卓越教练领导教材ppt课件.ppt

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1、卓越教练领导教材36、如果我们国家的法律中只有某种神灵，而不是殚精竭虑将神灵揉进宪法，总体上来说，法律就会更好。——马克·吐温37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之时。——威·皮物特38、若是没有公众舆论的支持，法律是丝毫没有力量的。——菲力普斯39、一个判例造出另一个判例，它们迅速累聚，进而变成法律。——朱尼厄斯40、人类法律，事物有规律，这是不容忽视的。——爱献生卓越教练领导教材卓越教练领导教材36、如果我们国家的法律中只有某种神灵，而不是殚精竭虑将神灵揉进宪法，总体上来说，法律就会更好。——马克·吐温37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之时。

2、——威·皮物特38、若是没有公众舆论的支持，法律是丝毫没有力量的。——菲力普斯39、一个判例造出另一个判例，它们迅速累聚，进而变成法律。——朱尼厄斯40、人类法律，事物有规律，这是不容忽视的。——爱献生WELCOME与越教练领导力教练技术与下属培养课程讲师:王俊杰温馨提1、静音手机2、准时到达3、认真练习4、乐于分享WELCOME与越教练领导力教练技术与下属培养课程讲师:王俊杰温馨提1、静音手机2、准时到达3、认真练习4、乐于分享员工与公司员工加入公司看重1、组织因素:薪酬、福员工离开公司是因为利、知名度1、领导因素2、工作因素2、工作因素

3、:责任、作3、组织因素息、培训员工流失的首要原因是3、领导因素:值得信赖、直接主管:34%灵活、教练员工离开的不是公司而是公司的管理人员—美国TalentKeeper领导者成功成功”需求和目标标与文化员工敬业最大满意度搭便车者工→离开新员工!留下!!天目湖旅游员工BLESSINGWHITE影响员工敬业度的因素(除薪酬外)BlessingWhite2008年度报告素全球中国1.培训和职业发展机会28%37%2.更多发挥自己所长的工作机会24%17%3.工作富有挑战性12%10%4.能让自己对职业目标和工作偏好有更清楚的认知10%14%5.清楚

4、了解组织对自己的绩效要求及其原因6.同事之间团结合作5%7.对自己的工作方式有更多的发言权3%8.与直属上级关系良好7%作为领导者/管理者,你知道员工对你的需求和期望吗?培训目标通过培训,学员应能够:明确人员发展的过程(管道)运用教练技巧和工具适时开展教练工作实施教练策略和步骤,帮助企业建立教练文化内容概要·各单元涉及的要点包括单元一:教练的意义企业教练的定义单元二:建立信任教练的意义·单元三:激发承诺有效教练的特征单元四:培养能力教练时机单元五:持之以恒教练策略与步骤单元六:缔造文化教练关键技巧教练工具我的课程目标是单元一:教练的意义EN

5、D16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃