《公司员工奖惩条例》实施细则

《公司员工奖惩条例》实施细则

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1、《公司员工奖惩条例》实施细则一、总则(一)为了鼓励先进,充分调动员工积极性,加强劳动纪律,维护正常的生产(工作)程序,加快公司发展步伐,提高公司社会效益和经济效益,增强公司生机和活力,根据国家有关法律法规等有关规定,结合公司实际,制定本实施细则。(二)公司职工都应遵守国家的法律、条例和政策规定,遵守公司的各项规章制度,争当优秀员工。(三)实行奖惩制度,思想工作同行政手段、经济手段共同结合。在奖励坚持精神鼓励和物资鼓励相结合,以精神为主的原则,在处分时坚持以思想教育为主,处罚为辅的原则。(四)本实施细则适用于————有限公司及下

2、属项目部、二级公司全体员工。二、奖励(一)对有下列表现之一的职工,应当予以奖励。1、对公司经营有重大贡献,为公司获得最佳经济效益者,承担1000万元以上工程,连续三次获得质量优良工程的项目负责人、总工。2、承担的项目获部级以上科技成果奖、优秀项目奖等项目的技术负责人、项目负责人。3、施工生产、施工工艺有重大革新,对公司生产效率和经济效益有较大贡献者。4、在改进经营管理,开辟主业市场,拓展经营领域,提高公司经济效益方面做出显著成绩的。5、同坏人、坏事作斗争、对维持正常的生产秩序和工作秩序、维护社会治安,有显著功绩的。6、维护财经

3、纪律、抵制歪风斜气,事迹突出的。7、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的。8、公司董事会经研究认为应给予记功的其他情况。(二)对员工奖励分为:通报表扬、嘉奖、记功、记大功、晋级6。在给予上述奖励的同时,发给一次性奖金或奖品。(三)通报表扬、嘉奖、记功、记大功、晋级,由部门推荐、总经理办公会议决定或报请集团公司审批。(四)职工获奖,记入本人档案,作为年终评定“优秀员工”的依据。三、处分(一)对有下列行为之一的职工,根据情节轻重分别依照下列规定处罚。1、违反劳动纪律,经常迟到、早退、消极怠工或者没有完成生产(工作

4、)任务的。(1)上班无故迟到,早退三次以上,早退时间总和不超过30分钟的,按旷工半天论处。(2)擅离岗位累计三次,作旷工一天论处。(3)上班时间上网聊天、玩游戏、轻则批评教育,重则通报批评或处以警告处分。(4)职工无故完不成生产(工作)任务,或者单位完不成全年主要工作计划任务时,应追究责任,情节较重者,处以警告以上、撤职(或工资降级)以下处分及经济处罚。(5)严禁职工从事与本单位经营范围有关的第二职业,经教育不改的,给予开除处分,由此给公司造成较大经济损失的,视情追究其经济责任和法律责任。2、无正当理由不服从工作分配、工作调动

5、、或者无理取闹、扰乱生产秩序和生活秩序的。(1)职工不服从调动或无故不按调令规定日期到达调入部门报到的,其超过期间按旷工论处。两次不服从工作安排,按自动离职处理。(2)调入或调出部门(二级单位)无故阻扰调令执行,追究该单位(部门)负责人的责任,轻则批评教育,重则通报批评或处以警告处分。(3)违反治安管理规定,扰乱生产秩序、工作秩序、职工生活秩序,经教育不改的,处以警告以上记大过以下处分,赔偿经济损失,情节严重的给予除名处理。3、违反公司保密规定,玩忽职守,违反技术操作规定和安全规程,或者违章指挥造成事故,使国家、公司财产和职工

6、生命、财产遭受损失的。(1)管理人员和机要人员泄密资料,视情节和危害程度给予警告以上、撤职以下处分。以谋私利有意对外提供内部信息、文件、图纸等资料给公司造成损失的给予除名处理,追缴非法所得,并赔偿经济损失。6(2)丢失机密级以上的公司文件和技术图件、资料、视情节和危害程度给予责任人警告以上处分,并赔偿经济损失。(3)管理人员违反经营纪律,私自签订与本公司经营范围有关的业务合同,私自转让倒卖合同,泄露招标信息和有关资料的,给予撤职以上处分,追缴非法所得,并赔偿经济损失。情况严重的予以除名。(4)玩忽职守,违反操作规程或擅自使用本

7、岗位仪器、设备而发生事故、以责任事故论处,并视情节轻重,损失大小,对责任人进行批评或警告以上处分;同时按有关规定赔偿经济损失。4、工作不负责,工作失职对公司财产和信誉造成严重损失的。(1)公司员工因工作失职,给公司造成严重损失(含信誉损失)的,给予责任人警告以上处分,情节特别严重的或损失巨大的,予以除名,并赔偿经济损失。(2)忽视工作质量、弄虚作假,或其它非不可抗力造成质量事故的,应责令责任人返工重做,因质量事故而给国家、公司造成损失的,应酌情给予责任人警告以上,撤职以下处分;情节严重,损失重大的可以开除,并赔偿经常损失。(3

8、)各种材料、设备仪器等,在验收时工作疏忽而未发现差错造成经济损失的,对责任人扣除一至三个月岗位工资;情节严重或故意隐瞒事实的处警告以上、记大过以下处分,并赔偿经济损失,后果特别严重的处降级以上处分。(4)不按规定向公司上报各类报表、资料,追究有关部门负责和责任人的责任,给予通

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