业务部、工程部部门职责

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1、业务部人员工作安排业务部经理:1、全面执行公司年度经营业务目标,所有工作对总经理负责。2、根据公司的码头条件,以及储罐的优化配置,有目的、有选择地引进稳定客户,负责先期与客户接触,并制订合作方案,供总经理决策参考。3、负责对本部门各岗位工作的监管,并最大限度调动本部门员工主观能力性、分配工作合理到位。4、处理好客户与非客户性质的工作关系,及时向总经理汇报有预显性的问题,并给总经理提供协调或决策建议。5、适度控制业务费用,本部门人员工作需发生费用,自觉做到简节到位。业务员11、具体负责业务部与客户间提发货的单证的填报转换,跟踪船期。2、负责船舶装卸靠

2、泊前向有关各部门报告(电话传真方式)。3、负责向港务局安全部门填报《危险货物港口作业申报单》张海扬为主。4、负责所有填报单证种类的统计,并书面报告综合部,详细说明票证根据需求量印制,领购或复制的具体种类和数量的具体要求及采集时间。5、负责日常作业中业务部计划收发货与储运部实际收发货的核对,并核实库耗率,及时反映部门经理。6、积极建议与协助部门经理开拓业务。7、具体负责建立业务部分别对所有客户货物的收发存台帐,其中包括管输货物台帐。(主要反映日期、客户名称、货物名称、货单数量,进罐后确认数量、罐号、误差数量等)。8、逐步熟悉单证业务,协助张海扬校核与

3、客户往来的所有单证。9、尽快熟悉业务,协助部门经理开拓新业务,积极建议业务工作需整改的问题。10、做好与客户间的沟通,诚恳听取客户反映。有理有节的与客户交涉仓储过程中的损耗等,做到实事求是,并有说服力的书面资料。11、与储运部建立良好的工作关系,发现问题主动向部门经理反映,及时协调处理。12、对每个货种的理化特性的收集保存。业务员21、建立完整的客户资料,包括潜在客户资料。2、协助部门经理联系沟通新客户的接触洽谈。3、合同文本拟订。4、费率报价和客户意见反馈。业务经理职责一、 业务经理做好业务部门业务工作,负责所分管的工作,并协助总经理完成集团下达

4、目标管理责任制及各项工作任务。二、 切实抓好业务部门的各项任务、服务态度、成本核算等管理指标的落实,加强检查督促,保证业务部各项工作的正常运转。三、 做好各业务部之间的协调工作,并向总经理报告工作执行的情况。四、 定期协商工作,听取客户意见和建议,及时采取改进措施,根据季节和具体情况调节服务质量.五、 及时安排各类客户信息,保证客户业务的正常运转和完好。六、 树立安全、卫生第一思想,业务经理对自己所分管的部门要切实负起安全、卫生责任,对各种安全隐患要注意防患于未然,并消灭在萌芽状态。七、 改进工作作风,多到基层了解第一手资料,熟悉情况,对自己所分管

5、的工作统一管理。 业务员岗位职责1、一定要熟悉公司的相关流程、有资深的专业知识,良好的素质及文化修养、明确的目的、良好的工作效率与工作态度、懂得适时大度2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3、积极开展市场调查、分析和预测。并做好市场信息的收集、整理和反馈。4、针对性地对目标客户进行重点走访。5、掌握市场动态,积极适时、有效地开辟新的客户,拓宽业务渠道,不断扩大公司市场占有率;6、负责做好仓储服务工作,走访客户,及时处理好客户投诉,保证客户满意,提高企业信誉;7、按时完成总经理与业务经理交办的其他工作。业务员岗位职责1.认真贯彻执行公司业务

6、管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平。2.积极完成规定或承诺的业务指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。3.负责与客户签订仓储合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收款项。4.对客户在仓储过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决。5.收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、广告、服务改进等提出参考意见。6.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。7.完成总经理临时交办的其他任务。工程部经理职责职责:全面指导工程部各项工作1.工程部与内、外部工作的协调;2.制定工程部工

7、程计划,分解和落实各项工作;3.贯彻和落实集团公司及本公司各项管理制度;4.与公司他部门工作上的协调;5.本部门员工的日常管理和考勤、绩效考核;6.工程项目总体安全、质量、造价、进度的监督和控制、检查;7.定期组织召开工程部内部工作协调会,听取下属工作汇报及意见;及时指示工程师、工程部经理助理工作中的各事项,以确保整个项目在实施过程中的顺利实施;8.定期向总经理汇报工程部各项工作实际情况;9.完成总经理交办的其他工作。总工程师职责职责:全面指导工程部各项技术工作;分解相关工作到协助人员,监督执行过程。1.对工程质量、进度、投资进行检查和控制;2.据

8、项目进展需要,负责组织招投标工作,确保整个招投标过程中各事项符合集团公司规章制度;3.负责项目相关的设计委托书编写、设计方

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