项目技术工作管理方法.doc

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1、贵州建工集团第一建筑工程公司第三层次文件《项目技术工作管理方法》编号GZ1J-G-08-01-2005版本A受控状态批准日期2005年3月18日实施日期2005年3月20日贵州建工集团第一建筑工程公司发布1总则贯彻执行国家和上级颁发的各项技术政策、技术法规、技术标准以及各项技术管理制度,解决施工中的技术问题,推广应用科技成果,提高企业技术素质,为公司的生产、经营、安全、质量、成本及效益等提供技术保障和技术服务。2项目技术管理职责建立以公司总工程师为首的技术管理责任保证体系,并明确规定相关管理部门及管理人员的职责,以形成有机的业务联系与相互制约,确保项目技术管理

2、工作的顺利进行。项目技术管理责任保证体系项目技术负责人项目经理总工程师项目技术人员工长作业班组工程技术部2.1总工程师2.1.1对公司所属项目的技术管理工作进行统一组织、领导与策划;2.1.2审批施工组织设计、施工方案和重大技术措施;2.1.3负责处理施工中的重大技术问题、主持重大工程质量事故的调查处理;2.1.4参加单位工程的竣工验收和质量评定;2.1.5对重大工程质量争议有裁决权。2.2工程技术部2.2.1协助总工程师对项目的技术管理工作进行统一组织、领导与策划;2.2.2审核500万元以上项目的施工组织设计、危险性较大工程专项施工方案;2.2.3协助项目部解

3、决施工中出现的技术疑难问题;2.2.4协助项目部建立施工技术资料台帐,监督检查技术资料是否与施工同步,确保工程竣工时资料完整无误;2.2.5根据工程特点协助项目部推广应用新技术新工艺新材料;2.2.6参加分部工程验收及竣工验收;2.2.7负责组织对重大工程质量事故的调查、评审和处理;2.2.8组织项目完成创优工程所需技术资料的申报、审批、工程实测等管理工作。2.3项目经理2.3.1对本项目的技术管理工作有具体指导与监督责任;2.3.2参与本项目施工组织设计的优化审查工作;2.3.3负责工程设备和材料分供方的选择工作;2.3.4参加重要工程质量事故的调查和处理;2.

4、3.5参加分部工程验收评定及工程竣工验收。2.4项目技术负责人2.4.1领导执行有关技术规范、规程与标准;2.4.2领导推广应用新技术新工艺新材料;2.4.3组织编写或审核本项目施工组织设计、施工方案;2.4.4施工组织设计发布后,领导技术交底工作,组织做好测量及其核定工作,指导质量检验和试验;2.4.5参加检验批、分部分项工程验收评定及工程竣工验收;2.4.6负责组织或参加重要工程质量事故的调查和处理。2.5工长(施工员)2.5.1认真组织贯彻执行施工组织设计、施工方案中有关保证质量、安全、生产等的各种技术措施;2.5.2对施工组织设计、施工方案和技术措施执行情

5、况进行监督与检查;2.5.3负责对施工班组进行技术交底;2.5.4负责施工过程的质量检验记录和交工资料的收集整理;2.5.5参加对工程质量的检查评定和事故处理;2.5.6实施推广应用新技术新工艺新材料工作;2.5.7负责编写单项施工方案;2.5.8负责记录施工日志。2.6资料员2.6.1负责工程资料的审查、整理、归档、保管,并提出资料整改、合格性信息;2.6.2项目技术质量等工具书籍的管理;2.6.3技术文件的收发登记。3.项目技术工作管理内容3.1技术文件管理3.1.1文件的产生3.1.1.1施工图纸统一由项目技术部门负责收发、登记、保管、回收,属于国家大中型项

6、目或带有机密秘密绝密字样的图纸,要制定专人负责,并建立相应的保管制度;3.1.1.2内部技术文件,如施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术交底等,按照项目技术管理职责的划分进行编制、审核和审批;3.1.1.3项目部在施工阶段配齐有关的规范、规程、标准、图集等资料,并建立文件清单,项目技术负责人审定其版本的有效性。3.1.2文件资料管理3.1.2.1文件资料签署意见及签阅接收人(资料员)在收到文件资料后半小时内交项目技术负责人,项目技术负责人签署意见后,由资料员交相应责任人进行具体工作实施或处理;3.1.2.2文件资料传阅需要传阅的文件资料,由项目技术负责人签署传

7、阅意见,传阅人必须在文件上签署名字和签阅日期,造成文件丢失或积压且影响项目管理或产生不良后果的,由相应人员承担责任;3.1.2.3文件查阅如需对日前所发文件进行查阅,必须征得资料员的同意方可进行查阅,查阅文件后应按时按序将文件放回原处;3.1.2.4文件复印如需对文件进行复印,文件复印人必须征得项目技术负责人的同意,并说明复印的用途、份数等;3.1.2.5文件作废或销毁a.正规文件作废或销毁必须征得项目技术负责人的同意,否则由文件作废或销毁人负相应责任;b.作废的技术文件一般应予以销毁,留作参考的文件必须盖“资料保存”章予以标识;c.若产生的技术文件里引用有作废的

8、规程、规范

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