最新房地产品牌塑造的主要途径复习过程.doc

最新房地产品牌塑造的主要途径复习过程.doc

ID:60766563

大小:28.00 KB

页数:3页

时间:2020-12-15

最新房地产品牌塑造的主要途径复习过程.doc_第1页
最新房地产品牌塑造的主要途径复习过程.doc_第2页
最新房地产品牌塑造的主要途径复习过程.doc_第3页
资源描述:

《最新房地产品牌塑造的主要途径复习过程.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、__________________________________________________房地产品牌塑造的主要途径宏观调控的不放松,行业兼并趋势的加速,消费者需求日益个性化,使得房地产行业的竞争日趋激烈,越来越多的房地产企业把目光聚集到塑造品牌的问题上。本文从房地产品牌概述入手,包括其定义、内容及其发展的意义;进而根据实际情况探讨塑造房地产品牌的主要途径,主要从增设品牌经理、增强企业文化和品牌营销意识三方面进行阐述,希望房地产的品牌效应能够为房地产的发展带来新的曙光。著名品牌设计公司捷登设计总监Raymon曾说过:“品牌”一词的英文为“brand”,意思是烧灼,古时候人们用打

2、烙印的办法给牲畜打记号,以便于人们的辨认。从现代商业角度来看,一个产品要在消费者的心理留下深深的烙印,无论是在质量方面,还是在服务方面,都要抓住人们的心理需求,才能够便于人们识别,形成品牌忠诚度。目前,很多房地产企业都非常重视企业品牌的塑造,这也是房地产企业提高自身核心竞争力有效途径之一。   一、房地产品牌概述   “21世纪的组织只有依靠品牌竞争了,因为除此之外他们一无所有”。这是美国的一位著名管理学家皮特德鲁克曾说过的一句话,这句话也很明确的道出了品牌的重要性。在房地产行业也是如此,然而什么叫做房地产品牌呢?它要包括写什么内容呢?创建房地产品牌有什么重要的意义呢?这是我们接下来要

3、探讨的问题。   房地产品牌是一个具有明确的品牌战略、过硬的实物产品性价比、兑现所有服务承诺的LOGO,它是集质量、外观、服务为一体的深入人们脑海里的LOGO,并且它不是仅仅只为了占据繁华、交通便利的地段,也不是只因为著名设计师的设计而被人们熟知,而是体现了房地产企业的人文精神,服务精神,进而象征着业主的素质、身份和地位,所以对于房地产行业的从业人员来说,能够建立房地产品牌,不但能够为企业赢取更多利润,还能够在消费者心理形成良好的印象,为以后的发展铺平了的道路。据今年房地产行业的有效统计,虽然今年的房地产行业受到了市场和政策的影响,但是一些全国性著名品牌如中海地产、保利地产、万科地产、

4、金地地产等知名房企收到的冲击非常小,他们上半年的销售额都突破了100亿元,所以说品牌的这一经济杠杆作用在逆境中发挥的更加明显。   在竞争激烈的现代社会,品牌也成为市场竞争的一个新维度,所以制定好品牌战略,打出一个好品牌,有利于吸引更多消费者的注意力,提高消费者的信赖度,形成品牌忠诚度,从而在此基础上扩大潜在的消费群体。房地产品牌有利于企业进行跨地域经营品牌,开拓更为广阔的市场,获得规模效应,提高企业利润;有利于提升企业的融资能力,特别是对于房地产行业来说,资金是制约房地产发展的瓶颈,所以品牌知名度越高,信任度也就越高,在融资中具有明显的优势。   二、房地产企业制定品牌战略的原则  

5、 房地产企业制定和实行品牌战略,需要注意以下几点,首先是要有全局性,因为企业制定和实施品牌战略是为了创造、培育、利用和扩大品牌资产的,也是企业实行其他具体方案的行动指南,所以他牵涉到整个企业的发展,具有全局性。其次所制定的品牌战略要具有导向性,也就是要站在一个宏观的角度思考问题,思考企业的发展目标和发展路线,为企业的下属部门制定各种具体措施和活动计划提供方向性的引导。最后所指定的品牌战略还要具有实行的长期性、系统性和创新性,才能够在考虑本企业的发展状况的同时,与世界接轨,共同发展进步。   三、塑造房地产品牌的主要途径分析   通过分析,笔者总结了以下几点建议,希望对房地产的品牌塑造有

6、所裨益。 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________  1、整合和利用好企业的各种资源,制定好企业的品牌战略,增设企业品牌经理职位   企业的资源包括生产、经营、行政、人力资源、销售、财务等,所以企业要合理配置企业资源,各部门分工合作,才能够制定好企业的战略品牌。增强企业的战略管理,注重品牌建设,能够为房地产企业发展注入活力,在市场竞争取得有利地位。在考虑了房地产企业的内外部因素之后,增设企业品牌经理这一职位是可行并且非常必要的,这是对各部门进行统一协调的职位,只有各部门有效沟通,才能及时发现

7、问题,解决问题。品牌经理主要从事的工作包括预测市场的发展方向、协调沟通各个部门的品牌战略实施情况、搜集资料寻找消费者的最新需求、客服服务、维持品牌形象等等,只有这样才能够把品牌的战略指导思想深入到各个部门的工作中去,实现协调运作,打造出本企业的鲜明的品牌形象。   2、要建立并完善房地产企业的文化理念,为企业品牌理念的建立奠定坚实的基础   企业文化是维系企业与员工之间精神文明建设的纽带,所以好的文化理念对企业的发展具有促进作用,有利于激发员工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。