中国建筑公司管理制度.docx

《中国建筑公司管理制度.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、中国建筑公司管理制度12020年5月29日文档仅供参考内控管理制度(工程管理、商务合约、法务管理)()中建五局宁波分公司22020年5月29日文档仅供参考工程管理、商合、法管理分册目第一篇:工程管理1、中建五局宁波分公司工程量与技管理法⋯⋯2、中建五局宁波分公司施工安全管理法⋯⋯⋯⋯⋯⋯3、中建五局宁波分公司工期控制管理法⋯⋯⋯⋯⋯⋯4、中建五局宁波分公司目策划管理法⋯⋯⋯⋯⋯5、中建五局宁波分公司工作管理法⋯⋯⋯⋯⋯6、中建五局宁波分公司施工管理法⋯⋯⋯⋯7、中建五局宁波分公司机械管理法⋯⋯⋯⋯⋯8、中建五局宁波分公司

2、材料管理法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9、中建五局宁波分公司采中心行方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二篇:商合、法管理1、中建五局宁波分公司目技任状施法⋯⋯2、中建五局宁波分公司以局名开展授管理法⋯⋯⋯⋯3、中建五局宁波分公司目成本管理法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4、中建五局宁波分公司合同管理法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5、中建五局宁波分公司算与索管理法32020年5月29日文档仅供参考6、中建五局宁波分公司供方管理法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7、中建五局宁波分公司分承包招工作流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8、中建五局宁波分公司目管理法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9、中建五局宁波分公司法管理法⋯⋯⋯⋯⋯

3、⋯⋯⋯10、中建五局宁波分公司清欠管理法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯中建五局宁波分公司工程量与技管理法第一章总则第一条”百年大、量第一”的方和国家有关工程量的政策法,建立健全工程量管理体系及各工程量管理制度,全面提升分公司工程量管理水平,工程量管理范化、准化,制定本法。第二条本条例依据<中人民共和国建筑法>及国院<建工程量管理条例>等有关法律、法和程制。第三条本法适用于分公司及各施工目的工程量与技管理。第四条本法定的要求,是分公司工程量与技管理的基本要求和内容。第二章量方第五条公司的管理方是:无上,做守法公司;追求无限,精品工程;地

4、球无双,建色家园;生命无价,健康人生。其中”追求无限,精42020年5月29日文档仅供参考品工程”为质量方针。第六条分公司积极贯彻ISO9000质量管理体系标准,实现工程质量管理科学化。第七条分公司积极开展质量意识教育,不断提高全员的质量意识。第八条分公司积极组织各项技术培训,不断提高技术人员和操作者的技术素质。第九条分公司积极运用计算机及计算机网络等信息化手段,实现工程质量管理的现代化。第三章工程质量与技术管理第十二条分公司设立专门的质量与技术管理部门,在主管总工程师的领导下开展工作。第十三条项目经理部设立质量工程师,

5、且保持相对稳定,确保工程质量与技术管理的延续性。第四章工程质量与技术管理责任制第十四条工程质量与技术管理必须贯彻”管生产必须管质量”、”谁施工谁负责质量”的原则,分公司负责人为工程质量与技术管理第一责任人。第十九条分公司质量与技术管理职责一、主持编制项目施工组织设计、专项施工方案或技术措施,保证国家各项强制性技术标准的准确执行,并报上级技术领导批准;二、负责组织制订分公司工程质量与技术管理的规章制度并组织落实;52020年5月29日