卓越内训师策划案.doc

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1、一、课程目标背景：当今世界国家之间的竞争是综合国力的竞争，归根结底是人才的竞争，企业之间的竞争同样如此。培训是企业可持续发展的最大动力，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的秘诀。目前，企业培训无外乎以下三种形式，即走出去、请进来和自己做。前两者不仅具有一定的风险，而且费用高昂。为了节约培训成本，将培训作为一种制度沿袭下来，越来越多的企业选择自己做，即培养一批专业的内部陪训师，定期、系统地开展培训活动！目标：通过本系列课程虽然只有5期，共十天时间，但是内容精悍，既有点上的专攻，如怎么开发某一门具体的课程，又有面上的涵盖，如如何制

2、定年度培训计划。通过学习本次课程，您不仅可以掌握内训师必备的授课技巧，同时您也将全面了解企业培训的各个流程及其具体的操作方法；不仅可以亲自授课，培训管理能力也将得到全面提升！二、课程收益1、我们承诺，本系列课程的讲师，均是该领域全国一流的金牌讲师；2、我们将在培训结束之后的2个月内，安排知名讲师，免费提供为期半天的后续辅导；3、培训结束后，如果您在工作过程中遇到相关难题，我们将在线免费为您解答；4、安徽省管理咨询培训联盟、安徽培训师俱乐部、徽商学习型组织联合成立考评委员会，对参加单个课程的学员，经考核合格后，授予合格证书；对于参

3、加所有课程并考核合格的学员，将聘请其为安徽管理培训联盟的外聘讲师，除了在三方网站进行宣传外，我们承诺每年至少给予一次讲课机会。一、课程安排及定价1、课程时间及地点的安排序号课程主题课程时间开课地点1培训体系的建设2013年1月26日国轩凯旋大厦10楼年度培训计划的制定2013年1月27日国轩凯旋大厦10楼2TTT2013年3月2日国轩凯旋大厦10楼2013年3月3日国轩凯旋大厦10楼3课程设计2013年3月9日国轩凯旋大厦10楼2013年3月10日国轩凯旋大厦10楼4培训现场的掌控2013年3月16日国轩凯旋大厦10楼讲师声音的

4、训练2013年3月17日国轩凯旋大厦10楼5语言沟通的技巧2013年3月23日国轩凯旋大厦10楼培训效果评估2013年3月24日国轩凯旋大厦10楼2、课程定价公开价：1280元/人/天（含讲师费、场地费、资料费、午餐费等）；会员价：980元/人/天（含讲师费、场地费、资料费、午餐费等）；整体价：即参加所有课程，800元/人/天（含讲师费、场地费、资料费、午餐费等）；参加5-9天课程，900元/人/天（含讲师费、场地费、资料费、午餐费等）；参加的课程少于等于5天大于2天的，980元/人/天（含讲师费、场地费、资料费、午餐费等）；一

5、、网络营销推广方案1、通过QQ群（HR，培训师相关群）、短信平台（需要HR、总经理等手机号）发布本次培训信息，并在58同城、赶集网、易登、百姓网等信息平台上密集推广，定期在微博、博客、百度贴吧、百度知道、搜搜问问上发布本次课程信息。以上的推广方式，需要有编辑人员编辑相关的内容（类似新闻类内容）。2、微博（QQ群等）促销，关注@老鸟太极，转发评论并@3位好友，有机会获得原价xx元/人，现价xx元/人，仅限10人。微博内容需要突出内训师口号、优势、效果3、可以定期在培训网（合肥365招生）、门户网（合肥热线，万家热线）等网络广告媒体

6、投放（付费）4、网站合作，和当地的一些培训网站合作（新安人才网），通过分成、付费的方式，让对方提供目标客户资料，或是直接介绍学员。5、线上与线下合并推广，业务员通过电话联系拜访，也可上门拜访。二、课程大纲及讲师介绍1、培训体系的建设课程大纲第一部分、培训管理者的基础知识1、、培训的作用2、培训管理者的角色认知3、培训管理基础知识第二部分:培训体系的构建1、培训体系的内容及运作原理2、培训制度建设3、课程体系建设4、讲师队伍建设讲师介绍（略）2、年度培训计划的制定课程大纲一、培训管理概述1、什么样的培训才有效？2、培训如何促进企业

7、可持续发展3、培训如何促进企业经营业绩提升4、正本清源:培训应持有的正确理念5、培训管理工作的核心要点6、培训管理人员的角色与素质要求7、有效年度培训计划的特征二、年度培训计划制定的步骤1、您的培训计划是怎样制定的2、科学制定年度培训计划的步骤3、影响你采用科学的年度培训计划制定步骤的原因与解决方法4、最简便有效的年度培训计划制定步骤三、年度培训需求调查1、培训需求调查概览2、问卷调查方法3、资料调查法4、访谈法5、其它培训需求调查方法6、年度培训需求调查方案设计与执行四、培训课程体系知识1、理解培训课程知识的重要性2、分析培训

8、课程的维度3、企业管理改善工具与课程体系4、不同类别的培训课程体系知识详解五、年度培训需求分析1、培训需求分析的内容2、培训对象与形式3、需求分析的原则4、各个层面的培训需求分析六、年度培训计划制定1、年度培训计划的主要内容2、年度培训计划设计的步骤3、公司经营