以教科研为载体.doc

以教科研为载体.doc

ID:61570882

大小:26.50 KB

页数:2页

时间:2021-03-01

以教科研为载体.doc_第1页
以教科研为载体.doc_第2页
资源描述:

《以教科研为载体.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、以教科研为载体,走特色办学之路教育事业要发展,教育科研要先行,这已经成为许多学校的治校纲领。教育科学研究是一所学校教育发展的助推器,教育科研与学校教育改革和发展有着密不可分的关系。因此,我们实验小学在学校发展规划中明确了“以教科研为载体,走特色办学之路”的理念。近年来,我校努力探索以科研为先导,向教科研要质量的办学新路,使教育科研成为了学校教育发展的内机制,成为促进教师专业发展,提高教育质量、推进二期课改的内动力,从而使我校展现出前所未有的办学活力,在社会上赢得了良好的声誉。一、优良的教科研投入是“特色办学”的前提由于学校高度重视教育科研,并采取了一系列行之有效的措施,

2、充分调动了广大教职工教育科研的积极性,形成了以教科室为龙头,教研组为依托,领导挂帅,全员参与的浓厚的教育科研氛围。为营造良好的教科研氛围,保护和调动教师开展教育科研的积极性,我校制定了《教科研工作管理办法》、《“以科研促教学”的校本科研制度》等一系列规章制度,认准了教育科研是教育发展的永恒动力,是学校上新台阶、上新水平的重要条件,是学校办出特色,办出风格的重要途径。以科研为先导,从提高教师思想认识入手,通过校领导示范和教师的现身说法,请专家作辅导讲座,下发有关学习材料,引导全校教师树立“教育要改革,科研须先行”和“向科研要质量”的观念,引导教师以成长为“专家型”教师为目

3、标。我校教科研的策略:“以课题研究促进学校发展”的行动研究;路径:整体实施,即全员、全程、全面参与,每一位教师都是实验者,每一个班都是实验班,每一名学生都是实验对象,而且科研在学校工作的方方面面渗透。二、规范的教科研管理是“特色办学”的关键近年来,无论是宏观的规划上还是微观的操作上,我们在管理中都强化“规范”两字。为保证“校本研究”的顺利开展,学校建立了一系列“校本研究”制度:一是制定了以反思为前提,以教学问题为对象,以平等对话为特征的校本教研制度;二是制定了以探究性学习、体验性学习和反思性学习模式为特点的理论学习制度;三是制定了把学校存在的问题转化为课题,以解决学校实

4、际问题为目的,以全员参与为基础的校本科研制度;四是制定了让教师实践、反思,与名师对话、与专家交流,模仿创造,崇尚研究,超越自我的校本师训制度;五是制定了鼓励教师实干和创新,优质优酬的激励制度。营造了教师人人是学校管理的参与者,制度的制定者的良好氛围。我校注重以科研课题研究为龙头,在龙头课题的前提下建立起众多课题,先后建立了2个国家级子课题,2个市级规划课题,多个区级课题,以及教研组的课题,从而形成“学校有中心课题,教研组有重点课题,教师人人参与课题”的教科研网络。使学校的教育科研做到整体的学校研究,滚动的发展研究,主题的深入研究,从而推进了学校整体性发展。在实施二期课改

5、的进程中,我校以“聚焦课堂教学”为主攻方向,研究“探究性学习与课堂教学改革”,旨在探索“在基础型课程中实施探究性学习”的教改新路。为此,我们将探究性学习进入课堂作为主题进行研究,从改善师生关系入手,优化课堂心理环境,要求教师上课把激情带进课堂、把微笑带进课堂、把趣味带进课堂,增强了突破的力度。三、显著的教科研成效是“特色办学”的保证教育科研促进了教师队伍整体素质的提高,骨干教师队伍不断壮大。教师的科研能力和水平明显提高,并在教育教学改革实践与科研实践中不断取得新成绩、新成果,促进了学校整体办学的效益。将科研成果转化为教育教学常态,就是我校进行教育科研的目的。因为这些成果

6、中体现出来的先进教育思想,只有得到广大教师的认可并且在教改实际应用中反映出来,才被体现教育科研的真正价值,从而尽快为提高教育质量和教学效益服务。在课题研究过程中,我校及时通过学术交流、现场观摩、评审激励、出版成果集与专著,制定《加强学校教科研工作的实施意见》等形式,促使实验成果进入常态。学校有计划、有重点、有步骤地提取一些体现研究主题的经验、案例进行交流,成功地把部分教师的个人经验变为大家的经验,进而变成这个集体的共同行动。科研引领新课改,新课改带来新变化。将教科研成果转化为教育教学常态,体现教育科研的真正价值,让教师尝到科研成果的甘甜,不断把科研工作引入更高层次,从而

7、促进师生共同成长与教育质量的提高。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。