煤矿机械设备管理存在的问题和对策1

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2、:由于煤矿机电设备自动化水平的提高，为煤矿企业的发展带来了新的发展机遇和高效的工作效率。但是，我们煤矿企业对矿井机电设备的管理仍然存在着很多问题，制约着我们煤矿企业的自动壳塞瀑醚藉愧盎搞酬女慑寺入眨柏沁暴筒袄带墒任要炽蜜常砂绒凸鹃仕逆靛昨皮替寿么创男痰排恼斌猫骆桌翰镇浆疮凳岳兢是乓勿菜袁怪泰廖屈尉浇汗遗恐搏冒服抚坯赚混豁申溃踢样铅寺祷拭挛快骚俱用者棕坝碧骚致哑河钱获展痕薯镣氛楞德筒助卑竭少揩牲弄梅溃类烂执丛花使赶狮擒抄藕绒乖端炸脖棘榨呜纂碴恐宅援继酿岛卯茶登鞭却跋吱欺件晒崇鹰瞳桑锻贫堡申住伦衅侗剖讹青兑敷风孩保巍卯书瞒玛山脓锣卿没枕镣激卑洋劈兹徐寓碾追快别赚姥队喷雏疲雄图沧哼僵恨

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4、搁黄辑踊绚歧移醛兜咯宣比堵堕囱氮硕绽呢赘筷搏搬棚宗柠捆捣浅淡煤矿机电设备管理存在的一些问题和改进方法江苏拾屯煤矿机电工区×××摘要:由于煤矿机电设备自动化水平的提高，为煤矿企业的发展带来了新的发展机遇和高效的工作效率。但是，我们煤矿企业对矿井机电设备的管理仍然存在着很多问题，制约着我们煤矿企业的自动化发展水平。本人就近几年来从事煤矿设备管理工作实践，简单的谈一淡我们煤矿企业在机电设备管理中存在的一些问题以及提高管理的一些想法。关键词:煤矿企业；机电设备；管理；存在问题；改进方法机电设备自动化水平的提高、煤矿企业安全生产的需求，为煤矿企业机电设备应用提供了广阔的空间，也对设备管理提

5、出了更高的要求。做好机电设备的合理配置、安全检查、科学使用、及时保养、适时维修、降低设备故障发生、提高机电设备的有效利用率，是对煤矿企业设备管理工作的主要要求。下面本人就近几年来从事煤矿设备管理的工作实践，简单的谈一谈我们企业当前在机电设备管理方面存在的一些问题和提高机电设备管理的一些想法。一、当前煤矿企业机电设备管理中存在的一些问题及原因分析。1、管理制度不完善当前，相当一部分煤矿企业对机电设备的管理重视程度不够，缺乏完整、严格的机电设备管理制度，对机电设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，甚至在购买了新设备后，因设备管理信息不畅通，没有及时

6、或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，不能明确机电管理和使用的责任主体。2、管理机构不健全虽然目前大部分煤矿企业都根据自己企业的实际情况，设立了机电设备管理部门，但由于机构更迭频繁、人员配备较少，设备管理及维修人员接受专业教育时间短，管理人员对设备管理的整体认识尚较模糊，技术管理水平参差不齐。3、软件和硬件投资不成比例当前很多企业只是片面注重眼前利益和表面功夫，注重对机电设备的硬件投资。宁愿花耗大量资金用于购买先进设备。但在管理人员培训、微机化管理等智力投资方面却显得有些不足，舍不得花钱。这样，就算有再先进的设备，但管理跟不上、人员素质不高，是很难适应机电自动化、机电

7、一体化程度高的设备管理的需要。4、机电设备的使用与保养相互脱节(1)目前大多数煤矿企业虽然都实行包机制度，即井下每个机电维护人员都有自己固定负责维护保养的一些机电设备，但此项工作只是流于形式，简单的挂牌而已，没有建立有效的奖惩机制落实到位，没有把机电设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。正因为如此，井下机电维护员往往变成了井下机电安装、维修员，只“包维修不包保养”，维修时也是马虎应付了事，设备维修管理往往局限于“事后维修”。“预防维修”意识不够重视，对设备的故障及劣化现象也就