房建类多层监理规划.docx

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1、资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。四川宏创立设管理有限责任公司SICHUANHONGCHUANGCONSLTATIONMANAGEMENTCO.,LTD搅拌机成套设备1﹟车间(一期)项目工程监理规划编制人:审核人:年月日搅拌机成套设备1﹟车间(一期)工程监理规划资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。第一章工程概况建设单位:德阳重科科技有限公司工程名称:搅拌机成套设备项目1﹟车间(一期)工程地点:天元开发区玉山路与银河路交汇处东北角工程规模:8284㎡总投资:290万第二章工程

2、监理依据1、国家公布的法律、法规、政策及国家建设主管部门颁布的现行建筑工程施工规范、建设监理规范、有关的技术标准等。2、四川省有关建设主管部门的管理规定及地方标准。3、本工程的监理合同和其它工程建设合同。4、本工程的工程地质、水文地质勘察报告及设计文件图纸和说明。5、政府批准的该项目建设的有关文件、可行性研究报告、初步设计文件及其它有关文件。6、经业主批准的监理大纲和监理规划。7、新材料、新工艺、新技术、新结构的有关技术鉴定资料。第三章监理目标及范围第一节工程监理范围及内容1、施工阶段监理:本工程的建筑、结构、装修及给排水系统

3、等的施工阶段监理工作。2、保修阶段监理:规定保修期内负责工程质量缺陷的责任认定,明确工程质量责任者,按规定督促责任者进行维修。第二节监理的目标1、工程质量控制目标:合格。资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。2、工程进度控制目标:控制在合同工期范围内。3、工程投资控制目标:对授权范围内的工程投资控制在承包商合同价格和协议条款规定允许调整价款限额以内。4、安全、文明监理目标:无安全、质量事故。第四章监理工作内容(对本工程施工阶段建筑、安装及保修阶段全过程进行质量、进度、不含结算审查)和合同管理、信息管

4、理及安全管理、组织协调工作、投资控制协调业主和承包商之间的合同争议。具体工作内容主要有:1、协助委托人编写开工报告;2、审查承包人各项施工准备工作,下达开工通知书;3、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施;4、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促实施;5、组织设计交底,图纸会审,审查设计变更;6、审核承包人提出的分包工程项目及选择分包单位;7、复核已完工程量,签署工程期中付款凭证;8、设计变更经设计咨询单位审核、业主批准后,发布施工工程变更令9、审查工程使用的原材料、半成品、成

5、品、构配件和设备的质量,;必须时进行测试和监控;10、监督承包人严格按技术和设计文件施工,控制工程质量,重要工程部位督促承包商实施预控措施;11、抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理;12、分阶段进行进度控制,及时提出调整意见;13、协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调委托人与承建商之间的争议;14、督促检查安全生产,文明施工;资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。15、编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行报告,报业主和市有关主管部门;16、督促承包

6、人整理合同文件及施工技术档案资料;17、组织对工程初验,参与工程竣工验收,对施工质量提出评价意见;检查各承包人在工程项目交付使用前是否已提供相应产品的合格证;18、审核竣工图纸和其它技术文件资料;19、编制监理工作竣工文件和项目工程最终总结;20、签发交工验收证书和工程缺陷责任终止证书;21、签发最终支付证书。第五章组织机构第一节项目监理组织机构框图根据业主招标文件及工程监理任务,按业主要求的投入的技术力量及专业工种分工,结合本工程的特殊性,我公司采用的监理组织机构框图明确如下:公司工程部总监土水安电全建监监监理理理资料内容仅

7、供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。第六章工程质量控制的原则及重点第一节工程质量控制的总原则1、工程质量是整个建设工程监理工作的核心,与进度控制和投资控制相制约。2、坚持”严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则。3、遵循”预防为主、动态管理、跟踪监控”,实现业主规定的总目标。第二节工程质量控制的措施及质量事故的处理”一条原则”、”两个重点”、”三个阶段”、”四个手段”等,是工程质量控制的必须措施。1、一条原则工程质量控制是整个监理工作的重点,与进度计划和投资控制相互制约,监理人员监督承包单位按

8、合同、技术规范、设计图纸的要求进行施工,达到施工合同规定的质量目标,是监理工作质量控制的根本原则,必须贯穿到整个施工过程中去。2、两个重点(1)本工程现浇钢筋砼部分是监理重点之一。对钢筋砼部分的控制要从原材料的质量控制、钢筋绑扎、模板支护、砼浇筑和养护等各个关键环节上进行监控

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