公路建设机械设备管理存在问题研究和对策思索

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1、公路建设机械设备管理存在问题研究和对策思索　　摘要：当前和今后一个时期公路建设机械设备管理问题至关重要。为实现“十二·五”时期，辽宁经济、社会发展目标，必须充分认识机械设备在公路建设中的重大意义，特别关注目前设备管理中存在的主要问题，并采取有针对性、操作性的措施，切实解决这些问题。关键词：公路建设；机械设备管理；问题与对策分析中图分类号：TU97文献标识码：A文章编号：“十二·五”时期，是我国国民经济和社会发展的关键时期，到2015年底，辽宁将新增普通公路1.8万公里，总里程达到12万公里，干线公路全

2、部达到二级以上标准。随着公路建设标准的提高，同时对公路机械设备的管理也提出了新的更高的要求，特别是高等级公路建设施工和日常养护，迫切需要新型机械设备，以及专业化的筑机及养护队伍，以适应公路事业快速发展的需求。1机械设备在公路建设中的重大意义为了做好公路“安、舒、畅、美”，就必有高标准筑路机械队伍，同时加强机械设备的维护和管理。因此公路机械化是实现高质量高标准公路建设和养护的重要条件，养护机械化也是现代公路养护的生产先进性的一种标志。7几年来，公路里程显著增加，其发展态势对公路建设和养护的技术、质量、效

3、率提出了更高的要求。公路建设机械化是确保公路实现良好、快捷和安全运行的必要条件，是充分发挥其经济效益的重要保障，是加快建设速度、提高公路质量、降低建设成本、减轻劳动强度的重要措施。可以看出，加快公路建设施工和养护机械化，是当前势在必行的，必须进一步解放思想，推进机械设备管理工作的创新，加快机械设备管理经营机制的转换，使机械设备管理部门成为适应市场的法人实体和竞争主体。随着形势的变化，探索和研究公路建设机械设备管理如何适应市场化、社会化等问题，对于推进公路机械设备管理水平至关重要。2目前设备管理中存在的

4、主要问题一是管理亟待提高。各县市公路段国有资产管理不统一，购置机械设备不按规定实施。如购置、转让、报废国有资产，机械设备等不通过国有资产管理人员，这样容易造成国有资产流失。设备、财务管理人员应起到承上启下作用，参与所有国有资产的购置。所有国有资产必须办理购置、报废等一切手续并建立好台账，纳入全段的设备管理范围，形成帐、卡、物统一性，严禁无卡、无帐的现象。7二是重施工轻维护，拼设备现象较为严重。在筑路机械设备管理工作中，往往强调得多，落实的少。因为现在一切都以经济效益为中心，以施工速度作为考核一个部门和

5、某些个人业绩的标准，所以项目部门都在抢时间赶进度，没有人想机械设备保养和维护。结果就是筑路机械设备的使用寿命大大减少，这边公路建设出了成绩，那边机械设备受到严重损坏，同时个体机械设备盈利，集体机械设备亏损，最终严重影响公路建设。三是管理制度不健全。定人、定机、定岗位的理念不清，没有建立健全科学完善的机械管理制度和考核办法。各车辆机械设备单车、机核算的缺少真实性，机械效益单机考核的制度还没有从真正意义上完全实行，管理不严格，力度不大，该奖未奖，该罚未罚，管好用好机械设备积极性发挥的不够。四是缺乏对特种机

6、械操作人员的培训。有不少操作人员文化水平低，说明书都看不懂，对机械设备结构不了解。还有一些人多机多功能操作，无论大车、小车什么机械设备都抓，好像样样通、其实样样松，造成机械严重损坏，维修费用由低增高，机械设备成本剧增。五是业务管理人员专业性差。在管理工作中，非专业人员管理专业操作人员的现象十分普遍，加之管理人员责任心不够，就会出现严重的技术沟通问题。具体工作中，管理人员不懂业务知识，按照书本生搬硬套，对现场技术情况不了解，盲目下决定，会造成间接损失和浪费，大部分管理人员的专业知识有待提高。7六是新技术

7、的应用不够。随着科学技术与生产的发展，机械设备工作强度不断增大，生产效率、自动化程度越来越高，同时设备更加复杂，各部分的关联愈加密切，往往某处微小故障就会引发连锁反应，导致整个设备乃至与设备有关的环境遭受灾难性的毁坏，不仅造成巨大的经济损失，而且会危及人身安全，造成设备损毁或是人身伤亡事故，后果极为严重，在实际工作中应采用设备状态监测技术和故障诊断技术等新技术，就可以事先发现故障，避免发生较大的经济损失和事故。3解决问题的途径及对策思考一是加强严格执行国有资产管理办法规定。按要求制定切实可行的规章制度

8、，做到统一管理，对口服务，设备管理人员要掌握各自机械设备运行、存放、及报表的真实性，全面细致地为领导当好参谋。在机械设备技术论证的基础上，考察购置设备、预测设备成本回收时间上，充分了解行情，掌握设备不同报价，做到货比三家，合理投资。通过对生产厂家的设备考察，才能反映出是否对单位施工有利，出现故障可直接反馈，充分发挥设备管理者的作用。二是加强机械设备管理。对此，尤其要得到单位领导的重视，存在问题才会得到及时合理和有效解决。其次机械设备管理者，在掌握施工现场