提高事业单位经济管理的对策.doc

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1、提高事业单位经济管理的对策经济管理是在市场经济发展过程中，对市场目标预期值的限定分析。在市场经济管理下，对市场•生产的各个管理机构进行生产经营活动分析，确保其经济发展的组织合理、计划标准和谐、具有良好的监督力和指挥力度，实现事业单位的综合监管。事业单位的经济管理是我国重要的经济管理内容，提高市场经济的体制管理，确立事业单位的市场经济地位，提高我国事业单位经济管理理念，保证我国事业单位在市场经济管理发展中不偏离轨道，合理的完成资金分配管理、风险评估判断等问题。一、事业单位的经济管理问题1.资金不合理、分配失调事业单位的资金是上级部门统一划拨下来的，经领导审核批准实现进行资金管理和使用分配。

2、事业单位的领导每一届都会开展新项目课题，一上任就会花费巨大的资金，利用资金支持建设新项目，提高自身在事业单位的功绩。这样的个人主义行为会造成事业单位的资金分配不合理，出现严重的偏差，影响事业单位资金的正常分配，不利于事业单位长期问题的持续发展。为了追求最高功绩和最大利益，不从实际情况出发，盲目的攀比，购置大量固定资产，造成自身需求和整体配置编制出现严重的问题，导致资金闲置，活动资金不足，影响事业单位的正常稳定发展。2.经济管理制度不健全我国的事业单位经济管理制度不合理，经济财务管理人员技术不足。财务管理人员因事业单位乜有良好的经济管理制度，无法可依，不能对事业单位的经济进行具体分析。这主

3、要是因为事业单位没有科学的经济管理体制，财务管理人员无法在合理的经济管理下进行财务经济搞得管理。我国的事业单位缺乏良好的降级监管制度，造成事业单位领导的个人意见直接决策各种经济发展建议。我国的财务经济监督管理制度不健全，各种违法乱纪的行为层出不穷，影响事业•单位的长期稳定发展。3.事业单位财务风险管理意识不足3随着市场经济的快速发展，事业单位面临着巨大的财务风险压力，很多事业单位无法保证市场的基本需求，造成事业单位的财务风险问题。事业单位的资金使用不合理、资金配比不平衡，造成事业单位的自身经济资产发展不足，但靠国家财政拨款维持基本经济运作。长期发展，事业单位的经济管理将没有自身的变化，出

4、现严重的经济漏洞。二、事业单位的经济管理对策1.加强事业单位的经济管理建立良好的事业单位经济管理制度，依法治国，提高法律法规的规范管理力度，提升我国整体经济发展制度的规范，促使我国的经济管理制度工作有章可循，有法可依，实现事业单位经济的合理收支。对事业单位的各种借款进行管理开工至，一但发现各种非法违规的行为，造成单位巨大损失问题的行为，事业单位需要严格的对各种制度问题进行处理。事业单位通过完善财务管理的内部制度，控制会计管理制度水平，逐步调节事业单位的经济发展情况，实现经济管理的有序发展。2.加强财务管理制度的建立财务管理是有效提高事业单位经济发展体制的主要内容。良好的经济发展体制，可以

5、有效地提高事业单位的经济管理制度，适应现有的市场经济发展步伐。事业单位领导在掌控财务制度中，需要认识到财务风险的管理，对事业单位的财务状况进行管理，培养事业单位领导良好的财务管理能力，提高其经济管理技术水平，培养其良好的经济财务责任心，从而实现事业单位经济管理的顺利开展，从而促进事业单位的稳定长效发展。另外，需要控制事业单位的经济预算，对事业单位的收支进行定期考核，对固定资产及其他财务资金进行清算核查，分析事业单位的在遍人员的基本财务预算，实现统一制度的预算管理。3.加强财务监督风险意识事业单位的财务管理职能部门需要对自身的财务风险问题进行控制，加强资金贷款的管理，将相关流动资金进行统一

6、的管理，一旦出现资金贷款是，需要财务管理部门按照基本规定进行考察，确定是否需要贷款，慎重处理。事业单位需要增加员工的风险管理知识，提高事业单位员工的诚信度，减少财务人员因为工作失误造成的经济损失，保证事业单位的经济管理安全稳定发展。34.加强审计管理工作加强事业单位的审计工作，是一种事业单位的财务自我审查的工作，是一种向上级领导监管部门汇报的工作。在财务管理过程中，通过审计对财务的支出和收入进行预算分析，确定客观的财务状况。事业单位需要在平时加强审计管理工作，做好良好的监督管理工作，确保经济管理的正常发展，实现经济管理的有序拓展，确保事业单位资金的正常重组，保证其经济简况稳定发展。事业单

7、位的固定资产需要合理的进行分配，通过审计可以充分的认识到这些游行资产的配置。另外，对无形资产的清算也是极其重要的，通过审计工作实现事业单位经济价值水平的分析，从而提高事业单位整体的经济价值。5.加强职工的收支分配管理事业单位职工的收支分配需要依据公平公正的原则，合理的对员工进行绩效考核分析。人才是企业发展管理的主要动力源泉，良好的事业单位财务分配可以有效地带动市场经济的发展管理，培养优秀的市场经济管理人才，提高人才的工作能力，完成对