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1、设备部管理规定12020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。二、管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12(一)设备管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12(二)压力管道管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18(三)压力容器管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21(四)安全阀管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31(五)安全阀爆破片根部阀管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34(六)安全文明施工管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
2、⋯⋯⋯35(七)叉车及行车等特种车辆管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36(八)防腐绝热管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯38(九)设备备品备件管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4122020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。(十)工具管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯44(十一)包机管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯47(十二)设备维修巡检管理暂行规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯49(十三)设备与管道事故管理规定⋯
3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯52(十四)设备检修络制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5432020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。设备管理制度一、设备管理制度1总则1.1为加强设备管理,保障生产活动的正常进行,特制定本制度。1.2本制度所称的设备是指构成固定资产的生产设备,包括生产用机械设备、及维修设备等。仪表电气设备由仪电部单独制定。1.3设备管理的基本原则是:经过技术、经济和组织的措施,对公司生产设备进行综合管理,做到综合规划、合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新。不断改进和提高公司的技术
4、装备水平,为公司的正常生产和发展服务。2设备管理的组织和原则2.1公司的设备由设备部统一管理,具体包括对设备规划、购置、安装调试、使用、维修、改造、更新和报废的全过程实行综合管理。2.2公司的设备实行分级管理42020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。2.2.1设备部负责公司生产设备的综合管理,负责设备检修计划的制订、执行及故障维修,保证设备的正常生产能力,不断提高设备的使用效率和完好率。2.2.2各装置及使用部门负责正确使用设备,做到定人、定机、定岗;及时发现设备故障,消除隐患,防止事故发生。2.2.3装置应细化到班组,并实行包机制,落
5、实到具体操作人员负责定期对设备进行日常润滑保养,减少设备磨损,延长设备使用寿命,降低能耗,保证设备的正常运行。2.3设备管理必须密切为生产工艺服务,必须贯彻“预防为主,保全保养并重”的方针,做到专业维修和操作保养相结合。2.4设备管理必须狠抓设备的正确使用、精心维护和科学检修三个环节,广泛采用新工艺、新技术、新结构、新材料,提高设备产出率。3设备的基础管理3.1设备部应对公司的所有设备按照规定逐台进行统一编号,建立公司设备台账、设备档案,做到随机附件和技术资料齐全。各装置及使用部门应建立装置设备台帐及设备卡片3.2财务部应每年对所有设备进行一次复查核实
6、,做到账账相符,账卡相符,账物相符。3.3设备部要根据设备在生产中的重要程度和对产品质量的影响程度,结合设备的可靠性、维修的难易程序、设备停机损52020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。失、购置原值等因素,将设备划分为重点检修设备、一般检修设备和随时维修设备。不同的设备采取不同的管理方法和维修方式。3.4设备的调拨调剂3.4.1设备的调拨必须由设备部统一进行,各部门不得私自进行调拨。3.4.2调拨出的设备必须随带原有辅机、附件和技术文件。3.4.3各装置如需设备调拨的,应装置经理填写设备调拨申请单,交设备部经理审查,主管生产的公司领导审
7、批。由设备部组织调拨双方进行设备交接。设备的调拨应报财务管理部备案。3.5设备的封存3.5.1因生产任务不足等原因,停用半年以上的设备应进行封存。3.5.2封存由设备部进行,封存要有明显的标识。3.5.3设备封存前要进行一次全面的维护,并采取防尘、防锈和防潮措施。3.5.4所有封存设备都要达到完好设备的要求,并列入设备检查范围。3.6设备的档案管理3.6.1设备部设备管理员,负责设备技术档案和设备台帐的管理工作。62020年4月19日
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