某大型电子公司制造部焊后检查生产领班职位说明书.docx

某大型电子公司制造部焊后检查生产领班职位说明书.docx

ID:60916753

大小:34.99 KB

页数:3页

时间:2021-01-02

某大型电子公司制造部焊后检查生产领班职位说明书.docx_第1页
某大型电子公司制造部焊后检查生产领班职位说明书.docx_第2页
某大型电子公司制造部焊后检查生产领班职位说明书.docx_第3页
资源描述:

《某大型电子公司制造部焊后检查生产领班职位说明书.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯基本信息职位名称焊后检查生产领班部门制造部直线汇报职位SMD生产主管SMD主管助理职位编号(HR填写)描述审核杨伟批准/(HR填写)发布生效日期(HR填写)版本(HR填写)工作概要为了确保最有效率,安全生产,在公司政策及安全和操作规程下,指导,监督班组规范作业,组织协调班组人员,物料,保质保量完成生产主要职责与衡量标准1.安全:安全事故数为确保生产的安全目标,在公司安全规范和设备安全规范指导下,监督指导操作员工规范作业保证生产的安全运行2.生产管理:目标产能遵守公司的各种管理制度,

2、服从拉长领导工作安排;为了确保最有效率生产,领导小组成员按时完成生产;领导组织协调持续改善,提高生产效率;负责生产异常检查和应急处理;负责生产员工考勤管理;3.质量体系:TS16949复审通过为了满足Ts16949要求,确保质量,领导协调资源组织上岗培训考核,参与日常审核,确保员工规范操作,领导协调不符合项整改,积极参与生产过程持续改进。4.合理化建议合理化建议数,实施率为保证部门的合理化建议保质保量的完成,合理分派团队目标给下属,并监督落实合理化建议的完成;工作关系对内上游SMD生产主管SMD主管助理下游下属生产线员工对外上游下游权限费用审批(有或无选择后说明)合同签定(

3、有或无选择后说明)1⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯对本部门员(有或无选择后说明)工有管理权有1.下属员工的考勤2.考评下属的工作绩效保密要求1.2.工作环境涉及有毒有害HR确认因素翻班需要翻班其他最低任职要求学历高中专业背景语言要求工作经验1年以上资质要求了解精益生产,具有基础管理知识基本能力了解SMD生产过程控制,熟练掌握SMD基本知识。其他要求办公自动化部门确认调整类别:新增变更注销调整理由:组织机构调整职能职责调整原职位描述超过二年,更新其他________________________________

4、____________________________________描述人签名:_________________________日期:______________________审核人签名:_________________________日期:______________________人力资源部意见同意发布。部经理签名:_________________________日期:______________________上岗资质要求确定2⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯人力资源部属于重要安全岗位不属于重要

5、安全岗位属于重要环境岗位不属于重要环境岗位需要特种作业操作证不需要特种作业操作证签名:_________________________日期:______________________质量部属于质量验证岗位不属于质量验证岗位属于外观要求岗位不属于外观要求岗位属于存档责任岗位不属于存档责任岗位属于特殊工序岗位不属于特殊工序岗位签名:_________________________日期:______________________人力资源部确定岗位编号:________________________版本:________________________签名:_______

6、__________________日期:______________________岗位级别:____________________签名:_________________________日期:______________________3

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。