广电媒体成本核算应用分析.doc

《广电媒体成本核算应用分析.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、广电媒体成本核算应用分析摘要：从《政府会计制度》的落地生效，到《事业单位成本核算基本指引》的出台指导，事业单位实施成本核算管理，已是大势所趋。结合行业实际，为进一步提升单位内部管理水平和运行效率，打好绩效管理基础，本文就广电媒体成本核算的应用进行了探究。关键词：广电媒体；成本核算；应用；探究随着我国经济体制改革的深化，广电媒体面临着市场化、产业化的转变，这种转变决定了广电媒体的科学发展既要讲究社会效益，也要注重经济效益。长期以来在以预算管理为主导的财务管理下，广电媒体成本核算进展缓慢，虽然有一些单位成本管理意识强，在成本核算方面做了有益的探索并取得了一些成效，但从整个行业来看，由于体制、机制等

2、多重因素的制约，广电媒体实施成本核算管理的困难仍然不少，挑战与机遇并存。一、广电媒体实施成本核算的原因一是适应政府改革的需要，各级广电媒体要建立以成本核算为中心的内部核算体系，加强成本核算管理，提高资金使用效益。二是提升内部管理的需要，广电媒体的节目制作从组织策划到制作播出都需要人力、资源等消耗，若没有投入、成本和效益等基础数据在节目生产计划、控制等过程中作决策支持，就难以作出运营分析和流程优化，以便降低成本实现对资源的合理配置。二、广电媒体成本核算的现状5学海无涯学海无涯广电媒体成本核算应用分析摘要：从《政府会计制度》的落地生效，到《事业单位成本核算基本指引》的出台指导，事业单位实施成本核算

3、管理，已是大势所趋。结合行业实际，为进一步提升单位内部管理水平和运行效率，打好绩效管理基础，本文就广电媒体成本核算的应用进行了探究。关键词：广电媒体；成本核算；应用；探究随着我国经济体制改革的深化，广电媒体面临着市场化、产业化的转变，这种转变决定了广电媒体的科学发展既要讲究社会效益，也要注重经济效益。长期以来在以预算管理为主导的财务管理下，广电媒体成本核算进展缓慢，虽然有一些单位成本管理意识强，在成本核算方面做了有益的探索并取得了一些成效，但从整个行业来看，由于体制、机制等多重因素的制约，广电媒体实施成本核算管理的困难仍然不少，挑战与机遇并存。一、广电媒体实施成本核算的原因一是适应政府改革的需

4、要，各级广电媒体要建立以成本核算为中心的内部核算体系，加强成本核算管理，提高资金使用效益。二是提升内部管理的需要，广电媒体的节目制作从组织策划到制作播出都需要人力、资源等消耗，若没有投入、成本和效益等基础数据在节目生产计划、控制等过程中作决策支持，就难以作出运营分析和流程优化，以便降低成本实现对资源的合理配置。二、广电媒体成本核算的现状5学海无涯学海无涯（一）成本核算重视不够。作为公益事业单位，广电媒体在事业单位体制下，往往更注重节目的政治导向问题，而忽略了管理中的成本核算。加上生产的节目并非满足物质需求更多的是满足精神需求的产品，而对于这类产品的核算，可借鉴的成本核算模式不多，大家对成本核算

5、的重视也不够。（二）成本核算过程繁杂。由于机制不健全等原因，广电媒体在节目制作过程中受主、客观等多重不确定因素影响较多，成本费用也随之发生变化，但该变化往往与其产生的社会、经济效益并不成正比。而在该节目制作过程中发生的人力、物耗等各项耗费，成本数据分摊过程繁杂，使得成本核算难度增大。（三）成本核算制度缺失。目前，广电媒体行业还没有制定出一套适合行业需求特点的成本核算管理制度。比如，在组织机构设置、成本费用归集、间接成本的分摊、成本编制、分析、考核等方面制度不健全，导致广电媒体的成本管理难以适应市场经营的需要，从而使其在市场竞争中处于劣势。（四）成本核算人才不足。由于广电媒体成本核算的复杂性，对

6、财务工作者的专业技能和综合应用能力要求很高。在没有相应成熟可借鉴的行业成本核算管理制度下，大多数广电媒体主要还是照搬企业成本核算经验，成本核算效果并不理想，甚至得不到管理层的认可，加上缺少成本核算专业人才，导致成本核算工作比较落后。三、广电媒体成本核算的实施基础（一）夯实成本核算工作基础。广电媒体可以根据单位规模和成本管理要求设置成本核算机构，配备成本会计人员，确定相关工作原则，制定相关制度，选择适当的成本核算方法，对单位成本核算工作进行计划、决策、核算、分析和考核等。（二）健全成本核算原始记录。原始记录是单位各项经济活动客观反映的第一手资料。广电媒体进行原始记录规划时，需要各部门共同参与完成

7、，编制出适合本单位实际需求的核算表格，方便成本数据的收集统计、传递整理和分析使用。另外，还需建立统计台账和原始记录等相关制度，以便形成统一标准的成本核算原始记录核算资料，提供给相关部门使用，有了详实的成本数据，才能走好成本核算的第一步。（三）严格经费定额控制管理。广电媒体节目生产过程中对资源的耗用并非是有规律的大量消耗，而是多样的零星消耗，资源的耗用必须进行定额控制管理。根据相关管理要求，明确经费