设备维护科管理制度

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1、工程部设备维护科设备班管理制度总则服从领导分配，团结一致，共同进退，在安全的前提下必保设备稳定的为生产服务，任何人不得以任何理由影响生产。一、班长1、负责自己所在班组的人员调动，组织工作；2、负责自己所管设备和分管区域设施的维修、维护计划；3、负责审阅自己班组的维修记录，对须加班的项目写出书面材料；4、统计自己所负责设备和区域设施的备品备件型号和数量，并形成书面材料；5、对须采购的部件及早申报、落实；6、组织人员经常巡检，发现问题及时安排人员解决；7、每天早中午12点在科室开会，对昨天的工作总结；8、每星期六中午12点在

2、科室开会，研究星期天维护维修计划并写出书面材料；9、各个班长要团结，互相配合，遇到难题大家齐心合力解决；10、以身作则，起到良好的带头作用；11、副班长要积极配合班长工作；1、班长不在工作岗位时安排副班长组织组员工作，并及时向班长汇报；2、班长每天开始工作前要开安全会，并做好会议记录，每星期六中午12点科室开会时交到科室，星期一取回；3、爱护员工，员工有困难要帮助解决，解决不了向上一级领导汇报。4、大型检修项目要提前一个月做好计划和所需备件的采购申请。一、组员1、积极配合班组长工作；2、遵守机电人员操作规程；3、做到经常

3、巡检；4、接到抢修任务迅速赶到现场及时抢修；5、发现问题及时汇报及时解决；6、要互相团结，互相学习，争取整体技术水平提高；7、领用器件要做好记录并通知班长；8、所有员工必须严格遵守厂规厂纪；9、休息室内保持整洁；10、有事情要提前请假；11、有良好的建议要踊跃提出来，如被确认可行，方案实施后为公司节约了成本，科室申请领导批准予以奖励；12、工作结束后按公司规定清理好现场；1、积极配合和监督操作者一保设备。工程部机电人员详细管理制度一，交班接班1、按时交接班，无正当理由迟到早退者进行罚款处理；2、交接班时双方负责人共同把个

4、交接项进行完毕；交接项包括：遗留工作口头说明，工作记录审阅，用品用具清点，设备巡视，环境卫生检查，安全消防检查，。3、有重要或重大工作未完成时交接班负责人商讨交接；4、如有重大隐患，有权及时暂停，并当面汇报给相关领导。二，工作职责与要求1、机电全体成员负责公司内的设备维修、检修，用电安全检查，变电所的运行维护与消防安全工作；2、服从领导安排，按时完成领导布置的工作。团结班组成员，不搞帮派；3、坚决禁止酒后上岗，违者停止其工作后严肃处理；4、不允许当班睡觉，不准工作时间干私活；5、注重职业道德，不情绪化工作。要求每人都要尽

5、职尽则，热诚服务，最快最安全地服务于生产。6、严格要求自身，按标准的操作规程工作，坚决杜绝违章；7、发现其他违章人员要立即制止；8、不断提高自身技术水平，快速适应生产需要，所有设备的情况要求全员了解；9、有事离厂必须本人亲自向主管领导请假，绝不允许缺岗空岗；10、严格控制元器件管理，杜绝材料流失。节约原材料，修旧利废；11、当班负责人填写好各种值班记录及使用器件记录。12、所有工具不得私自外借，如有需要办理相关手续，否则视为偷窃。三、重点设备巡视1、重点设备落实到个人，划分区域进行巡视；2、巡视每班次不得少于2次；3、巡

6、视要认真仔细，查变每个部位；4、巡视结束向值班长汇报并把结果做记录；5、如无特殊原因不进行巡视者罚款50元。四、休息室环境卫生1、环境卫生清理和保持由当班人员负责，每班都必须清扫；2、要求地面时刻无烟头等杂物；窗台、工具箱上、维修台上无杂物，玻璃干净；4、个人物品除水杯外一率放入个人工具箱中；5、维修工作结束后要清理现场；6、操作用具使用完器具要整齐放回原位7、环境卫生保持不合格的要进行罚款处理。五、安全防范1、变电室和动力站消防器材要按期检查；2、高压操作用具用品要定期打压检验；3、拒绝使用无合格证、无检验报告的消防器

7、材和高压用具；4、变电所内禁止无关人员进入，工作需要进入的请其登记；5、维修检修与操作要严格按技术规程、操作规程进行；6、变电所的作业由有经验的电工做现场负责人，填写工作票操作票，做好防范措施，按规定流程进行；7、遇节假日厂休最后一个班次检查各部门各设备的电源是否切断，以避免不必要的能源浪费；8、工作时劳保用品佩戴好；9、严格管理临时用电，临时电源必须有防压防砸防触摸措施，并悬挂临时用电标志。对长时间临时用电的外来安装队，需由其负责人书面递交临时用电安全责任书方可供电。10、危险地点场所采取防护措施并设置警示标志，并需经

8、常巡视。11、使用水电焊严格遵守安全规程。六、处罚执行标准1、迟到早退罚款30元；2、不办理交接罚款30元；3、值班记录未填写或不完整罚款30元；4、不按要求巡视重点设备罚款30元；5、巡视记录不填写罚款30元；6、休息室地面有烟头罚款30元；7、个人物品不放箱内每次罚款30元；8、交班时卫生检查不合格罚款30元；9