建筑施工企业物资管理对策.doc

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1、建筑施工企业物资管理对策摘要：针对建筑施工企业的物资管理问题，本文在简要阐述建筑施工企业物资管理职能的基础上，结合对建筑施工企业物资管理现状及存在问题的分析，具体探讨了建筑施工企业物资管理的强化措施。关键词：建筑企业;物资管理;现状;强化措施建筑工程建设会涉及到大量物资的使用，而物资管理的质量，会影响到建筑工程施工质量与施工成本的控制效果，这也体现出物资管理的重要性。随着建筑工程数量与规模的持续提升，对建筑施工企业的物资管理能力也提出了更高的要求。然而，从当前部分建筑施工企业的物资管理来看，因受管理理念、管理方法等多方面因素的影响，导致建

2、筑施工企业的物资管理水平相对较低，从而对建筑工程的实际施工造成不利影响。鉴于此，为了更好地提升建筑施工企业的物资管理水平，应采取针对性措施对建筑施工企业在物资管理中存在的问题予以解决，加强对各类物资的管理，以便提高物资的利用率，确保建筑工程的施工质量和施工成本能够得到有效控制。一、建筑施工企业物资管理职能分析从物资采购来看，建筑施工企业的物资采购包括询价采购、零星市场采购、招标采购等多种方式。建筑施工企业的物资采购成本在一定程度上影响着工程项目的施工成本。从物资验收入库来看，建筑施工企业对于物资的验收入库主要涉及物资质量与数量的验收，需要

3、依靠专业检验部门及工作人员对采购物资的质量进行严格检验，并依据进料单对所采购物资的种类和数量进行清点，保证物资质量达标，物资的实际采购数量与设计数量一致。从物资的保管储存来看，在完成对所采购物资的验收入库后，建筑施工企业相关工作人员应按照规范要求对物资进行保管和储存，避免物资因保管储存不当而造成物资损耗，并影响到建筑工程的实际施工，这对建筑施工企业的查账、竣工验收极为有利。从物资的使用来看，在建筑施工实际建设过程中，建筑施工企业应按照相关规定和制度对物资进行使用，避免物资浪费，提升工程项目建设中物资的利用率，以便保证建筑工程的经济效益。4

4、学海无涯建筑施工企业物资管理对策摘要：针对建筑施工企业的物资管理问题，本文在简要阐述建筑施工企业物资管理职能的基础上，结合对建筑施工企业物资管理现状及存在问题的分析，具体探讨了建筑施工企业物资管理的强化措施。关键词：建筑企业;物资管理;现状;强化措施建筑工程建设会涉及到大量物资的使用，而物资管理的质量，会影响到建筑工程施工质量与施工成本的控制效果，这也体现出物资管理的重要性。随着建筑工程数量与规模的持续提升，对建筑施工企业的物资管理能力也提出了更高的要求。然而，从当前部分建筑施工企业的物资管理来看，因受管理理念、管理方法等多方面因素的影响

5、，导致建筑施工企业的物资管理水平相对较低，从而对建筑工程的实际施工造成不利影响。鉴于此，为了更好地提升建筑施工企业的物资管理水平，应采取针对性措施对建筑施工企业在物资管理中存在的问题予以解决，加强对各类物资的管理，以便提高物资的利用率，确保建筑工程的施工质量和施工成本能够得到有效控制。一、建筑施工企业物资管理职能分析从物资采购来看，建筑施工企业的物资采购包括询价采购、零星市场采购、招标采购等多种方式。建筑施工企业的物资采购成本在一定程度上影响着工程项目的施工成本。从物资验收入库来看，建筑施工企业对于物资的验收入库主要涉及物资质量与数量的验

6、收，需要依靠专业检验部门及工作人员对采购物资的质量进行严格检验，并依据进料单对所采购物资的种类和数量进行清点，保证物资质量达标，物资的实际采购数量与设计数量一致。从物资的保管储存来看，在完成对所采购物资的验收入库后，建筑施工企业相关工作人员应按照规范要求对物资进行保管和储存，避免物资因保管储存不当而造成物资损耗，并影响到建筑工程的实际施工，这对建筑施工企业的查账、竣工验收极为有利。从物资的使用来看，在建筑施工实际建设过程中，建筑施工企业应按照相关规定和制度对物资进行使用，避免物资浪费，提升工程项目建设中物资的利用率，以便保证建筑工程的经济

7、效益。4学海无涯二、建筑施工企业物资管理的现状及存在的问题1.物资管理理念落后。管理人员的物资管理理念是影响建筑施工企业物资管理的重要因素。从当前部分建筑施工企业对物资的实际管理来看，由于管理人员对物资管理缺乏重视，物资管理理念较为落后，导致建筑施工企业在物资管理方面缺乏完善、适宜的管理制度予以支持，不利于建筑施工企业物资管理工作的开展，这也是建筑施工企业在物资管理上较常遇到的问题。随着建筑行业的快速发展，基于建筑施工企业的创新发展需求，尽管部分建筑施工企业在一定程度上革新了物资管理制度，但管理人员的物资管理理念并未得到改善，建筑施工企业

8、改革不够深入，从而影响到建筑施工企业的物资管理，极易对建筑施工企业实施工程项目建设造成不利影响。2.物资管理的信息化水平低。信息化时代，系统化、信息化是各个行业发展的必然趋势，这也对建筑施工企