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时间:2018-01-02
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1、建筑工程管理和施工质量提高有效策略研究 摘要:随着我国社会主义经济的不断发展,并朝着国际化的趋势迈进,市场的竞争也愈来愈激烈。我国的建筑事业面临着更多的机遇和挑战,其质量控制和管理工作是企业应该注意到的问题,在建筑施工过程中,必须对每个环节进行有效的控制,这不仅关系到企业的利益问题,同时还对人们的生活、生命安全等有着重要的影响。关键词:建筑工程;施工质量;控制;措施中图分类号:TU198文献标识码:A前言:6要想使建筑工程得到顺利的开展,获得更多的经济效益,最有效的措施就是加强对工程的监管和提高施工质量。对
2、工程的管理工作是否落实到位,对建筑工程的可持续发展有着重要的意义。随着我国经济的不断发展,传统的管理模式已经无法满足当今建筑业的高要求,所以对施工人员进行能力的提升和管理是势在必行的。建筑工程涉及到的层面很多,所以需要一个专业的团队对其进行管理,对工程项目进行反复的研究,并引进国内外优秀的管理经验,不断优化企业内部的管理格局,完善其管理体制,从而提高企业的管理水平,其施工质量也会得到一定的控制,使企业能够得到长足的发展。一、建筑工程管理与施工质量问题(一)管理层面目前在建筑企业中流行的管理体制是将项目交给施工
3、单位进行分包,所以在工作范围的规划方面很难做到明确的分包。由于各单位受到利益的诱惑,就希望其他单位能够承担更多的工程任务,所以常常会出现环节遗漏的状况,因为人为因素所带来的不便,让工程的质量管理工作更加难以执行。由于施工单位没有完善的管理制度、其管理人员和施工人员的综合素质不高,这就导致在施工过程中各环节不能很好的进行配合协调,也是导致管理问题出现的原因。(二)施工技术层面随着我国科学技术的水平的不断提升,建筑施工工程的技术也在不断的进步,且涵盖的专业越来越广,所以对其要求也更加严格。就当前的形式而言,由于受
4、到空间和时间的限制,建筑的施工技术会受到这些限制的影响从而引发许多问题,这使得施工过程无法顺利进行。另外,旧的施工方法在如今的建设项目中依然有大量的采用,并且大量的施工人员均为农民工,他们缺乏专业的理论知识进行指导,对先进设备的使用不太熟练,导致工程的质量问题受到一定的影响。(三)技术质量层面6在现代建筑行业中,其科技含量日益提升,其质量标准也在不断提高。在工程施工过程中涉及到多个方面的专业知识,不同的专业有着不同的空间和技术要求,同时在施工中还要满足其他专业的合理要求。工程人员在进行施工时,必须充分考虑到其
5、技术问题,对于细节问题一定要着重的注意,如果稍有忽略,就会对整个工程有所影响。另外,由于当今建筑的个性越来越鲜明,每个建筑对社会来说都是一个特殊的产物,所以对其管线和设备的要求就会有些不同,这也给施工人员的工作增加了一定的难度,在各专业间容易发生意见不统一的情况,随着新技术不断的被引进,新产品的大量衍生,施工人员若没有很强的适应和应对的能力,同样会导致建筑质量问题的产生。二、提高施工质量的有效措施(一)协调项目各环节的工作任务在建筑工程中,分包的现象是最为普遍的,所以在项目的各个环节中,一定要做好相应的衔接工
6、作,明确每个工程人员的职责,准备充足的材料供应,搞好人际关系,定期进行技术的交流工作。不仅要优化工程的内部管理结构,注意不要过度分解工程任务,不然会造成工作上的失误;同时还要不断完善其管理程序,对工程进行科学的控制,让高科技的程序对各环节进行控制,避免人为出现的误差情况。(二)对工程成本进行有效的控制6有效的对建筑工程成本进行控制对企业来说有着重要的意义,是获取更多经济效益的关键措施,同时还能够保证企业在激烈竞争中地位的稳固。第一,施工单位必须普及成本理念,将其灌输到工程的每个任务当中;第二,建立成本分析制度
7、,将项目预期的成本和实际成本进行对比,保证其亏损的金额在可以控制的范围内;第三,根据施工单位的实际情况进行成本的预设,让企业的管理者能够在施工质量的控制环节有更好的心理准备。(三)建立科学的管理监督机制除了协调好各部门之间的工作及对项目成本的合理控制,还应该建立科学的管理机制,对项目的施工质量进行有力的监管,保证施工过程的可持续性。施工单位要实行领导责任制,将质量的管理责任落实到负责人身上,如果出现任何质量问题,可以直接向相关负责人进行核实和询问。依照相关的法律法规对项目各环节进行指导,按照监督机制对整个项目
8、进行验收工作,让整个项目工程得到规范化的运行。(四)建立承包责任制6施工单位要将施工的质量作为首要目标,建立完善的承包责任制度。通过该制度的制约,让每个施工人员明确自己的责任和义务。在项目施工过程中对其质量进行严格的监管和控制,坚持将利益、责任和权力作为基本原则。使工程的质量得到最基本的保障。责任是指在项目进行的过程中能够保证施工质量得到控制,各个层级的责任得到落实;利益是指当项目的各项任务达到标准
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