浅析建筑管理中质量管理隐患及措施.pdf

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1、浅析建筑管理中质量管理隐患及措施王志鹏1张超21．南通市万豪物业服务有限公司沈阳分公司辽宁沈阳110000；2．北京中兴新世纪工程造价咨询有限公司辽宁分公司辽宁沈阳10000摘要质量管理作为工程项目建设的重要部分，直接影响着建筑工程项目企业盈利以及各项工作的顺利开展，对于施工企业发展有着重要的作用，但是很多质量管理隐患的存在，严重影响着工程项目建设的质量以及效益。本文对建筑管理中质量管理隐患及措施进行了探讨。关键词建筑工程管理；工程质量；质量管理存在的主要问题引言建筑工程质量的好坏关系到现代建筑企业的信誉，关系到政府的权威性，关系到人们的生命财产安全。因此，如何加强建筑

2、工程管理，提升建筑工程质量是人们必须重视的问题。作者从以下几个层面进行论述，谈谈对加强建筑工程质量管理的认识，有一定的借鉴意义。1建筑管理中质量管理存在的主要问题1．1企业质量管理体系不健全对于一些企业来说，在质量管理工作中，存在着较大的漏洞，一方面是相关工作人员的责任得不到落实，例如在野外勘察、工程验收中没有得到有效签字，对技术方案没能做好落实，对存在的质量问题缺乏处理。另外在勘察设计时，所开展的深度不足，存在违反强制性标准的情况存在。例如在勘察钻孔中，钻孔数目不足，深度达不到要求，设计计算书荷载及配筋取值不足，有缺漏项的存在。此外在施工中，还存在混凝土裂缝及夹渣问题

3、，少数工程混凝土养护不到位回弹强度不达标这些问题的出现，都给建筑施工带来较大的质量隐患川。1．2材料方面的问题建筑质量要想得到保障，则必须做好施工材料的选取工作，因为材料本身所具备的质量，与建筑整体质量有着直接的联系。当前，在建筑施工中，出现的过程体系越来越复杂，所需要使用的建筑材料也越来越多的出现，各类建筑材料纷纷出现，因此在材料选择的时候，若是出现质量不达标的情况，则必然会在具体施工中得到应用，从而造成严重的质量问题。因此，对待这一问题，若不能做到很好的解决，便会使得整个工程变成次品，不符合建筑质量要求。另外还存在一些企业，为了获得更多的经济利116建筑与装饰201

4、7年1期益，刻意去选择那些质量不达标施工材料，从而造成房屋存在严重的质量问题。I．3工程从业人员专业素质不达标根据相关的调查显示，目前在各个施工现场，流动的城市外来务工人员达到90％以上，这一比例的出现，不得不令人感到堪忧。建筑施工单位中，能够有效掌握规范操作的人很少，从而使得建设企业中高水平的技术人员得不到满足。另外，由于这些外来务工人员人力成本低廉，因此受到不少为获得利益企业的青睐，然而，对于这些企业来说，忽视了外来务工人员的水平及技能问题，从而给建筑工程的开展造成质量隐患[2】。2提升建筑工程施工质量的措施2．1抓建筑工程质量管理，必须强化政府的监管责任在市场经济

5、条件下，政府部门对建设项目参与单位的监管，不但不能削弱，还要进一步加强。坚定不移地采取行政和法律等手段，做好政府主管部门对工程质量监督管理，是工程质量管理工作的根本保证。要建立健全建筑企业的市场准人制度，形成良好有序的市场竞争环境。作为监管经济发展的政府部门，应该借助强有力的行政和法律手段，通过建立和健全建筑企业市场准人制度，形成市场供求相对均衡，数量和结构合理的施工企业规模，并严格监管，杜绝“皮包公司”式的个人挂靠行为，为施工企业提供一个良好的、有序和公平竞争的市场环境。要加强对建设单位项目前期工作管理。项目招投标工作应在政府有关部门监管下，依照有关法律法规，严格遵照

6、一定程序进行，确保整个招投标过程公平、公开、公正，严防暗箱操作。要建立完善的社会监理体系。严把监理资质，规范监理市场，为建筑产品的质量管理再立一道屏障。监理工程师是对质量控制的关键环节，它主要负责审批施工图和施工组织设计，批准和签发开工、停工令、进行施工质量监督、检查验收；监理工程师还要控制原材料的有见证送检，坚持现场检查，合格后方可进行下一道工序；对隐蔽工程和关键部位，监理工程师应进行旁站监理，及时发现并处理问题；在施工单位自检基础上，进行终检、质量评定和验收，只有建立和坚持完备的监理制度，才能有效保证建筑工程的质量【3]。2．2建筑工程质量管理，必须抓好施工全过程的

7、管理施工全过程的质量管理要求企业建立完备的质量保证体系。建立这样一个质保体系最重要的是使其有效运行，所以企业的各级管理人员，必须树立强烈的质量责任意识，这样才能严格执行质量体系标准，做好施工质量管理工作。要认真编制、落实施工组织设计。施工组织设计是工程建设的总体实施方案，编制工期合理、程序科学、经济与技术相统一、措施到位的施工组织设计，同时严格按经过充分论证的施工组织设计方案进行施工，是做好工程质量管理的前提和基础。要抓好材料物资的管理，严格把好材料进场关和施工试验关。工程建设中，材料的优劣起着举足轻重的作用，严格检查工程中所使用的材料是