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1、创业计划书农家乐12020年4月19日文档仅供参考目录1.执行总结1.1公司介绍1.2服务介绍1.3市场营销管理1.4财务预测2.产品服务介绍:2.1目标人群与对应的产品与服务2.2业务开展详细介绍3.公司战略:3.1使命:更自然、更快乐、更美好3.2战略目标:成为新兴的新农人农场服务行业的领跑者义书签。3.2.1第一期目标:3.2.2第二期目标:3.2.3第三期目标:错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未
2、定错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。22020年4月19日文档仅供参考4.市场机会分析4.1目标市场4.2顾客消费准则4.3销售策略4.4竞争分析5.市场营销5.1销售策略与目标5.2价格策略5.2.1撇脂定价法+渗透定价5.2.2定价依据5.2.3“新农人”项目定价清单5.3促销策略5.3.1短期的促销策略:5.3.2长期的促销策略:6.经营管理6.1企业的经营管理6.1.1含义6.1.2主要内容6.1.3基本任务2020年4月19日错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定
3、义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。3文档仅供参考6.2人力资源管理6.2.1员工甄选与聘用6.2.2绩效管理6.2.3薪酬管理(1)、薪酬的激励作用6.3企业选址6.4企业发展环境7.管理体系7.1公司性质及宗旨7.2组织结构7.3部门职责7.4公司管理7.4.1创业管理队伍7.4.2其它工作人员7.4.3董事会8.CIS设计8.1CIS的构成8.1.
4、1企业的理念识别2020年4月19日错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。4文档仅供参考8.1.2企业的行为识别8.1.3企业的视觉识别8.2MIS设计8.3BIS设计8.4VIS设计9.风险分析及解决方案9.1原材料风险及解决方案9.1.1原材料风险9.1.2解决方案9.
5、2市场不确定风险及解决方案9.2.1市场不确定性风险9.2.2解决方案9.3生产不确定风险及解决方案9.3.1生产不确定性风险9.3.2解决方案9.4竞争风险及解决方案9.4.1竞争风险9.4.2解决方案9.5政策风险与解决方案9.5.1政策风险9.5.2解决方案2020年4月19日错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!
6、未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。5
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