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时间：2020-02-05
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1、第六章人力资源管理的理论基础授课人：黄金帅1武夷学院现代信息服务学院第六章人力资源管理的理论基础第一节人性假设理论第二节激励理论2武夷学院现代信息服务学院第一节人性假设理论一、X理论—Y理论二、四种人性假设理论3武夷学院现代信息服务学院一、X理论—Y理论1、X理论——传统观点——人之初，性本恶。在企业中的管理方式——严格2、Y理论——积极观点——人之初，性本善。在企业中的管理方式——宽松3、约翰·J·莫尔斯和杰伊·W·洛尔施提出超Y理论4武夷学院现代信息服务学院二、四种人性假设理论1、经济人假设2、社会人假设3、自我实现人假设4、复杂人假设5武夷学院现代信息服务学院第二节激励理论一、激励的基
2、本过程二、内容型激励理论三、过程型激励理论四、行为改造型激励理论五、综合型激励理论6武夷学院现代信息服务学院一、激励的基本过程1、激励的概念：激励就是激发人内在的行为动机并使之朝着既定目标前进的整个过程。2、行为的形成过程需要新的需要动机行为需要得到满足7武夷学院现代信息服务学院3、管理学家西拉吉将激励的过程分为七个过程需要未满足内心不平衡寻找和选择满足需要的途径导向目标的行为和绩效重新衡量和评估需要奖励或惩罚绩效评价需要得到满足能力8武夷学院现代信息服务学院二、内容型激励理论1、需求层次理论2、ERG理论3、双因素理论4、成就激励理论9武夷学院现代信息服务学院三、过程型激励理论1、期望理论
3、2、公平理论3、目标理论10武夷学院现代信息服务学院游戏图中共有几个正方形？11武夷学院现代信息服务学院
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