公司产品营销策划书.doc

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2、一段落,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,立即行动起来写一份策划书吧。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编收集整理的公司产品营销策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。一、新产品营销简介1、企业名称:尼的净化科技有限公司2、品牌名称:驱尘士3、广告语:给您一个无尘的家4、产品介绍:尼的科技家用事业部其下驱尘式粘尘器、家用粘尘垫。驱尘区产品系列以家庭环保无尘为理念。把满足家庭无尘为最重要的企业使命,对市场格局发展、变化有高度的掌控和关注,从呵护使用者的健康入手,真正做到家庭无尘环保,给现代生活在城市的人一个无尘的

3、家。驱尘式系列产品把高档社区的高收家庭、有环保的意识的白领做为产品的消费群体,家用粘尘垫使用范围高档社区及各类商铺及酒店等。因为这部分人群普遍都是具备对生活环境保护的高要求,有健康意识,追求成就感和自我认同感。他们注重生活质量,懂得无尘的重要性,给自己一个空气清淅、自由呼吸的环境。尼的驱尘仕产品系列本作:讲求健康自然,无尘环保的健康理念。二、计划提要本营销计划的主要目的是:把本公司家用系列产品——驱尘式粘尘器、家用粘尘垫品牌打入市场,第一阶段:在XXX地区将产品投入市场做为期1-2个月的市场测试,投石问路,通过K/A系统、经销商及电子

4、网络平台等渠道进入市场。在广大消费者中建立很好健康的企业文化。让大家感受到产品给他们带来家庭除尘的方便及环保的重要性。使广大消费者真正接受。三、营销现状分析市场环境分析:3m思高家庭系列产品在主要针对城市的消费者进行营销,对不同消费者的需求上是不区分的。从目前的市场占有率来看,3M及其它品牌进入市场多年,家用产品品项齐全,家用系列产品多达3000多个单品,在8大K/A系统及经销商中占家用产品市场分额45.8%,而粘尘器占3M家用产品市场千分之五,据了本行业的霸主地位,但就今年的市场竞争情况来看,3m思高若想保住其霸主地位,它的市场规模

5、则显得很有优势。根据我们的.调查报告,3m思高在同行的家用产品市场中,在消费者的心目中占了主导的地位,而且占了45%以上的市场份额。所以,我们的竞争对手是3M思高。我们了解到,城市高收入上班族群作为自己的目标消费群,因为这类人群普遍都是具备活力与进取心的白领,有健康意识、追求成就感和自我认同,他们注重生活质量,懂得环保无尘的重要性,给自己一个空气清淅,自由呼吸的环境。调查结果显示:消费者在选购粘尘产品的时候,四、问题分析优势:产品优势:驱尘仕家用系列家用粘尘垫为我公司研发生产新一代产品,目前市场未有此类型产品出现,产品采用环保材料精制

6、而成,本产品特点为任何经过胶面的鞋底将会最大限度的粘除尘埃。此为本产品推向市场最大优势。粘尘器目前市场同样产品采用传统,而本司产品采用独特产品结构包装。以产品组合方式出售,在短期内将有达到最佳效果。市场优势:驱尘仕家用型产品系列在目前市场上没有第二家入市,在南方市场以家用粘尘垫为主导。面对人们生活水平不断提高,对无尘环保的家庭环境由为重视。城市人口人员增多,高收入人群将培养成我们的忠实顾客。劣势:入市场产品单一,新产品刚进入市场在一段时期内不能得到消费者的认可,缺少产品认识。在消费者与品牌之间还没有架构起一座品牌的栋梁,驱尘式家用系列

7、产品在消费者心里没有一个品牌概念。产品定位于高端消费者,但这部分人群中占全国总人口的一小部分市场。现在市场粘尘产品太多,如果驱尘仕品牌入市场在一段时间还不能占市场的主导,还不能满足和市场主导需求。新产品的营销渠道还没有针对性,同类产品在市场没有一个统一流通渠道。机会:在当前的市场背景下,新的环保除尘产品将进入一个崭新的时代。可以豫见,一旦新一代家用环保除尘产品正式实施,该产品的身份与地位也将很快得到高端消费者的认可与接纳。品牌的形象将在市场得到较大的一个发展空间。新型产品技术革新将很快得到市场认可的。威胁:从目前市场环境分析,其他品牌

8、产品入市场早,无论从市场占有,包装、价格都比我们占有先机。而且3M思高,丰华“净得利”不断新品进入市场,在中国北方市场以占居主导地位。除国外品牌在南方市场,还有许多如美丽雅本土品牌将是我们大的竟争对手。五、目标财务目标:

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