有限公司物控部职务说明制度表格.docx

《有限公司物控部职务说明制度表格.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、有限公司物控部职务说明制度表格12020年4月19日文档仅供参考物控部职务说明书文件类别:文件编号:版本:制定日期:生效日期:内容页数:□非受控□受控受控编号:三级文件XZB-01-024AA.10.10.10.20A4/9页(盖章)(盖章)批审制行政人事部准核定12020年4月19日文档仅供参考文件修订记录修订次数修订日期变更记录号修订页次修订人12345——22020年4月19日文档仅供参考物控部经理职务说明书职务名称:经理所属部门:物控部直接上级职务:分管副总经理工作目的:工作要点:控制生产成本,服务生产1、做好物料的收、发、存工作2、仓库物料与帐目的清点和核查3、对物料仓全体员

2、工工作的考核4、部门之间的协调工作要求:对工作认真负责工作责任:1、在分管副总经理的指导下,对物料仓的管理制度进行不断完善2、负责所有物料的收、发、存的规范管理3、协调处理好与其它部门的联络工作4、对物控部全体员工的工作进行监管并对仓库的安全、卫生负责5、仓库物品与帐目情况的核查6、做好生产常见品的仓储计划和跟进申购活动7、各类凭证的归档工作8、各种生产原材料购进及时的跟进工作9、宣导并执行ISO系列和HACCP标准10、完成上级临时交办的任务衡量标准:1、物料工作能有条不紊的进行(帐、物、卡三者吻合)2、物料堆放有序符合质量要求(符合企业防火要求、通道畅通、物品存放高度不能超过产品本身的

3、要求、卫生良好)3、做到物帐相符数据准确(各类产品分类存放,标识清楚,无物品混放现象,在每种产品的面上要有产品的品名、规格、数量、负责人)4、仓库无积压产品和浪费(每月26日对仓储物进行盘点分析,对到保质期的产品及时上报分管副总经理处理)5、与相关部门的联络畅通无阻(协调好关系,确保原材料的及时到货,做好收货工作,不能因本部门的事影响其它部门的正常运作)6、本部人员无违反公司的规章制度7本部门有对员工进行培训的记录8、各类凭证存档分类清楚、齐全9、仓库无安全事故、质量事故、环境卫生良好职务要求:生理要求:年龄:25至40岁32020年4月19日文档仅供参考性别:男、女不限身高:女身高160

4、CM,男身高173CM体重;与身高成比例,在正常范围内均可健康状况;无残疾,无传染其它:为人大方知识和技能要求:大专以上学历(物流专业或相关专业)在外资企业二年以上相同职位的工作经验熟悉各类办公软件有会计证熟悉ISO、HACCP、5S等方面的知识特殊技能:语言能力:能清楚、准确的向提问者解答每个问题文字能力:能用准确的文字表示出每件事情观察能力:能清楚的了解即将发生的事情,并能找出解决办法逻辑处理能力:根据事情的主次合理,有序的安排工作综合素质:1、有良好的职业道德,保守企业秘密2、有良好的沟通协调能力3、能独立开展工作其它要求:1、社会背景良好物控部文员职务说明书职务名称:文员所属部门:

5、物控部直接上级职务:物控部经理工作目的:使办公室管理条理化,文件管理规范化工作要点:1．协助部门经理开展日常工作,直接对部门经理负责;2．负责传达公司及部门经理文件精神;3．记录、整理部门会议记要;4．负责打印部门文件;5．联络其它部门执行公司文件;6．协助经理作好统计工作;7．本部门物品用具的申购、跟进、领用、统计、保管工作;8．协助每月的奖惩、微检、问题的统计;9．负责物控部所有人员的考勤记录及统计;42020年4月19日