牛鞭效应的形成原因和影响说课讲解.doc

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1、精品好文档，推荐学习交流牛鞭效应实验一、实验目的：通过vensim建立索要研究的系统，即啤酒游戏中的牛鞭效应案例中的系统，通过对参数的科学设置，研究和理解解释牛鞭效应的形成原因和影响二、实验软件Vensim系统仿真软件三、实验步骤1、建立模型2、设置参数，模拟运行，3、通过controlpanel功能，观察运行后的结果4、改变参数，再次观察运行结果四、实验结果及分析系统模型：运行结果：仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢3精品好文档，推荐学习交流结果分析：1.牛鞭效应的影响“牛鞭效应”其实是在下游企业向上游企业传导信息的过程中发生信息

2、失真，而这种失真被逐级放大的结果，从图中可以看出，牛鞭效应的影响是越处于供应链后端，企业响应速度越慢。其结果是，当市场需求增加的时候，供应商往往无法支持制造商；而当市场需求放缓时，供应商则往往继续过量生产，造成库存积压。由于牛鞭效应，伴随着过量生产的是整个供应链的生产能力过度膨胀。2.牛鞭效应的形成原因1.需求预测的主观性上游企业总是将下游需求信息作为自己需求预测的依据，并据此安排生产或供应计划。结果预期的订货量将比需求变化更大，错误的预测方式使订货量发生巨大的变化，订货量与实际销售量有较大的出入。党建质量管理体系就是在日常党建工作中，导入

3、ISO9000标准，把党建工作作为内容，把ISO9000作为载体，将ISO9000标准的先进的科学管理理念和管理方法作为党建工作科学管理的一种工具，结合我们党建工作自身特点和优良的传统管理模式所建立的保证党建工作质量的管理体系。您所在浏览的位置：首页　>>　江西要闻江铜创建党建质量管理体系形成长效机制仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢3精品好文档，推荐学习交流新华网江西频道6月15日电　自2001年起，江西铜业集团公司（以下简称江铜）针对建立与完善社会主义市场经济体制和国有企业大力推进产权制度改革的新形势，按照中央提出的"建设党的新

4、的伟大工程"的总体要求，从自身实际出发，创建了党建质量管理体系（以下简称"党建体系"），形成了加强党建工作的长效机制。一、江铜党建体系的主要内涵与做法江铜所创建的党建体系，是导入ISO9000标准建立起来的加强党建工作，使之规范运行、激发活力、发挥作用、满足需求的一种长效机制。这一体系基本内容可以概括为"五个确定"，即：确定了"全面提升党建工作水平，为建成世界一流铜业公司提供保证"的党建质量方针。确定了"建设好班子，培育好队伍，创建好机制，塑造好文化"的党建质量目标。确定了"自身建设、决策和参与决策、领导和支持群众组织工作、内部治安综合治理

5、、江铜文化建设、特色工作"党建工作内容。确定了由党建质量手册、党建质量管理程序性文件和党建工作作业指导书构成的文件化的党建工作平台。确定了以检查考核细则为标准、以日常检查、内部审核、管理评审及外部审核四大做法为手段，以发现问题和持续改进为要求的党建管理手段。在实施这一体系时，我们则注意抓好"四个关键"：一是坚持以党建工作对象的要求为关注焦点。江铜把党建工作对象表述为"上级组织、江铜集团行政、员工及相关组织与人员"。并坚持以党建工作对象的要求为关注焦点，就是对不同党建工作对象的要求，进行不同方式的了解和把握。在得到了各方面党建工作对象的要求后

6、，转化为党建工作的任务和目标加以解决和完成，以满足党建工作对象的要求。二是切实搞好党建任务目标的细化、量化、可测评化。首先是将任务目标按照"涵盖性"原则自上而下分解和按照"支撑性"原则自下而上保证，形成纵向到底、横向到边、纵横联锁的目标体系；其次是各级组织结合自身的实际对任务目标进行指标化的细化和量化；再次是与细化和量化的党建工作指标相对应，建立党建工作检查测评体系，以便于对党建任务目标完成情况的检查。仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢3