业务部部门职责说明书.docx

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1、业务部部门职责说明书文件编号部门直截了当领导功能定义具体功能描述业务部部门编号部门岗位编制平行部门财务部、投资治理下属部门部、风险操纵部、负责公司销售、经营、市场和价格方面的治理工作以及对投资子公司业务层面的指导治理工作一．战略导向下的管控职责1)向投资治理部建议业务板块进展战略2)按照《业务板块经营预算大纲》制定部门《经营打算和预算》3)制定子公司供货合同，并与投资子公司签订《业务合同》，编制滚动《交货打算》4)和谐治理投资子公司与母公司业务合同有关的产品的市场和价格二．操作导向下的管控职责1)按照集团进展战略制定业务板块进展战略以及投资子公司进展战略2)按照《业务板块经营预算大纲》

2、，编写部门《经营打算和预算》组织投资子公司编写《子公司经营打算和预算》，并汇总编制《业务板块经营打算和预算》3)制定子公司供货合同，并与投资子公司签订《业务合同》，编制滚动《交货打算》4)和谐治理投资子公司与母公司业务合同有关的产品价格5)监管投资子公司业务合同及交货打算的执行情形6)监管投资子公司打算和预算执行情形平行部门关系一．财务部必须按照业务部的需要及时提供有关的内部财务数据和外部财务信息二．业务部必须按照投资治理部的需要及时提交业务板块进展战略建议以及经营打算和预算三．风险操纵部每年需要对业务部与投资子公司签订的合约进行考核和评审编制审核批准生效日期