移动通信电子运行维护系统设计研究.doc

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1、移动通信电子运行维护系统设计研究摘要：基于移动通信电子运行维护系统的设计与实现，本文首先提出了移动通信信息化管理现状，其次提出了通信电子运行维护系统的需求，最后提出了移动通信电子运行维护系统的设计与实现，旨在促进我国企业能够更好的融入信息化时代。关键词：移动通信；电子运行；运行维护系统；信息化管理信息系统的快速发展，人们日常生活与工作当中，随处可见信息系统的应用，同时各类型的企业以及政府机构等多逐渐广泛应用信息系统。不仅为人们的日常生活提供一定便利性，同时还能够促进企业的稳定运行以及可持续发展。但是，从目前信息系统的发展情况来看，信息技术也具有一部分的不利影响。随着人们广泛应用信息系统，此

2、系统技术中的不可靠性以及不安全性逐渐显露，进而对社会的秩序造成不利影响，同时甚至可能损坏企业的经济效益。因此，就需要加强移动通信电子运行维护系统的设计与实现的分析，从而促进信息系统的稳定发展。一、当前移动通信信息化管理现状现阶段，通信电子系统广泛应用在我国移动的各个方面，与此同时，对于公司操作的各个环节来讲，针对移动业务的支持以及网络维护资金投入力度，也不断持续增加，由此，我国移动通讯在对电子运行系统进行维护的过程中，相对取得了合理成绩。另外，投入力度的增加，也使得移动对GIM的建设范围也进行了有效的扩大，并对管理机制进行合理优化，一定程度上还对管理流程进行了合理规范，使得企业的管理能够更

3、加趋向规范性以及合理性，同时企业的效率也在不断提升[1]。二、通信电子运行维护系统的需求3（一）对功能的需求。作业计划管理的最主要功能，就是对作业大纲进行管理，然后还包含作业月度以及年度的计划。通常而言，作业大纲管理，指的就是对管理作业计划进行实际情况划分，同时包含作业执行情况以及项目模块等，将此作为能够产生年对作业计划的基础。为了能够更好的实现维护通信电子运行系统的目标，就需要对作业大纲进行合理的制定。而管理年度作业计划，则是对年度作业计划进行合理的制定以及发放，或者对其进行审批以及总结等工作，从而保障年度计划能够具有良好的规范性。保障年作业计划能够合理的管理移动线路与网路，对作业执行情

4、况进行准确上报。与此同时，管理阅读作业计划，就是对作业计划进行审批以及考核，从而使得阅读作业计划能够按时完成目标。另外，对考核进行管理，也就是对运行调度和作业计划执行情况进行严格的审核，从而使得考核内容以及考核标准和结果都能够进行准确的明确。除此之外，安全系统管理以及值班管理，都是电子运行维护系统自身说具有的关键内容。（二）对非功能的需要。通常而言，通信电子系统具体的响应时间大概在6秒左右，与此同时，电子运行维护系统，还具有一定的可恢复性以及可靠性的特点。在7×24秒之内，电子运行维护系统都可以实现平稳运行的目标，并且系统内部的数据，还可以进行合理的备份，在系统不能够对其进行操作过程中，就

5、应该选择手工进行录入的方法。如果在此过程中，系统能够进行重启，则能够引导系统恢复正常，并平稳运转[2]。三、移动通信电子运行维护系统的设计措施目前，移动公司在对电子运行系统进行合理维护过程中，能够对公司运行的各个方面都有牵连涉及。另外，网络生产管理中心以及网络优化中心等在进行工作的过程中，都会互相进行有效的沟通与交流，进而对日常正常工作运行进行分析，同时还需要对故障进行合理的检查。除此之外，还需要按照相关的要求，及时完成相应任务。为了确保任务能够有效完成，就需要加强各个部门之间的沟通与交流，进而促进不同工作人员以及不同部门之间的工单传递信息速度，从而使得移动电子信息的运行以及维护都能够得到

6、合理保障，促进工单传递的信息化以及准确化。例如：对工单进行合理的管理以及值班管理等。通过信息技术的合理利用，使得各个部门之间的交流与沟通能够更具规范性以及流畅性，有效提高工作效率，并同时提高电子运行系统的安全性。另外，中国移动公司对于信息化的应用一直较为重视，针对信息过程中出现的故障，能够进行合理的处理，并且，还能够对这部分故障信息进行评估，甚至还可能进行适当的绩效考核。四、移动通信电子运行维护系统的实现3目前，从我国大部分企业发展情况来看，大部分企业都存在通信电子运行维护与实现的问题。针对此问题，为了能够将其有效进行解决，就需要注重企业以及国民互联网意识的有效提高，从而促进我国经济的快速

7、发展[3]。对我国目前移动通信公司情况进行分析，可以得出，为了能够有效实现通信电子维护的目标，首先，就需要我们对企业自身的发展情况进行有效合理的分析，企业的管理情况是否合理，是否能够满足社会发展需求，并且是否能够为企业带来好的业绩，促进企业的稳定发展。其次，站在企业的角度来看，还需要对企业发展现状进行合理分析，然后从中剖析问题存在的原因，并将其进行有效解决。最后，我们还应该针对存在的问题进行充分考虑，从长远发展的角度看待