附件3：武汉工程科技学院年度考核述职评分表（二）.doc

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1、附件4：中层干部年度考核述职评分表（职能处室）考核评价参考指标工作业绩（80%）综合素质（20%）1.本年度工作计划完成情况（30分）：完成本单位年度工作计划，完成工作的质量高、效率高、综合效果好。2.为学校中心工作服务情况（30分）：落实学校工作要点；执行学校下达的任务及时且无差错；与其他单位团结协作；学校领导交办的其他任务完成情况好；领导和群众评价好。3.制度建设与管理（10分）：本单位工作制度健全，制度执行落实和管理规范；本单位员工工作热情高、服务态度好、精神面貌好；网站建设及宣传及时；预算执行情况好。4.工作有创新（10分）：工作中能够创造性地解决实际问题且实际工作成绩

2、突出；对本单位工作有深入研究，工作思考有前瞻性和开创性。1.以身作则，爱岗敬业，忠于职守，有很强的服务意识和奉献精神；遵守学校的各项规章制度，积极参加学校组织的各项集体活动；秉公办事，工作程序公开、民主、廉洁自律。2.领导工作方法得当，协调能力强；执行学校决议、解决实际问题和处理日常事务的能力强，执行力强；善于学习，注重自身能力的提高。3.工作责任感强；敢于负责，真抓实干、大胆管理，积极主动地做好本职工作并坚持正常上岗，不迟到，不早退。被考核单位单位评分（100分）被考核人个人评分（100分）注：1、请将单位、个人分别评分，总分各为100分，两项必须全部评分，否则该票作废。2、

3、打分低于75分及以下的考核票，需要说明理由，否则该考核票作废。统分时将会去掉最高分和最低分，取中间分数的平均值。