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时间:2018-07-14
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5、销策划书第三组组长:马文娜24组员:赵喜梅34张淑婷27李旭东13宁豆28高荣05前言距中国首家商业俱乐部开始,中国健身产业的发展已经走过了十余年的时间,以北京、上海、深圳、广州等一线城市为带头示范的作用下,全国各地的健身俱乐部发展迅速,目前,在全国范围内的健身俱乐部已经发展到5000余家,发展速度不可不谓快速,但是深入了解行业,会发现在5000余家的健身俱乐部当中,能够做到盈利的却是不足十分之一,余下的都是利润持平或者处于亏损状态。这是它面临的一个十分紧迫的问题,本策划力求从太原健身俱乐部的现状着手,提出全动健身俱乐部的发展方向和营
6、销谋划。目录一、俱乐部资料介绍......................................5二、市场环境分析........................................5三、SWOT问题分析........................................7【公司产品宣传市场营销策划方案--策划书】四、产品4P分析.........................................8五、企业营销战略.....................................
7、...9六、行动方案实施........................................10七、预算................................................11八、效果评估............................................12九、风险控制............................................12概要太原全动健身俱乐部在创建过程中要适应外部环境的变化,要在市场竞争中生存并取得竞争优势,创新是其必由之路,只有创新
8、才能在俱乐部这个大市场中生存并有自己的一席之地。创新就是在原有健身行业市场状况的基础上,对消费者需求做进一步细分,并作出相关的产品。必须在俱乐部的定位并在与之相配套的营销策划上进行创新,只有这样才能稳操胜券。全动健身俱乐
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