北邮人力资源阶段作业一

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1、一、多项选择题（共20道小题，共100.0分）1人力资源战略与企业总体经营战略的整合形式有：1合并式1配合式1互动式1完全整合式知识点:人力资源战略与企业总体经营战略的整合学生答案:[B;C;D;]标准答案:B;C;D;得分:[5]试题分值:5.0提示:2企业的发展战略包括有哪些？1成长战略1维持战略1收缩战略1重组战略知识点:企业经营战略类型学生答案:[A;B;C;D;]标准答案:A;B;C;D;得分:[5]试题分值:5.0提示:3职务分析的方法有哪些？1访谈法1关键事件记录法1问卷调查法1资料分析法1德尔菲法知识点:职务分析的方

2、法学生答案:[A;B;C;D;]标准答案:A;B;C;D;得分:[5]试题分值:5.0提示:4职务分析访谈法主要围绕以下内容进行：1工作目标1工作内容1工作的性质和范围1所负责任1所需知识与技能知识点:访谈法学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示:1职位分析问卷(PAQ)的尺度有：1具有决策、沟通与社交能力1执行技术性工作的能力1身体灵活度1操作设备与器具的技能1处理资料的能力知识点:问卷调查法学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分

3、值:5.0提示:2工作分析实验法运用的原则有哪些？1尽可能获得被试者的配合1严格控制各种变量1设计要严密1变量变化要符合实际情况1不能伤害被试者知识点:实验法学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示:3企业员工招聘的原因有哪些？1新公司成立1调整不合理的员工队伍1现有职位空缺1公司业务扩大1为改造企业文化知识点:员工招聘的原因和要求学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]5.0试题分值:提示:1以下属于使用部门工作内容和职责的有：1报到手续的

4、办理1招聘岗位要求的撰写1正式录用通知的寄发1招聘计划的制定和报批1新岗位工作说明的撰写知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:[B;D;E;]标准答案:B;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示:2以下属于人力资源部工作内容和职责的有：1招聘广告的审批手续办理1笔试组织和工作情况介绍1笔试考卷的设计1应聘人员初筛1加盟公司的培训知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:[A;B;E;]标准答案:A;B;E;得分:[5]试题分值:5.0提示:3企业招聘中向外招聘的优点有哪些？1引入新理念和方法1提高现职员工士气1凡事可以从头开始1引入新

5、的知识和技术知识点:员工招聘的程序和渠道学生答案:[A;C;D;]标准答案:A;C;D;得分:[5]试题分值:5.0提示:4以下属于工作情景模拟测评方法的有：1公文处理模拟法1角色扮演法1访谈法1即席发言法1案例分析法知识点:测评法学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示:1职业倾向测评的内容一般可分为：1性格倾向测评1普通能力倾向测评1特殊职业能力测评1心理运动机能测评知识点:测评法学生答案:[B;C;D;]标准答案:B;C;D;得分:[5]试题分值:5.0提示:2管理型个性

6、的类型划分为：1“工匠”型1“斗士”型1“管理者”型1“企业人”型1“赛手”型知识点:测评法学生答案:[A;B;D;E;]标准答案:A;B;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示:3招聘中因甄选错误而造成的成本包括：1机会损失1盈利减少1形象和声誉受损1企业生存能力受威胁1竞争优势受损知识点:招聘结果的评估学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分:[5]试题分值:5.0提示:1欧洲学者费奥和博迈森提出的学习立体模型三个轴分别是：1立轴为学习性1横轴为实践性1纵轴为交往性1立轴为交往性知识点:三维学习立体

7、方法学生答案:[B;C;D;]标准答案:B;C;D;得分:[5]试题分值:5.0提示:2培训需要主要从哪几方面进行分析？1组织分析1工作分析1职务分析1个人分析知识点:培训需要的确定学生答案:[A;B;D;]标准答案:A;B;D;得分:[5]试题分值:5.0提示:3非正式培训/在职培训包括的类别有：1个案研究1教练法1特别工作指派1工作轮换知识点:培训方案的拟定学生答案:[B;C;D;]标准答案:B;C;D;得分:[5]试题分值:5.0提示:4培训活动实施可采用的方式有：1企业自己培训1企校合作1专业培训机构知识点:培训活动的实施学

8、生答案:[A;B;C;]标准答案:A;B;C;得分:[5]试题分值:5.0提示:1员工导向活动的内容有：1使新员工感到受尊重1工作岗位的培训1对组织与工作的介绍1发展前途与成功机会的介绍知识点:员工导向活动的意义学生答案:[A;C;D