建筑管理中质量管理隐患及措施.doc

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1、建筑管理中质量管理隐患及措施-摘要：社会经济快速发展，人们生活水平不断提高的同时，建筑业除了赢得更多的发展机遇外，所面临的各种质量挑战也有所提升，并受到全社会的广泛关注。建筑质量关系到社会的和谐发展，建筑质量的满足，也是施工管理工作的基本要求及保证。虽然我国建筑施工企业在质量管理方面积攒了丰富的经验，然而，在实际工作开展中，扔有较多问题出现，因此我国建筑施工企业应当做到对自身管理现状的深入研究，做好质量管理策略的创建工作，从而为我国建筑企业在质量管理方面的进一步开展，提供好的意见与建议。关键词：建筑管理质量管理

2、问题分析解决措施一、质量管理的原则建筑质量管理主要存在八个方面的原则，一是要以用户为核心，对于一切的生产、建设工作的开展，都需要围绕着客户来进行展开，做到对客户当前及未来需求的满足，并争取超出客户与建筑质量的期待。二是要发挥领导作用，对于领导者来说，应当组织与建立统一的方向与宗旨，并做到对员工充分参与的内部环境的有效创造。三是要全员参与，组织之本源于人员参与，只有人员能够参与进去，才能发货组织作用，为组织带来利益。四是过程方法，要求做好活动管理的开展工作，并得到更高的期望与结果。五是要运用系统的管理办法，把相互

3、关联的过程当做系统来进行识别、管理及把握，从而有助于组织目标的实现。六是要将业绩改进当做组织目标。七是要在决策中基于事实，并在决策时，做好数据及信息的分析工作。八是要建立起供求双方互利的关系，使双方所创造的价值都能够得到提升。二、建筑工程质量管理中的隐患（一）企业质量管理体系不健全对于一些企业来说，在质量管理工作中，存在着较大的漏洞，一方面是相关工作人员的责任得不到落实，例如在野外勘察、工程验收中没有得到有效签字，对技术方案没能做好落实，对存在的质量问题缺乏处理。另外在勘察设计时，所开展的深度不足，存在违反强制

4、性标准的情况存在。例如在勘察钻孔中，钻孔数目不足，深度达不到要求，设计计算书荷载及配筋取值不足，有缺漏项的存在。此外在施工中，还存在混凝土裂缝及夹渣问题，少数工程混凝土养护不到位回弹强度不达标这些问题的出现，都给建筑施工带来较大的质量隐患。（二）材料方面的问题房屋质量要想得到保障，则必须做好施工材料的选取工作，因为材料本身所具备的质量，与建筑整体质量有着直接的联系。当前，在房屋建筑开展工作中，出现的过程体系越来越复杂，所需要使用的建筑材料也越来越多的出现，各类建筑材料纷纷出现，因此在材料选择的时候，若是出现质量

5、不达标的情况，则必然会在具体施工中得到应用，从而造成严重的质量问题。因此，对待这一问题，若不能做到很好的解决，便会使得整个工程变成次品，不符合建筑质量要求。另外还存在一些企业，为了获得更多的经济利益，刻意去选择那些质量不达标施工材料，从而造成房屋存在严重的质量问题。三、加强房屋建筑工程质量管理的措施（一）完善质量管理体系质量管理体系的完善，是建筑施工质量得到满足的前提，只有质量体系得到完善了，才能够使建筑企业在发展当中，做到纹布包前进。因而，对于房屋建筑企业来说，首先需要做到对一只具有高度责任心、组织能力强、管

6、理水平过硬的管理队伍建设，只有建立起这种管理队伍，才能对房屋建筑中出现的质量问题，做好有效的预防与避免。其次，对于施工管理人员来说，必须在施工过程中的每一个项目的开展，都做好对质量管理规范的遵从从，从而实施严格的质量管理。再次，对于施工企业来说，还可采取有效的质量奖罚制度和质量检查制度等一系列的质量管理制度，从制度方面保障房屋建筑的施工质量。最后，在建筑工程中，还应该加强对设计质量的控制。设计是房屋建筑的灵魂，房屋建筑设计的是否合理，将对房屋质量产生巨大的影响，所以在设计方面一定要建立完善的保障体系，并做好对设

7、计的后续审核工作，避免一切设计质量隐患的产生。（二）确保施工材料的质量要想做好对施工材料质量的有效控制，对于相关部门来说，一是要严格把好采购环节、检验环节及使用环节，从而在质量上得到满足。因此，具体开展时，需尽早的实施质量审核，并选择专业的采购人员实施采购，并在施工之前，安排好专业人员，来对材料性能等方面坐高检验工作，对存在不合格的材料，一律禁止在房屋建筑施工项目中得以使用。在施工过程中，要选择一些具备专业知识与素养的人员进入项目建设中，合理减少外来务工人员的数量，或者通过对外来务工人员的有效培训，使其专业素质

8、得到提升。此外，为了能够满足房屋建筑的质量标准，对于施工单位来说，还需要做好对国内外先进经验的借鉴工作，从而保证房屋质量能够达标。（三）充分发挥监理作用目前监理的现状是，监理的作用往往被忽视，有的基于降低工程管理成本的考虑，视质量监理为多此一举，将其置于可有可无的地位有的出于工程进度，想方设法消减工程监理的控制环节这些做法往往使质量通病得以畅通无阻，处于失控状态最终既节省不了成本加快不