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时间:2021-02-08
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1、和谐诚信真抓实干创建优质工程——在750kV白银变至黄河变Ⅱ回输电线路工程启动会议上的讲话各位领导、与会代表:750kV白银变至黄河变输电线路工程是银川建设公司继750kV兰州东至银川东输电线路工程建设完成后的又一重点工程,750kV白银变至黄河变输电线路工程的建设,是实现西北-华北直流联网工程的先决条件,是贯彻国家“西部大开发”战略以及“西电东送”北通道的重要组成部分。本工程的建设对促进西北国民经济的高速发展。对建立开放的电力市场和西北电网的长远发展有重要意义。本工程的建设是西北(宁东)与华北(山东)直流联网工程的主要配套项目。对确保西北(宁东)与华北(山东)直流联网工程送电及西北
2、750kV主网架早日建成有着极其重要作用。刚才我司李永贤副经理对工程建设所做的安排和要求,各参建单位要认真贯彻执行。下面我就工程建设管理再强调几点意见:一、牢固树立“安全第一”大局意识,正确处理安全与效益的关系。工程建设,安全是基础、是大局。在工程建设中始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,是工程建设最基本保证。要正确处理安全、质量、工期和效益的关系。要在保证安全,特别是人身安全的前题下按期完成工程任务,提高工程质量和效益。在安全上各单位要舍得投入,做到人员的百分之百全员保安全,时间的百分之百每时每刻保安全,力量的百分之百集中精力、集中力量保安全。安全投入不是花钱,而是一项
3、能给企业带来丰厚回报的战略投资。要按规定设置安全管理机构。认真组织对所有参建人员的安全培训。做到安规考试百分之百合格;安规要求百分之百执行;操作正确率百分之百实现;“三不伤害”措施百分之百落实;标准化作业百分之百到位。今年已近年底,工程施工任务重,在施工过程中交叉作业多,投产工期紧,安全风险大。各参建单位要以完善施工安全措施,加强安全文明施工,强化现场安全监督,整治工程安全隐患为手端,坚持“以人为本”的安全理念,树立“零违章”思想,以全面推进安全文明施工为基础,以项目安全性评价、危险作业点分析,防治安全隐患为重点,以创建“零违章”工程为手段,着力构建安全生产预防预控体系,确保安全“零
4、事故”的实现。安全的责任主体是工程建设参建各方。各参建方必须明确在工程建设过程中所承担的责任,必须“横向到边、纵向到底”的将安全管理工作落到实处。银川建设公司将加大对安全的检查、监督工作,发挥在安全管理中的主导作用;设计单位要提出具有针对性的系统安全要求,严把设计质量关,按合同规定交付图纸,避免因设计问题而导致的安全事故和因图纸交付滞后造成压缩施工工期带来安全隐患;监理单位要有完善的监理规划,配备合格的国家注册监理工程师,严格建设过程安全监督控制;施工单位是施工安全的主体,是施工安全工作的组织者和实施者,安全管理上要保证“四落实”(管理落实、组织落实、技术落实、资金落实),在施工中要
5、保证“四到位”(责任到位、压力到位、操作到位、监督到位),要将安全的“可控、在控”贯穿在整个施工过程。其管理核心是实现工程建设的“六化”(安全管理制度化、安全设施标准化、平面布置条理化、设备材料堆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化)。各参建单位要切实树立“一切安全事故都可以预防,一切安全事故都可以控制,一切安全事故都可以避免”的思想,针对工程建设过程中每一个危险因素加以分析,制定出具体的防控方案,监理单位要认真审查,严格监督。在全过程防控的同时,要突出高空作业、架线施工(尤其是跨越架的搭设)、爆炸物品的管理与使用、交通等安全事故易发点的关键环节,重点控制。各参建单位要树立“零违
6、章”思想,开展“无违章工程”活动,保证“零事故”目标的实现。无数血的教训告诉我们,违章行为是导致安全事故发生的主要原因,为此在工程建设过程中开展反违章活动,是保证工程建设安全的有力措施。将安全“关口”前移,树立“违章就是事故”的思想,加大违章的查禁和考核力度。安全监查人员要以铁的纪律、铁的面孔、铁的手腕反作业性违章、装置性违章、指挥性违章、文明施工违章、二次污染违章。建立反违章工作有效运行机制,确保工程建设安全无事故。二、“百年大计”质量第一,工程建设质量是关健,各参建单位要确保质量保证体系的正常运转,尤其是监理单位要以高度的责任性认真履行质量监督责任。要以一流的质量,建一流的工程,
7、创一流的业绩,树一流的品牌。实现一流的质量,要在事前策划、事中控制和事后检查各环节中,狠抓质量意识、目标管理、组织保证、制度建设和集中智慧、规范运作、严格检查、认真整改等质量管理要点的落实上,开展质量竞赛,查找差距,分析原因,认真整改,努力提高。本工程质量管理工作思路为:以工程达标投产为基础,以工程创优为主导,以开展施工工艺二次策划设计为切入点,以创建国优工程过程控制为手端,确保工程“零缺陷”移交。1、切实加强事前控制,为工程“零缺陷”移交、创建优质工程打
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