公立医院固定资产管理探索.doc

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1、公立医院固定资产管理探索摘要：为促进人们的生存水平，实现自身的良好发展，公立医院必须以病人服务为中心，认真做好自己的本职工作。而医院的固定资产是医院生存和发展的前提。目前公立医院固定资产的管理方面还存在一些问题，大大降低了医院对病人提供的服务质量。据此，文章首先阐述了加强公立医院固定资产管理的重要性，继而论述与分析了公立医院固定资产管理问题，最后针对医院固定资产管理问题提出相应的措施建议。关键词：公立医院；固定资产管理；管理信息系统一、公立医院固定资产管理的重要性4（一）公立医院固定资产涉及面广。公立医院的固定资产是医院

2、生存和发展的基础条件，它涉及到医院运转的各个方面，它也是公立医院开展科研、医疗、教学服务等各项工作的必要条件，也是评价医院整体实力高低的非常关键的指标之一。（二）保证固定资产的技术先进性。公立医院是一个注重科研单位，而当今社会又是一个信息、技术高速发展的时期。所以公立医院必须拥有先进的固定资产,才能更好地开展科研、医疗、教学等各项工作,同时，才能与先进的医院开展更好地技术交流,获取更多地成功经验,从而提升自身医院的竞争力,并获取更高的经济效益。（三）固定资产是提供优质服务的物质基础。公立医院的职责是为人民群众提供优质的服

3、务,提高人民的身体素质。它也面临着广大人民群众与国家政府的监督。国家对公立医院有着多种多样的优惠政策，因此公立医院必须要提高自身的各种水平,为患者提供最优质的服务。这些都离不开医院的固定资产这个物质基础。近些年来，随着大家健康意识的提升，越来越多的人关注各个医疗机构的医疗水平及服务质量。公立医院必须提高自身的服务质量,才能提高患者满意度，避免医闹事件的发生，间接的，取得更好的社会效益与经济效益，同时，获得更高的社会声誉。可见，管理好公立医院的固定资产势在必行。充分发挥自身医院固定资产的使用效能，由此在众多医院竞争中崭露头

4、角、脱颖而出。但是，在实际工作中，公立医院的固定资产管理还有很多漏洞存在，这些漏洞使公立医院很多的管理制度没有得到有效地落实实施,甚至也影响了公立医院的进步发展。现在非常有必要展开分析公立医院固定资产的管理现状及漏洞,以此为依托来优化医院固定资产的管理措施。二、公立医院固定资产的管理漏洞4（一）固定资产的购置与利用不合理。公立医院的固定资产不合理购置，造成固定资产结构失衡及利用率低下。医院支出又大又多，随着医院成立的时间延长，固定资产也越来越多、越来越繁杂。现在很多的医疗设备在购置的时，一味地跟风或出于其他个人目的，就不

5、管该设备的使用条件及该设备是否符合自己医院的需求，就顶着提高本医院医疗水平的噱头购进与自己医院实力不相符的设备。由此，一方面，由于自己医院与其他医院的医疗内容和诊疗水平还有不小的差异，所以新购进的设备往往不符合自身医院诊疗业务的实际需求，乃至新购置的设备使用率低下，甚至闲置，可是急需更新的陈旧或落后的设备却又没有得到及时的购置更换，引致医院固定资产结构不合理，甚至也造成了医院资源的极大浪费；另一方面，公立医院购置设备政府都会给予购置补贴，因此，间接的也造成国家财政部资金的不合理分配及浪费。（二）固定资产管理人员缺乏责任意

6、识与管理能力。归根结底，人是医院管理的主体，固定资产管理工作都是需要人来完成的。公立医院的各个科室和部门都涉及庞杂的固定资产，然而医院管理高层对固定资产管理直接责任人的要求不够严格，以至于这些人员对固定资产管理缺乏责任心，疏于管理。而且，医院很多资产管理人员缺乏资产管理经验，对于解决问题的能力也非常弱，并非资产管理人才，以至于医院的资产管理工作一直难以得到完善。（三）固定资产管理的账物不符现象突出。医院的固定资产种类繁杂、数量繁多，管理起来就特别繁琐，因此就出现很多固定资产账面登记与实际情况不相符。在公立医院表面上看，对

7、固定资产设有多个管理部门，而且好像对固定资产登记的很详细，可这些部门往往没有合理严格的进行管理。虽然医院有着看似相当严格的管理制度，却经常是固定资产的使用部门记录和管理部门记录的明细对不上，甚至是有的部门在使用却没记录，又甚至有些固定资产的购买、使用、报修等各环节都是不同的部门办理。由于新购设备非统一的管理部门负责，造成该采购、安装、使用、保养、报修等信息登记记录不相符或不全面。这样该设备一旦出现什么问题，便无法确定责任的归属和落实处理。还有各科室的固定资产管理没有责任到人，管理比较松散，使用也比较随便，这样也会引起固定

8、资产使用记录登记不全面。固定资产种种登记的账务不符现象，产生了公立医院固定资产的浪费或流失。（四）固定资产管理缺少监督机制。医院的固定资产尽管设有管理部门，然而缺少第三方的监督，就没有对固定资产的管理部门形成一种约束力，致使医院的有些固定资产出现处置不合理的现象。有些管理层为了谋取私利，甚至还内外勾结，谎报医院某些固