程结算的定义•分析了两者Z何的区别.假后提出了加强公路工程竣工决算1「作的编制方法.通过本论文的研究可以为公路建设项目建设单位提髙竣匸决算水平，加强和控制造价管理超到一定的推动作用.■参考文献［】］祁庆华，姜云花.公將工程竣工决算的编制管理方法研究Pl・山西垃筑：2007（8）［2］李益群.公路工程竣工决界的编捌曾理方法铁路工程适价廿理.2002（5）（3］壬安伟.新示范文本下铁路投标文件埔创技巧［）］・科技借息.2011（11）

8、isse理索创新、要素组