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1、-纺织企业设备管理的重要性科学技术是第一生产力,随着科技的进步,纺织企业生产加工设备也不断更新进步,是纺织企业赖以生存、发展的物质技术基础。设备使用好坏直接影响纺织企业的生存与发展,而设备管理是企业管理的内容之一。俗话说:欲要善其事,必先利其器。只有通过加强设备维护管理,使其充分发挥效能,不断改善设备技术状态,延长使用寿命,为企业获取最佳经济效益。任何一个企业的根本目的都是为了追求利益最大化,这点无可厚非。但是达到这一目的所构成的各个环节当中,起基础性和根本性作用的就是身背的安全性和可操作性,这点就是要通过
2、设备管理去实现的。首先,设备安全是安全生产的根本保障,一台;老是出现故障的设备不仅会耽误生产工作本身,还可能对操作者构成人身伤害,这是我们不愿看到的;其次,设备管理有利于我们改进生产技术,提高产品质量。当我们对设备性能和工作状况充分了解后,再对其某方面的特性进行改造和提高,这样它就可以对我们的生产工作起到正能量的反馈作用,从而保证产品质量和一些新技术的具体实现;最后优秀的设备管理工作还可以提高生产效率,并且降低生产成本,减少投入产出比,从侧面实现了企业的“盈利”。设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理
3、的装备,采取有效措施,保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行,来保证企业获得最好的经济效益。设备管理是企业管理的一个重要部分。在企业中,设备管理搞好了,才能使企业的生产秩序正常,做到优质、高产、低消耗、低成本,预防各类事故,提高劳动生产率,保证安全生产。加强设备管理,有利于企业取得良好的经济效果。加强设备管理,还可对老、旧设备不断进行技术革新和技术改造,合理地做好设备更新工作,加速实现工业现代化。·-例如:生产腈纶的纺织设备速度高,负荷大,其传动形式采用齿轮箱传动,机械表面直接接触产生摩擦阻力,使机械所传
4、递部分能量由于摩擦使表面发热而消耗掉,·-这样就消耗了能量磨损了机件。因此,需要抹润滑剂,使金属与金属之间的摩擦转化成具有较低剪切强度的油膜分子之间的内摩擦,从而降低摩擦阻力与表面磨损,减少能耗,延长设备使用寿面。总之,随着科学技术的发展,企业规模日趋大型化、现代化,机器设备的结构、技术更加复杂,设备管理工作也就愈重要。许多发达国家对此十分重视。前西德1976年“工业报”载,一般情况下,用于设备维修的年财政支出额,大约相当于设备固定资产原值的6%~10%或企业产值的10%。如将配件等其他资金考虑在内,估计维
5、修支出要占企业总开支的1/4。据1978年资料介绍,前苏联每年用于设备维修的资金超过100亿卢布。从而不难看出,要想做好设备管理,就得不断地开动脑筋,寻找更好的对策,促进设备管理科学的发展。设备管理的意义。设备管理是保证企业进行生产和再生产的物质基础,也是现代化生产的基础。它标志着国家现代化程度和科学技术水平。它对保证企业增加生产、确保产品质量、发展品种、产品更新换代和降低成本等,都具有十分重要的意义。设备是工人为国家创造物质财富的重要劳动手段,是国家的宝贵财富,是进行现代化建设的物质技术基础。由此可见,搞
6、好设备管理工作非常重要。搞好设备管理对一个企业来说,不仅是保证简单再生产必不可少的一个条件,而且对提高企业生产技术水平和产品质量、降低消耗、保护环境、保证安全生产、提高经济效益、推动国民经济持续、稳定、协调发展有极为重要的意义。·
