中旭英才培训 实效管理培训学习心得.doc

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1、实效管理培训学习心得大家好，我叫王敏，我现在在财务部，分管部门仓库工作，本人是仓库主管。为期三天的实效管理训练在充满激情、欢快、分享和挑战的氛围中落下帷幕，回顾整个培训和体验，最大的转变是有了解决问题的思路和方法，张老师让我懂得了三问、四道、五维度，还学到了汇报工作说结果，检讨工作说过程，请示工作说方案，布置工作说标准。我印象最深的一句话：“上班不是拿工资的理由，为公司提供结果才是得到报酬的原因”。“没有完美的个人，只有完美的团队”。通过中旭公司张老师的培训，使我在管理目标和执行力两个层面有了新的认识。把“目标”变成“结果”的必需条件，就是“要有强有力的执行力”。上级指定的工作目标任务必

2、须要用“百分百之百”的精力去完成，带动周边的同事共同提高执行力，只有全体员工齐心协力的执行，才能把团队的目标更好的完成，从而得到良好的效果。这不是百分百责任，我们应该百分百责任的具体体现延伸化、定量化，形成一个可考核、有时间、有目标的具体行动措施。总之，我觉得谁承担百分之百责任其实并不重要，重要的是通过百分之百责任的认定、划分，对未来有一个更好的管理流程、更好的预警措施，形成铁打的营盘，流水的兵，同样的事故不要重复地让公司为此付出同样高昂的代价，这才是最重要的。让我为之最感动的是：周总掏出这么多钱，安排3天时间让我们全体员工参加培训学习，使我们的思想认识有了巨大的转变。我最大愿望是经过这

3、次培训学习，2014年我们仓库打造成为一支有执行力的队伍，做到态度好，能力强，让我们的业务做到“宽度1厘米，深度10公里”，工作做到极致才是不简单的精益求精，劳动是不值钱的，劳动的结果才是值钱的。我想对公司说的一句话：“我现在要努力工作，不想今后努力找工作”，我相信国泰科技明天会更加辉煌！针对仓库目前工作，我的执行措施是：认真负责对仓库人、物、账单的管理工作，认真负责对入库、发货、盘点等工作的审核；认真及时对盘点汇总上报的真实性负责。认真对账、物相符及时上报财务；认真对仓库现场，储存质量负责；认真负责仓库区的管理。我的目标一定达成，一定超越。完不成我的工作目标，我的自罚承诺是打扫所有仓库

4、卫生并整理仓库一个月。仓库：王敏2014-2-28