河南油田2009年三基工作要点.doc

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1、河南油田2009年“三基”工作要点根据集团公司年度工作会议精神和中国石化企(2009)11号《关于印发(中国石化进一步改进和加强“三基”工作的指导意见)及2009年“三基”工作重点》,以及石化股份油企(2009)8号《关于印发2009年“五项劳动竞赛”活动工作要点的通知》等工作的部署,为进一步做好2009年的“三基”工作,结合河南油田实际,特编制年度工作要点如下,请各单位参照执行,并抓好组织运行工作。一、指导思想认真学习贯彻集团公司《中国石化进一步改进和加强“三基”工作的指导意见》精神,深入贯彻落实、《中国石化进一步改进和加强“三基”工作指导意见及2009年“

2、三基”工作重点》和《股份公司2009年“五项劳动竞赛”活动工作要点》的工作部署,紧密结合油田和各单位“三基”工作实际,以精细化管理为重点,以健全基层管理规范和完善岗位责任制为基础,以完善组织体系建设为保证,以严格过程管理、强化标杆引领为手段,、大力组织开展基层队争先创优活动,积极总结、提炼和传承基层的管理经验,努力提高增强基层单位的管理水平素质和市场竞争能力,为河南油田的持续有效发展提供坚实基础。二、重点工作内容1、进一步修订基层管理规范和“三基”管理办法,不断健全完善“一套制度文本支持多个管理体系的运行系统”。建立符合中国石化实际、具有中国石化特点的统一的管

3、理标准体系,着力解决好“上有千条线、下有一根针”问题,实现“一套制度文本支持多个管理体系”,是总部2009年“三基”工作的重点部署之一。各单位要按照总体要求,通过对“三基”管理办法的修订,进一步健全“三基”工作主管部门与专业管理部门党群工作、安全环保、生产管理、质量管理、设备管理等专业部门的之间的沟通协调机制,实现“三基”工作与各项专业管理、达标工作统筹考虑、协同运行,并在总体运行机制上不断推进ISO、HSE、内控、ERP等现代化管理体系的整合,并探索搭建“三基”工作信息化网络平台,使传统管理与现代化管理有机结合。各单位按照应结合集团公司、股份公司有关年度工作

4、部署,结合油田《基层党支部考核规范》、《河南油田操作人员基本功训练管理暂行办法》、《河南石油勘探局2009年社区管理与服务工作指导意见》,以及HSE管理的一系列新办法、新的规定,以提高适用性为目标,及时修订完善组织开展本单位相关队种的基层管理规范的修订完善,以确保规范的适应性。2、持续深入开展标杆示范活动。2009年,各单位要按照“各层级手中都要有典型”的目标,大力组织开展标杆示范点建设和管理经验的总结、提炼及传承活动。其中,厂(处)级单位的标杆示范点建设应按照有目标、有对象、有计划、有措施的要求来组织落实,即年初就选择基础条件比较好的1-2个基层队作为厂(处

5、)级标杆建设示范点,明确示范点建设目标任务(包括基层制度建设、基层制度执行、基层过程管理、基层基础资料、基层生产现场等),并制订涉及各专业部门的厂(处)级标杆示范点建设指导帮促工作计划,落实工作责任,使标杆示范点真正成为本单位基层管理方面的旗帜。在工作中,要切实避免事后择优选择的做法,使标杆示范点建设真正体现目的性、计划性、过程管理的规范性和高水平的特点。局、分公司将计划分板块组织召开开发系统、石油工程系统和社区系统等三个系统的基层管理经验交流会,请各相关单位应做好示范点建设及基层管理经验的总结、提炼工作。基层管理经验交流会议具体运行方案另行编制下达.3、结合

6、总部年度工作运行计划,着力抓好争创目标管理。根据总部的运行部署,今年又到了是油气生产开发系统“五项劳动竞赛活动”和石油工程系统“金银牌基层队创建活动”的申报验收评比年度,各有关单位要对照相应的考核细则,明确年度达标目标和基层队创建任务,认真组织开展半年度和年度考核指标对标自查活动,要对影响创优达标的因素进行认真分析,特别要分基层队进行存在问题的梳理,在此基础上,制定针对性的整改措施,落实工作责任,确保达标目标全面实现。同时,按照总部要求,油气生产单位要及时做好上半年和年度达标数据的上报工作。4、抓好岗位责任制的制(修)订和贯彻落实。各单位要把基层单位岗位责任制

7、的修订、宣传与落实作为加强“三基”工作的切入点和突破口,根据新形势下的新要求,在结合2008年岗位责任制试点工作经验的基础上,本着简洁、规范、实用的原则,扎实有效地推进岗位责任制的修订与宣贯工作,同时,把岗位责任制的修订延伸到机关各部门,通过机关岗位责任制的修订、落实,推动机关“三基”工作的全面开展。同时,要在岗位责任制的落实上下硬功夫,让岗位责任制从墙上、从档案柜中走出来,记录在案到岗位人员的大脑中,落实到日常工作的行动上,通过检查考核,定期跟踪岗位责任制的执行情况,加强干部职工岗位责任心的养成教育。具体安排意见另行制定下达。5、狠抓过程管理,全面落实分级检

8、查考核制度和“三基”工作。分级检查考核

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