矿山救援队伍的管理

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1、矿山救援队伍的管理14.1资质管理国家安全生产监督管理总局(国家煤矿安全监察局)矿山救援指挥中心负责指导、协调全国矿山应急救援工作。省级矿山救援指挥中心负责指导、协调本省区矿山应急救援工作。14.1.1矿山救援队伍资质基本条件14.1.2矿山救援队伍资质标准14.2日常管理14.2.1工作管理(1)救护队的日常管理，是对整个工作活动进行预测和计划、组织和指挥、监督和控制、教育和鼓励、创新和改造，目的是把救护队建设成一支思想革命化、行动军事化、管理科学化、装备系列化、技术现代化的战斗队伍。（2）救护队是一个团结的战斗集体，指挥员和战斗员在政治上是平等的

2、。因此要求指挥员要爱护战斗员，要平等待人；战斗员要支持指挥员的工作，坚决服从命令，听从指挥，完成指挥员布置的一切任务。（3）救护队要有严密的组织、严明的纪律、严格的要求，平时做到严格管理，确保高度的战斗准备，战时做到“闻警即到，速战能胜”。矿山救护队的管理工作、战斗准备和战斗力，要定期进行检查、验收评比，其标准为《军事化矿山救护队验收标准及评定办法》。（4）加强管理是搞好矿山救护工作的基础。矿山救护队必须根据机构的设置和人员的配备，按照管理层次进行科学分工，明确划分职责范围，实行系统管理，并建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度。（5）矿山救护队的

3、管理要做到牌板化，并备以下资料：a各项工作、各种会议记录。b矿区交通图和矿山救护队到达各矿(井)的距离和行车时间表。c各矿井的灾害预防和处理计划。d各矿井的通风系统图。e事故总结，技术资料、图纸等。（6）矿山救护队必须建立昼夜值班制度。战备值班以小队为单位，按照工作与学习日程表轮流担任值班、待机、工作队。中队以上指挥员及汽车司机须轮流上岗值班，有事故时和小队一起出动。值班、待机小队的技术装备，必须保持良好的战斗准备状态，整洁地装在值班、待机汽车上。听到事故警报，必须保证在规定时间内出动。值班小队必须昼夜派人轮流担任电话值班员，并坚守岗位，认真履行职责

4、。（7）救护队必须建立以下制度：a值班工作制度；b待机工作制度；c交接班制度；d技术装备检查维护保养制度；e学习和训练制度；f考勤制度；g战后总结讲评制度；h下井预防检查制度；I内务卫生管理制度；j材料装备库房管理制度；k车辆管理使用制度；l计划、财务管理制度；m会议制度；n评比检查制度；o奖惩制度。（8）为了加强救护业务技术的管理，应建立以下几种记录簿：a矿山救护工作日志；b技术装备检查维护登记簿；c交接班登记簿；d学习训练情况和考核登记簿；e事故处理记录簿；f预防检查登记簿；g会议记录；h材料消耗登记簿；i好人好事登记簿；j安全技术工作登记簿。记

5、录簿由值班队长认真及时填写。（9）电话值班室应装备以下设备和图板：a普通电话机；b专用录音电话机；c事故调度盘；d矿井位置、交通显示图；e计时钟表；f事故紧急出动报警装置；g电台。(10)值班、待机队休息室的卧具要齐全、干净、卫生。(11)计划管理应根据本队实际情况，做到年有计划、季有安排、月有工作与学习日程表。计划内容：a队伍建设；b教育与训练；c技术装备管理；d矿井预防检查；e内务管理；f战备管理；g劳动工资及财务；h设备维修等。(12)矿山救护大队按规定上报下列报告：a年度计划、年工作总结、人员和装备情况报表，每年二月初上报支队，支队汇总后报总

6、队。b每次事故，要填写事故处理登记卡片(见表10)及写出事故报告，在事故处理后15天内报支队，重大恶性事故上报总队。c矿山救护队发生自身伤亡后，要立即向支队、总队报告(见表11)，并呈交自身伤亡教训总结材料及其有关图纸。d科研成果在试验成功后报出。上述报告同时上报主管部门。(13)救护队应加强对技术资料的管理，分别建立技术档案。其内容包括：a救护队指战员参加救护工作服务卡片(见表12)。b收集整理外地科学技术资料及经验材料。c救护队服务矿井的图纸。d历年救护工作总结，技术状况和评比情况，处理事故报告书等。e上级有关的指示、通知、文件及有关规定。f大型

7、装备、设备的性能(说明书及有关技术资料)、维护、使用情况等。(13)救护队在进行预防检查工作时，须着装战斗服。(14)救护队必须坚持主动预防的原则，有计划地派出小队到所服务矿井进行熟悉巷道。在熟悉巷道过程中，发现事故隐患应及时处理。(15)预检小队下井前，须将小队和个人装备完整地装进救护车，乘车前往。到矿后救护车按指定地点停放，司机不得离开岗位。(16)预检人员下井必须遵守《煤矿安全规程》中的各项规定，并着战斗服，携带自救器和完好的检测仪器、仪表等，在井巷中行进和工作面检查时，都必须注意安全。14.2.2技术装备管理(1)救护队的个人装备、小队装备、

8、中队装备、大队装备及车辆和库存装备等，都要定期检查，准确掌握在用、库存的状况及数量，在用装备须保持战备状态。