油田企业区块成本管理研究.doc

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1、油田企业区块成本管理研究摘要：区块成本管理将油田的成本管理更加精细化，以区块为基本对象，运用现代科学的成本管理方法与理论，将油田企业成本管理更加规范化、精细化、科学化。区块成本管理模式有利于深入探索油藏经营管理模式，提升油田企业管理水平，对于油田企业实现降本增效具有长远意义。关键词：油田企业；区块成本；管理模式本文通过对油田企业实行区块成本管理模式的探索，深入分析影响区块成本的因素，积极探索区块管理模式的优势与不足，并提出相应的解决思路。1影响区块成本的因素区块成本管理是以降低区块成本，提高区块产量和效益为目的。将区块作为效

2、益的中心，明确各个职能部门的管理责任，落实管理标准，实现总体管理水平的提升。影响油田企业区块成本管理的因素主要有以下几个方面：1.1自然因素的影响由于石油储备在不同的地质结构下，石油的品质也有所差别。一般来讲，石油地质储量的品质越高，储备石油的所在位置的地质条件和外部条件越优越，用于石油勘探和开采的成本就越少。相反在地质条件较差的地区，石油的开采难度有所增加，成本也会相应有所提高。1.2勘探技术水平的差异勘探技术水平对于石油的开采和生产具有较大影响，但是不是技术越先进成本就一定越低。我们选择技术装备的目的不是为了单纯的追求技

3、术的精湛和高超，是为了满足提高生产的经济效益降低企业成本。所以，技术先进，经济合理，适宜的技术才是恰当的选择。1.3石油开采方案油田开发之前需要设计合理的开采方案，不同的地质结构和原油储备量决定石油的开采方案是不同的。科学的开采方案可以降低开采成本，减少投资，从而降低了原油生产的总成本。1.4勘探工作是否到位4油田企业区块成本管理研究摘要：区块成本管理将油田的成本管理更加精细化，以区块为基本对象，运用现代科学的成本管理方法与理论，将油田企业成本管理更加规范化、精细化、科学化。区块成本管理模式有利于深入探索油藏经营管理模式，提

4、升油田企业管理水平，对于油田企业实现降本增效具有长远意义。关键词：油田企业；区块成本；管理模式本文通过对油田企业实行区块成本管理模式的探索，深入分析影响区块成本的因素，积极探索区块管理模式的优势与不足，并提出相应的解决思路。1影响区块成本的因素区块成本管理是以降低区块成本，提高区块产量和效益为目的。将区块作为效益的中心，明确各个职能部门的管理责任，落实管理标准，实现总体管理水平的提升。影响油田企业区块成本管理的因素主要有以下几个方面：1.1自然因素的影响由于石油储备在不同的地质结构下，石油的品质也有所差别。一般来讲，石油地质

5、储量的品质越高，储备石油的所在位置的地质条件和外部条件越优越，用于石油勘探和开采的成本就越少。相反在地质条件较差的地区，石油的开采难度有所增加，成本也会相应有所提高。1.2勘探技术水平的差异勘探技术水平对于石油的开采和生产具有较大影响，但是不是技术越先进成本就一定越低。我们选择技术装备的目的不是为了单纯的追求技术的精湛和高超，是为了满足提高生产的经济效益降低企业成本。所以，技术先进，经济合理，适宜的技术才是恰当的选择。1.3石油开采方案油田开发之前需要设计合理的开采方案，不同的地质结构和原油储备量决定石油的开采方案是不同的。

6、科学的开采方案可以降低开采成本，减少投资，从而降低了原油生产的总成本。1.4勘探工作是否到位4勘探工作做的越细致，原油开采的过程就会越顺利，原油的获得量就越大。所以，在相同的勘探投资情况下，勘探工作做的好，有利于石油企业生产成本的降低。1.5不确定因素的影响不确定因素对区块成本的影响包括国家调控、物件上涨、银行利率、自然灾害等影响国民经济的因素都会对原油的生产成本造成影响。比如，相同条件石油开采的成本会随着物价的上涨而上涨。2油田企业实行区块成本管理的必要性和可行性2.1油田区块成本管理的必要性区块成本管理填补了石油企业科学

7、成本管理的空白，使全面预算管理和成本管理更加科学化。通过区块成本管理的实施和建立，能够使成本预算具有科学依据，成本控制更加合理具体。区块成本管理推动了全员成本管理的有序进行，使成本管理更加科学具体，使成本考核更加公平，成本分析更有科学依据。石油企业区块成本管理的实施使成本管理更加细致化，让管理者更清晰的了解每一项投入对于石油的产出和盈利起到的作用。为企业调整投入比例，为资金的合理使用提供科学依据。2.2油田企业区块成本管理的可行性油田企业实施区块成本管理，不仅对于企业管理队伍素质的提升具有巨大的推进作用，而且还积累了很多有价

8、值的数据，为企业成本投入提供科学的数据。随着单井产量、油田分队、电量计量数据的不断完善，各项数据的采集和存储为成本控制和成本分析提供了可靠的数据来源。从而更加方便石油企业寻找增效点，落实企业管理责任，更加有针对性的进行管理。达到降低成本投入增加经济效益的根本目的。3油田企业区块成本管理存在