东江华庭开盘活动执行细案.doc

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1、东江华庭开盘品鉴执行方案序----活动事宜一、工作流程及安排二、开盘活动执行项目1、现场布置2、开盘仪式3、文艺表演三、开盘活动服务人员配置四、开盘前的准备事项五、小结前言方案出台背景市场急需升温自十·一黄金周后，、各大房产项目都在加大力宣传推广投入，市场对房产的认知程度基本上停留在一般水平，众多持币客户仍在观望，因而策划本案重在创意、重在执行、重在宣传、重在细节。要达到和当地其他地产拉开距离并提高东江华庭的销售和宣传效果，事实促使我们必须加强广告宣传力度，制造热点，推动市场升温。便于强效执行一个成功的策划，其70%的在于强效的执行。因为市场是

2、多变的，而执行过程却必须是科学的。当我们面对市场变化，需做出调整时，如果项目各相关部门不能有力的合作，不能为执行策划提供有力的支持。那么，我们的执行计划就会变得不完善、不科学，而一个不科学不完善的计划又怎能够去引导客户，达到推广效果呢？销售时机成熟来访客户目前对本案最关心的问题是环境及地理因素、价格因素，而项目正处于封盘阶段，价格的主动权仍牢牢的掌握在我们手中。消费者对本案价格的关注正是我们可以利用的一个机会点，通过市场的炒作，强化“东江”使客户认可项目的卓越品质，将注意力放到项目广告宣传中的完美形象中来，以至在项目开盘推出的价格得到客户的认同

3、。一、开盘前期及现场工作日程安排时间安排及双方重点工作内容盈中公司提交并演示开盘活动草案开盘活动执行细案、费用预算、合同签定开盘前期宣传、销售控制、物料制作、嘉宾及媒体的邀请现场布置、人员培训、开盘当日流程再造开盘活动开展二、开盘活动执行细案活动主题：东江华庭开盘品鉴活动时间：活动地点：东江华庭会所及前广场活动内容：1、开盘庆典2、艺术表演活动执行：东莞市盈中文化传播有限公司各活动细节流程相关内容：1、开盘仪式序号内容时间参与人员1工作人员就位、待岗8：00前礼仪小姐，甲乙双方全体工作人员到位2执行总监最后工作检查8：30前现场执行管理层3现场

4、响起欢快的迎宾曲9：00前舞台及表演区工作人员4领导及嘉宾入场9：30前礼仪小姐负责引领嘉宾签到并为他们佩带胸花、引领指定位置就坐，领导陪同5播放东江华庭专题片全天工作人员6午餐7主持致活动开幕辞2：38－2：40主持，音响师8邀请政府领导致辞2：40－2：459邀请开发商领导致辞2：45－2：55东江华庭董事长及总经理10邀请嘉宾为东江华庭开盘启动3：08－3：10嘉宾，礼仪小姐，礼炮师11主持人介绍活动内容3：10－3：15主持人12文艺演出3：15三、开盘前的准备事项1、宣传资料准备阶段（东江华庭负责）1、楼书设计、制作完成；（要求数量：

5、份）2、DM单张的设计、制作完成；（要求数量：份）3、横幅、吊旗、宣传展板的设计制作；4、户外路牌发布；5、灯箱广告制作发布；6、售楼专用车车身广告设计；2、销售资料准备阶段1、内部认购协议书的准备；2、购房合同书的准备；3、发售物业销控表的制作；3、大众宣传媒体文案准备阶段1、软性广告方案设计；2、硬性广告方案设计；3、开盘当日活动宣传之广告；（活动宣传篇）4、开盘三日后的活动炒作推进广告；（火爆认购篇）5、电视新闻报道及专栏开辟；6、电视字幕广告；7、现场采访、拍摄；4、开盘前期活动执行时间——DM单张的发放；（执行时间：）——开始客户回访

6、；（执行时间：）——横幅、吊旗、宣传展板的宣传；（执行时间：）——十字路口户外路牌发布；（执行时间：）——报纸媒体专栏的宣传炒作；（执行时间：）——报纸媒体硬性广告的宣传炒作；（执行时间：）——电视媒体专题系列：（执行时间：）——电视媒体相关活动字幕广告发布；（执行时间：）——周边乡镇相关主题活动的流动宣传；（执行时间：）——售楼专用车接待周边乡镇看房的往返客户及流动宣传用；（执行时间：）——电话通知前期在售楼处登记的客户参与此次开盘认购活动；（执行时间：）——确定此次活动的发售物业、销售策略，价格；（执行时间：）——内部认购协议书的准备；（执

7、行时间：）——邮政报纸夹递；（执行时间：）——客户的确认及邀约；（执行时间：）——客户资料的整理；（执行时间：）5、开盘前期相关销售资料的准备、相关工作的落实——购房合同书的准备；——楼书的准备；——开盘各相关小礼品、纪念品及奖品的准备、到位；——开盘活动的舞台搭建及奖品陈列区的设置；——各邀请来宾、领导的落实；——开盘相关客户及领导、来宾邀请函的发放；——开盘活动流程的最后确认；——开盘当日的活动演习，开盘活动培训及各环节工作的再协调；——售楼处外部环境和内部环境的布置；——各领导、来宾的胸花、现场花卉的布置；——开盘工地现场的整理和安排；—

8、—相关媒体宣传机构的人员的落实和开盘当日的采访安排；——电话通知前期内部认购客户开盘的活动事宜及参与办法；——售楼处各相关部件及销控物件的最后检查；）