设备科管理制度.doc

《设备科管理制度.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、设备科工作制度(一)凡属医疗、教学、科研所需的医疗器械均由设备科统一负责采购、调配、供应、管理和维修。(二)根据各科请购计划和储备情况编制采购计划，报院领导批准。(三)—般医疗器械按计划的品名、型号、规格、数量进行采购，万元以上仪器应按《广汉市中医医院医疗设备采购办法及程序》进行采购。(四)凡购入的医疗仪器、器械等必须履行严格，资格审查和出入库手续。(五)购人或调入的国内外贵重仪器，应由院领导和有关人员参加的验收小组验收，然后入库建卡、上帐、建立仪器技术档案，并经设备科二人以上签字，分管院长或院长审查后交档案室保存。(

2、六)器械设备库房要按照器械性质分类保管，要求帐物相符，要注意通风防潮，保持整洁，防止损坏丢失。(七)各种医疗仪器，器械的请领和保管须由专人负责，贵重仪器应指定专人使用，定期维修保养。(八)失去功能的各种器械、设备，要按照规定办理报废手续。各科室报损、报废、变价、转让或原价调拨填写的申请单须经设备科审核，送院领导审查，报上级主管部门批准，方可生效。(九)设备科维修人员应每周至少2次下科室了解设备使用情况，科室送修的医疗设备应及时进行维修，并填写维修单备查。(十)设备科修理调用科室设备，应向设备所在科室出具送修(或调用)单

3、。医疗器械设备管理制度(一)全院的医疗器械设备由设备科统一管理，并负责采购、调配、供应、维修、建卡建帐等工作。(二)凡500元以上的设备各科室要建卡登记，医疗仪器设备在万元以上者，均要进行逐日工作量及使用情况登记。(三)科室需购置新的设备，先提出申请，按急用先购的原则造表，写明型号、规格、产地价格、购置理由及性能要求，交设备科审查，并按照《广汉市中医医院医疗设备采购办法及程序》进行采购，(四)凡科室领取的设备都要有专人专管(调离科室应作好仪器设备的交接手续)应充分发挥设备效益。(五)凡需维修的设备，科室要及时与设备科取

4、得联系，说明故障情况，经设备科按轻重缓急安排人员维修。(六)报废设备应填写申请表，经批准报废后仪器设备交设备科，再交总务科统一处理。设备科要作好交接记录并经二人以上签字，任何个人不得擅自处理。(七)院内各科室之间需相互借用医疗器械设备需经设备科、分管院长同意后方能借用。全院所有医疗设备、器械未经分管院长、院长同意，不得外借任何单位和个人。(八)外修设备、器械必须填写设备外修申请单，经分管院长或院长签字同意后方可将设备送出外修。科室在用设备管理制度(一)凡单价在500元以上，使用期在一年以上的医用设备仪器，均按固定资产进

5、行登记。(二)凡属固定资产的仪器设备必须建立清洁、保养、维护台帐。(三)科室设备由科主任或护士长负总责，可指派专人负责管理使用，并定期清洁保养。(四)设备使用科室的使用人员必须严格执行设备操作规程。(五)大型医用设备需持证上岗的操作人员必须有上岗证，未有上岗证的人员不得使用仪器。(六)设备操作人员在使用前应对设备进行检查，确保正常使用，使用完后必须断电，并使设备保持清洁。(七)科室设备不得擅自外借，科与科之间设备调配需经设备科、分管院长同意，院外借调需经院长同意，并履行相关手续。设备科人员下科室巡查制度(一)设备科工作

6、人员按各工作技术专长进行合理分工，并对其分工科室设备情况进行巡查。(二)设备科人员应每周下科室进行两次以上巡查。(三)巡查内容包括各科对设备、器械的使用、管理、维修保养和设备卫生情况。(四)在巡查中对科室提出设备问题能处理的要及时处理，不能处理的要尽快向科长反应，科长要及时组织全科“会诊”，并将情况向分院院长汇报，力求在最短时间内把问题解决好，保证设备运行正常。医疗设备采购办法及程序设备使用科室负责人（或设备使用人）申请设备科分管设备的副院长论证（分管设备的副院长主持）考察（分管设备的副院长主持院长院长办公会卫生局公开

7、招标采购或与供货商谈判（分管设备的副院长主持）采购验收、使用（验收小组）医疗设备售器械采购及责任追究制度(一)医疗设备和器械申请、报批、采购必须严格按国家及卫生行政部门的相关法律、法规进行。(二)一切药品、卫生材料的购进归药剂科，设备、器械购进归设备科，信息设备及配件购进归信息科，后勤物资购进归总务科。未经医院同意，任何科室及个人不得联系、使用商(厂)家提供试用的设备、器械、卫材、试剂等，更不能私自购买，一经发现，按医院相关规定处理，且医院不购买该类产品。(三)医疗设备的采购，需根据医院业务工作发展需求，有年度购置计划

8、，逐级报批，充分评估和论证。(四)设备、器械使用科室主任(或设备、器械使用人)提交设备、器械购置申请及设备效益分析，设备厂家、型号需提供二种以上。由设备科、分管院长、院长逐级审批。(五)分管院长负责召集设备使用科室主任(或设备使用人)、医务科、设备科对大型医疗设备进行技术、经济论证，新开展业务项目需邀请临床相关业务人员参加。(六)