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时间:2019-02-27
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1、三基工作学习心得本次有幸参加华东油气田三基骨干培训会,培训会共计三天,有针对有系统的学习了三基的方方面面知识,结识很多兄弟单位的朋友,也认识到其他单位三基工作的开展情况。这次学习活动,我也有幸被邀请给大家做了地物华东分公司647队的三基工作汇报。现将我的学习心得体会总结如下四点:1、组织上高度重视,高水平、高层次。华东局三基办精心组织了本次培训活动,虽然只有短短的三天时间,但是可以看出,本次培训是花费了大量心血和精力的,邀请了各单位三基工作中的骨干精英才参加本次培训。在培训过程中,邰处长作了开办动员
2、讲话,向我们在座的所有学员提出了几点要求,在培训过程中,由邰处、张处等华东局领导亲自为我们上课,分享三基工作的多年心得,教会我们新的三基工作方法,指出我们在三基工作中的不足之处,对我们三基工作提出新要求,让我们获得了宝贵的三基工作经验和知识。2、学习内容充分且使用。这次培训涉及的比较全面,涉及到职工心理健康、三基工作执行力、三基工作中人的作用,岗位责任制的重要性。我感觉这些课程非常使用,这次三基培训所传授的将对我的队伍管理工作有很大帮助,我作为一名分队队领导,如何把握队上职工的心理思想,让他们开开心
3、心出工,快快乐乐收工,是我的分内之事,本次培训让我从根本上了解了这些情况。在三基执行力上,我十分认可邰处的讲授,我认为执行力就是下级对上级的安排的强力执行。一直队伍执行力的高低,完完全全关系着这只队伍战斗力的高低,如果任务下达执行不力,那谈何生产效率。通过本次学习,我系统的了解到了如果提高执行力,加强执行力,我将根据分队的实际情况,从现实出发,制定出一系列加强队伍执行力的管理办法。同时在队伍管理人性化的方面,我也会多思考,会同分队领导班子其他成员,从队伍根本着手,加大队伍的人性化管理措施,也会在今后
4、的项目施工中,加大岗位责任制的明确,确保生产管理的规范化。3、本次培训活动生动有趣,积极邀请学员参加到其中。本次培训形式新颖,有趣生动。培训中,邰处深厚的理论功底,深入迁出的案例讲解,严肃而轻松、幽默而诙谐的课堂气氛,让我感觉与以往参加过的任何培训都不一样。这次培训班,我还有幸被邀请汇报647队的三基工作情况,为此,我结合队伍的工作情况,深入浅出的介绍了物探施工的基本原理,讲解了队伍的成长历程,以及成立数年来的所取得的工作成绩,介绍了647队这几年来三基工作的所作所为,同时向大家讲述了我对三基工作的
5、认识,就是抓住“人”,任何管理的核心都人,抓住了“人”,就是抓住了三基工作的“灵魂”。即向大家介绍了物探队伍的三基工作,也向兄弟单位介绍了647队,形成了一种互动的效果。4、学习到了新的知识。作为一名分队的队长,三基工作做好,就是队伍管理好。一直以来,我一直在学习、摸索三基工作的工作方法,在本次培训中,我深感我仍需继续了解三基工作的新知识,只有继续了解新知识、新工作方法,才不会被时代所丢下。这次培训,我得到了一次难得的思想上、理论上的充电,启迪了我的思想,打开了我的思路,汲取的丰富的知识,为我日后的
6、工作提供的了一个新的方法。目前,短短的三天培训已经结束,在回家的行囊中收获的慢慢的是思索,是感悟,还有友谊。作为新时代的石油工人,我们应该继承和发扬大庆精神和铁人精神,把石油工人艰苦奋斗的精神永远传下去。现在科学技术进步,各类物质条件优越,工作环境得到了极大改善,在这种情况之下,我们更应该沉下心来,按照三基工作要求,一条一条抓好,一步一步走好,全面提升基层对三基工作的重视,引导职工正确认识三基创建工作的意义,最终形成全员创建三基的氛围。我647队作为局三基工作联系点,将会在未来一年又一年中,一如既往
7、的重视三基工作,确保三基工作整体水平的逐渐提升。
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