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时间:2021-01-13
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。实效管理执行力学习心得6篇 要提升组织执行力,使执行理念成为政策实施的主导价值观,就必须构建执行力文化,执行力文化反映着一个组织的执行思维、执行习惯和执行方式,是组织文化的一部分。下面是范文网为大家带来的实效管理执行力学习心得,希望可以帮助大家。实效管理执行力学习心得范文1 有幸参加了中旭集团周明老师的培训课程,虽然只有短短的两个小时,无疑留给我的是一笔不小的财富,对我自己的成长又前进了一大步,让自己的思想有了更大的飞跃。两个小时
2、的培训中,周老师将理论知识与我们日常生活中事情相结合,生动的描述了在日常公司生活中管理的技巧,让我认识到管理公司除了日常的管理制度外更多的不是管人而是让管理回归理性,下面是我对此次培训后的感受。执行就是把目标从行动转化为结果。很多时候我们一直强调过程比结果更重要,但是结果不好也会让我们失望。当一个人有明确今天、这周、这月、这年的目标,并为之努力的时候你得到的并不只是结果,也许过程很重要,让你不断调整自己的目标,不断的做出行之有效的结果,但我们往往忽视了一点那是人生,不是生活,不是公司,因为公司要盈利要生活下去,这就
3、要使我们每一次执行目标之前必须要将你的努力转化为结果,也就是说你的结果对公司很重要。 制度驱动人的行为。制度是公司发展中客观的管理者。一个好的制度往往事半功倍,而坏的制度往往相反。管理改变的不是人性,而是制度,千万不要那人性来对冲制度。 做管理要回归理性。我们如果回归到原点我们会清醒的认识到我们培训的目的是管理,管理公司,让公司管理更加完善,让公司的管理输入每个员工的大脑,让管理制度成为促进每个人成长、公司盈利的基石。那我们就回到管理这个话题上,当我们说管理的时候其实我们也许没有意识到管理,其实分为实效管理和无
4、效管理,当我们在管理出现问题的时候往往是我们忽视了实效管理,只是就管理本身来看问题,当管理成为无效的管理,公司和员工也许就会出现问题。7此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。实效管理执行力学习心得6篇 要提升组织执行力,使执行理念成为政策实施的主导价值观,就必须构建执行力文化,执行力文化反映着一个组织的执行思维、执行习惯和执行方式,是组织文化的一部分。下面是范文网为大家带来的实效管理执行力学习心得,希望可以帮助大家。实效管理执行力学习心得范文1 有幸参加了中旭集团周明
5、老师的培训课程,虽然只有短短的两个小时,无疑留给我的是一笔不小的财富,对我自己的成长又前进了一大步,让自己的思想有了更大的飞跃。两个小时的培训中,周老师将理论知识与我们日常生活中事情相结合,生动的描述了在日常公司生活中管理的技巧,让我认识到管理公司除了日常的管理制度外更多的不是管人而是让管理回归理性,下面是我对此次培训后的感受。执行就是把目标从行动转化为结果。很多时候我们一直强调过程比结果更重要,但是结果不好也会让我们失望。当一个人有明确今天、这周、这月、这年的目标,并为之努力的时候你得到的并不只是结果,也许过程很
6、重要,让你不断调整自己的目标,不断的做出行之有效的结果,但我们往往忽视了一点那是人生,不是生活,不是公司,因为公司要盈利要生活下去,这就要使我们每一次执行目标之前必须要将你的努力转化为结果,也就是说你的结果对公司很重要。 制度驱动人的行为。制度是公司发展中客观的管理者。一个好的制度往往事半功倍,而坏的制度往往相反。管理改变的不是人性,而是制度,千万不要那人性来对冲制度。 做管理要回归理性。我们如果回归到原点我们会清醒的认识到我们培训的目的是管理,管理公司,让公司管理更加完善,让公司的管理输入每个员工的大脑,让管
7、理制度成为促进每个人成长、公司盈利的基石。那我们就回到管理这个话题上,当我们说管理的时候其实我们也许没有意识到管理,其实分为实效管理和无效管理,当我们在管理出现问题的时候往往是我们忽视了实效管理,只是就管理本身来看问题,当管理成为无效的管理,公司和员工也许就会出现问题。7此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。实效管理执行力学习心得6篇 要提升组织执行力,使执行理念成为政策实施的主导价值观,就必须构建执行力文化,执行力文化反映着一个组织的执行思维、执行习惯和执行方式,是组
8、织文化的一部分。下面是范文网为大家带来的实效管理执行力学习心得,希望可以帮助大家。实效管理执行力学习心得范文1 有幸参加了中旭集团周明老师的培训课程,虽然只有短短的两个小时,无疑留给我的是一笔不小的财富,对我自己的成长又前进了一大步,让自己的思想有了更大的飞跃。两个小时的培训中,周老师将理论知识与我们日常生活中事情相结合,生动的描述了在日常公司生活中管理的
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