传统广电应对新媒体发展分析与对策

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1、传统广电应对新媒体发展分析与对策随着电子技术迅猛的发展，各种新的媒体纷纷出现，对传统媒体的发展带来了巨大的挑战。本文分析的当前及今后一段时间媒体发展的趋势，对于传统媒体的发展具有一定的参考意义。关键词新媒体；X站；G206.2A1674-6708（2011）46-0001-020引言当前，人们在提高物质生活水平的同时，对精神文化和信息的需求更加迫切。随着信息技术的大发展，各种新媒体业务纷纷出现，抢占了大量市场份额，给传统媒体带来了巨大压力。近年来，在全国范围出现多种新媒体业务，各地广电部门也尝试开展了部分新媒体业务。探索与知名X站的合作，X站视频点播，CMMB、移动电视、

2、户外大屏等新业务的运营。总体来看，全国新媒体业务发展过程中存在诸多问题，表现在定位模糊、力量分散、品牌不突出、缺乏有效的盈利模式、缺乏长远规划等。广电涉足的各项新媒体业务都处于探索、起步阶段，并没有明显的经济增长点。在这种情况下，如何认清新媒体发展的形势，抓住新媒体发展的实质，理清新媒体发展的脉络，找到选择新业务的出发点是当前亟待解决的问题。1分析与思考1.1开放的态度是媒体发展的关键在当前形势下，广播电视要发展，技术是杠杆、新内容是核心、开放的态度是关键。哪里有需要，哪里就有服务；哪里有市场，哪里就有竞争。要适应开放的互联X，需要开放的态度。体制问题是传统广电部门需要解

3、决的问题。老牌电信运营商和知名X络企业拥有敏锐的市场嗅觉和洞察力，善于适应市场变化，能够了解用户需求，以开放的态度与之探讨合作业务和合作模式，按照现代企业制度建立合作运营团队，使之真正成为合格的市场主体，才能实现传统广电的新发展，实现广电和互联X的融合与互动，实现双赢。1.2繁荣的内容创意生产是媒体发展的核心竞争力新媒体内容产业已经突破了传统的文化艺术边界，跨越通讯、X络、传媒等各个行业，将图象、文字、影象、语音等内容运用数字化技术整合、融合、重铸，新媒体内容产业是文化产业链的高端环节。在传播渠道选择日益增多的今天，内容为王，赢者统吃的产业发展规律表现得更为突出。作为具有

4、内容传统优势的广电行业，在新媒体多样化的今天，内容生产繁荣和创新仍然是广电行业的核心竞争力。只有继续发挥内容制作优势，顺应新媒体内容制作生产的规律和要求，生产出优秀的影视节目内容，才能抓住受众，以精品争夺产业链高端，在竞争和发展中立于不败之地。1.3行业整合发展是媒体发展的大趋势目前，新媒体行业虽然竞争激烈，实际只是未来媒体发展大整合路上的一个步骤。未来媒体发展的两大阵营：一是以内容为核心，将技术、终端、渠道等整合起来，内容向多渠道传播；二是以渠道为核心的整合，这主要是X络运营商，从中游对上下游整合。谁能在这种整合中走的好，谁就能确定在未来市场格局中的主导地位，否则只能在

5、其中充当某一环节的提供者。相对于各种新媒体，广电具有内容、人才、运营、公信力优势，运营得当，将会在媒体大变局当中确立优势。1.4迅猛发展的互联X是媒体发展的主阵地互联X已经确立了第四媒体的身份，以快捷、丰富等特点冲击着传统媒体，并对传统电台电视台的业务进行着全面渗透，在部分业务层面，其替代性威胁已经显现。传统媒体需要发展有影响力的综合X站，树立自己的品牌形象，占领这一阵地。同时，还需要结合广电本身的媒体属性，依托自身宣传、公信力、政策等优势，选择性的经营电子商务、视频X站等互联X业务，开发新的经济增长点。1.5终端多业务发展是实现媒体发展的突破点已经逐渐由通讯工具向个人多

6、媒体中心演变，作为个人咨询工具，其经济职能凸显。从技术手段上实现了第一时间的消息传达，是最有效率的传播媒体，能与有效结合媒体将在竞争中获得增益。随着3G时代的到来，为报和视频的发展迎来了新的契机。通过和运营商的合作，广电部门完全可以利用自己的内容优势开辟新的盈利点。2应对策略2.1整合资源，形成合力，积极审慎推进新媒体发展鉴于目前新媒体业务节目形态相近、传播渠道互补性强、产业关联度高等突出特点，建议按照现代企业制度，整合广电互联X、、CMMB、户外大屏幕电视、楼宇电视、地面移动电视等新媒体资源，确立新媒体运营主体，按照市场规律，积极审慎推进新媒体发展，共享资源、集约经营，

7、快速形成地区广电在跨电视、计算机、等终端新媒体业务发展方面的品牌优势、内容优势和市场优势。树立广电新媒体整体品牌形象。2.2跨内容，发挥优势，适应当前新媒体多元化需求加快推进广电电台、电视台、影视集团的媒体资产管理系统建设，进一步加强媒体内容资源的保护力度，实现对电台、电视台节目和影视集团电影影视剧的规范聚合、精彩再现、长期浏览、永续存留、创意拓展，将这些宝贵的资源成功嫁接到各种新媒体上，使之真正成为传统媒体与新媒体共享的媒体资产开发平台。在聚合系统内节目资源的同时，让受众参与进来，成为内容的生产者，对这些内容分类、加工并投放