企业设备管理重要性探究

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1、企业设备管理重要性探究　　摘要：随着经济的快速发展，尤其经济全球化的快速发展，企业面临更多的机遇和挑战，企业的发展越来越得到重视。企业建设中的诸多问题也显现出来，下面，本文简要探讨企业设备管理的常见问题，说明企业设备管理的重要性，并就提高企业设备管理水平提出建议。关键词：企业设备管理；重要性；措施中图分类号：TU713文献标识码：A文章编号：前言科学技术是第一生产力，随着科技的进步，企业生产加工设备也不断更新进步，是企业赖以生存、发展的物质技术基础。设备使用的好坏直接影响企业的生存和发展，而设备

2、管理是企业管理最重要的内容之一，俗话说：要想善其事，必先利其器。要想利其器，只有通过加强设备维护管理，使其充分发挥效能，不断改善设备技术状态，延长使用寿命，为企业获取最佳经济效益。要搞好机械设备维护管理，需要各级单位领导重视，各部门的配合，使机械设备管理制度化、规范化、科学化，使机械设备管理进入市场竞争，采取经济和行政手段，提高机械设备装备水平，使机械设备维护管理工作步入良性循环轨道。1企业设备管理维护的重要性7任何一个企业的根本目的都是为了追求利益的最大化，这点无可厚非。但是在达到这一目的所构

3、成的各个环节当中，起基础性和根本性作用的就是设备的安全性和可操作性，这点就是要通过设备管理去实现的。首先，设备安全是安全生产的根本保障，一台老是出现故障的设备不仅会耽误生产工作本身，还可能对操作者构成人身伤害，这是我们不愿看到的；其次，设备管理有利于我们改进生产技术，提高产品质量。当我们对设备性能和工作状况充分了解后，再对其某一方面的特性进行改造和提高，这样它就可以对我们的生产工作起到正能量的反馈作用，从而保证产品质量和一些新技术的具体实现；最后，优秀的设备管理工作还可以提高生产效率，并且有效地

4、降低生产成本，减小投入产出比，从侧面实现了企业的“盈利”。2目前企业设备管理中常出现的问题2.1企业设备管理档案和制度的不完善7现在的企业新购进一批设备的时候，总是第一时间考虑使其尽快投入使用，一些具体的设备资料交付工作容易被忽略掉，一些必要的设备图纸和技术参数资料都没有进行相应的交接，这样就为后期设备保养检修工作埋下了隐患，所以保存尽量完善的设备资料在设备管理中占据不可或缺的地位，它是设备管理工作的基础和依据；还有一些企业的设备管理工作总是停留在口头上，没有相应的规章制度，没有必要的记录反馈。

5、2.2设备管理计划的落实度不够有些企业的宗旨是生产为第一要素，一切工作为生产让路，虽然不能认为这是错误的，但是这样的理念就使得一些已经指定好的设备保养计划由于生产的繁忙仅仅停留于文字阶段，无法落实到具体工作当中，这样的话设备管理就成了一纸空文，无法形成一种行之有效的管理模式，更为以后的生产安全埋下了隐患。2.3设备保养检修的工作质量没有保证企业设备操作人员在保养设备时，维修人员在检修设备时，都没有按照相应的规范和要求完成这些工作，使这些工作流于表面，看似大家都做了，但是没有起到应有的效果，如轴承

6、加油时只加一半，丝杠清理时只清理裸露在外面的，防护壳不打开，对眼睛看不到的杂物不进行清理，这些情况都使设备的保养检修质量大打折扣。2.4设备管理负责分工不明确，工作时推诿扯皮有时设备操作人员和维修人员的工作责任不明确，使得工作内容相互推诿，具体的工作反而谁也不做了，他们混淆了保养和维修的概念，没有真正认识到自身的工作重心是什么，没有明确自身的工作内容。2.5企业管理者思想上的不重视，忽略设备管理工作7设备管理工作的一个首要思想就是“以保养为主，以检修为辅”，这就要求我们必须把平时的工作落到实处，

7、在生产过程中一边要使用设备，一边要维护设备，尽量使设备时时刻刻处于一种较好的工作状态。但是现在的有些企业管理者只看到眼前利益，认为设备还好好运转着，就应该一直进行生产，不愿意耽误生产工作，有一种“小车不倒只管推”的错误理念，这是最要不得的。3如何有效实现企业设备管理工作3.1建立完善的设备档案和设备管理制度设备档案和设备资料的整理完善是设备管理工作的基础，也是重点。丰富充实的设备档案和资料内容能为我们的设备管理工作带来诸多便利，便捷有效的查询是设备管理资料整理的基本要求，因为有些时候的设备维修是

8、要求时效性的，诸如一台正吊运钢水包的天车发生了电气故障，迅速准确地寻找出相应的电路图就是这一问题得以解决的关键，也是对设备资料管理人员提出的要求。另外，还必须建立完善的设备管理制度。设备管理工作首先必须要做到“有法可依”，只有建立了完善的规章制度，才能在发现问题时逐一进行处理和解决；其次还必须做到“有法必依”，对相应的设备管理制度必须逐条逐字进行落实，并构成信息反馈保存制度，使管理检修工作具有可追溯性。只有这样才能做到制度面前人人平等，才能体现制度的权威性和公信性，才能更好、更公开地开展设备管理