管理员工工作能力考核表

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1、管理员工工作能力考核表被考核人姓名：考核项目行为表现标准分考评得分平均得分自我评分考核评分客户评分专业知识与经验具有一定的岗位专业理论知识和丰富的业务操作知识（含微机操作）10能够草拟岗位工作程序、管理制度，并能引导基层员工理解、执行5熟知岗位各项管理制度，并能灵活操作、运用4专业技术水平能够熟练处理本岗位所遇到的常规技术难题8能够利用自身知识，熟练指导操作层（普通员工）进行操作5具有传授技术、培训员工能力4沟通协调能力上下级、同事之间关系相处融洽6工作思路清晰明确、计划性强5工作中坚持原则性与灵活性相结合5风险成本控制能力节约使用各类资源6积极关注外部

2、环境变化，及时预见工作风险5组织管理能力遇突发事件临危不惧、妥善处理6所在部门团队意识浓厚6创新能力工作经常超前思维，积极探索新的工作方法7积极参与QC、科技（管理）革新活动4积极吸取应用新技术和新的管理模式5对公司外部经营环境的变化是否密切关注5自我启发能力主动认识、利用新事物，提高工作绩效4合计得分：管理员工工作态度考核表被考核人姓名：考核项目行为表现标准分考评得分平均得分自我评分考核评分客户评分责任心敬业爱岗、忠于职守，工作中全神投入6经常为完成临时工作而加班加点4经常对岗位工作、公司管理提出合理化建议3会议、学习积极发言3发现有损公司利益事件，能

3、够及时向上级汇报或阻止5主动性执行工作时有高度使命感，能够主动思考5能够清楚划分工作中的“轻、重、缓、急”5能够积极协助其他项目（各部门）开展工作5能够积极承担其他员工不愿担负的工作3敢于承担工作过失责任，并能主动改正5团队意识顾全大局，时刻以公司利益为重、维护企业形象5关注企业文化建设，积极参与公司举办的团体活动3严格执行公司、上级工作指令5不以个人身份对内、外散布（印发）不利公司的言论或传单5乐于协助同事解决工作中的难题3劳动纪律严格遵守公司各项劳动纪律、规章制度5按时上下班，工作时间不干私事，严格按照工作程序、规范进行操作3会议、学习期间从不无故缺

4、席3职业道德保守公司内部和本岗位工作机密5时刻从工作角度出发对待问题和处理问题4对待客户（甲方）、外部人员热情有礼4工作没有无怨言、不讲无理条件3廉洁自律合理使用公司所提供的各类资源4从不利用职务之便做出“卡、拿、要”等违规行为4普通员工综合素质考核表被考核人姓名：考核指标标准分考评得分平均得分自我评分考核评分客户评分岗位（业务）技能水平10执行工作指令时效8岗位工作数量及完成难度系数8施工（工作）质量、安全意识7顾全大局、服从安排7敢于向传统工作方法挑战并进行有创造性的尝试6接受新知识、新技术能力5自觉遵守公司各项规章制度、劳动纪律7贯彻执行公司“质量

5、、安全卫生健康体系”6职业道德及自身品行修养5能够严格按照岗位操作规程进行操作5团结协作意识5能够积极参与企业文化建设活动5合理化建议4节约使用公司各类资源6自我提高向上意识4廉洁自律2合计得分普通员工工作态度考核表被考核人姓名：考核项目行为表现标准分考评得分平均得分自我评分考核评分项目小组评分责任心敬业爱岗、忠于职守，工作中全神投入7为完成超额工作自觉加班加点4经常对本岗位工作提出合理化建议3发现有损公司利益事件，能够及时向上级汇报或阻止6发现违反操作规程作业敢于批评、阻止4主动性执行工作时有高度使命感，能够主动思考5能够清楚划分工作中的“轻、重、缓、

6、急”3能够积极承担其他员工不愿担负的工作5敢于承担工作过失责任，并主动改正5团队意识顾全大局，时刻以公司利益为重、维护企业形象6积极参与公司举办的团体活动4服从工作安排、听从指挥6从不以个人身份对内、外散布（印发）不利公司的言论或传单6乐于协助同事解决工作生活中的难题4劳动纪律严格执行公司各项劳动纪律、规章制度7按时上下班，工作时间不干私事，严格按照工作程序、规范进行操作5会议、学习期间从不无故缺席4职业道德保守公司内部和本职工作机密4时刻从工作角度出发对待问题和处理问题3对待客户（甲方）、外部人员热情有礼5工作无怨言，从不讲无理条件4