公司产品宣传市场营销策划书

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1、公司产品宣传市场营销策划书    本文是由策划书网营销策划书频道为大家提供的《公司产品宣传市场营销策划书》,希望对大家有所帮助。    1、宣传ZDS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。    2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。    3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。    4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展

2、。    1、市场现状:    ①高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。    ②品牌众多,集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。    ③需求多样,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。    ④价格混乱,良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,产品质量参差不齐。    ⑤侧重产品,忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。    ⑥决胜终端,分销乏术。产品

3、销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。    ⑦直营为主,稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。    ⑧促销乏力,区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。⑨人才匮乏,后劲不足。市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足,    ⑩诸侯争霸,市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。    2、市场前景:    ①市场高速增长:国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来

4、的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。    ②市场潜力巨大:大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。    ③政府鼓励消费:政府实行积极的财政政策,为拉动内需,积极引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。    ④市场日趋规范:政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。    ⑤消费结构复杂:不同年龄和收入层次的需求明显差异化,产品高中低

5、档均有相应消费群体。    ⑥装饰保值并蓄:收入增加,投资多元化,对珠宝的需求在装饰功能的同时,也成为投资保值的不错选择。    ⑦中港品牌争霸:随着政府对珠宝首饰实行零关税政策,香港企业将更大规模的投资大陆,更多品牌产品投放大陆市场。    ⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势,必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场,实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。    3、未来市场影响因素:    ①国内宏观政治经济环境变化:大陆政局稳定,经济建设为主,政府职能转换

6、,办事效率提高,环境改良。    ②居民收入水平和未来预期:大中城市城镇居民收入稳步快速提高,消费需求层次提高。    ③居民消费结构变化:消费需求步入舒适享受型阶段,高档消费在消费结构中的比重增加。④居民消费心理诉求:对预期收入指数有信心,个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。    ⑤国际局势变化:国际局势仍以和平为主线,美元欧元等主要货币汇率不稳,珠宝钻石等保值作用显著,国内市场受国际影响不是很显著。    1、存在问题:    ①产品定位:低档产品出样偏多,产品定位应以中高档产品为主,减少

7、低档产品的出样数量。    ②价格策略:应参考定价,同类同档次商品70%的产品定价高于同档次品牌5-20%。体现品牌形象。    ③质量控制:企业质量体系不完善,对内对外的质量控制有疏漏,对质量事故处理不彻底迅速。    ④服务质量:无完善和对销售具有推动力的服务体系,服务内容少,服务水平有待提高。    ⑤品牌传播:没有系统的品牌塑造体系,对品牌的提升不重视,知名度美誉度建设着力不足。    ⑥渠道运作:以直营连锁为主,自有资金压力大,规模扩张受限制,经营风险偏大,成本偏高。    ⑦促销宣传:促销活动形

8、式花样少,集中运作少和效率不高,资源整合不够。    ⑧门店管理:门店出样结构和数量不合理,柜台布置和现场效果不醒目和不突出,品牌宣传不突出。    ⑨人员管理:终端人员工作状态不端正,对现场规范不能领悟,直销技巧缺乏。    ⑩公共关系:对地方公共关系处理不贴切,对公司造成不良影响的事件处理不当,损害公司信誉。    2、市场机会:    ①知名品牌:知名香港品牌,在业内有一定的知名度,专业的珠宝钻石制作和销售

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