矿山救援队伍发展方案（提纲）.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。矿山救援队伍发展方案（提纲）矿山救援队伍发展方案（提纲）一．现状介绍1.专业队伍2.兼职队伍：二．队伍建设方案对比1、调训方式：从相关企业调来部分队员开展集训，同时兼顾州直矿山企业救援任务。优点：可较快凑齐队伍。缺点：人员不稳定，素质不高，装备型号不一，规模受影响，战斗协同性差，易发生意外事故。调训期间产生装备损耗、训练费用、住宿伙食补贴等费用，无来源且数额较大。煤矿生产不稳定，人员队伍变化大。2.服役制：优点：招聘服役制队员，快速形成战斗力。缺点：每年按照名战斗员

2、规模考虑，工资、装备、培训、保险等费用近 万。按标准配齐中队装备另需至少数百万元。可能存在招聘困难，据其他 实际操作反映，人员流动较大，队伍稳定性差。3.利用现有编制逐年更新队伍。优点：队伍稳定性好，战斗力持续好，经费缺口小，可行性高。缺点：梯次化更新所需时间长，形成战斗力慢。4. 区域化队伍建设。充分研究现有政策，由政府下文要求一定规模以上矿山企业配备专（兼）职救护队，业务上接受 领导。作 队派出中队或小队。由企业负担主要费用，政府每年适度补贴专项经费。2此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 定期调

3、训，按标准开展训练和培训。适度给与队员调训补贴。2